年产1000吨红茶生产线建设项目可行性研究报告

贵州省遵义市年产1000吨红茶生产线建设项目 可行性研究报告

5） 消防、环境保护、劳动安全卫生； 6） 项目节能方案； 7） 组织管理及劳动定员； 8） 工程建设及实施进度安排； 9） 投资估算和资金筹措； 10） 风险预测及控制措施； 11） 经济效益及社会效益评价；

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第二章 项目背景与建设必要性

一、项目背景 1.项目建设背景

近年来，随着当今社会健康养生观念的日益浓厚，崇尚天然、绿

色成为越来越多消费者的追求。将中国传统“茶”文化与现代饮品相结合的新生代饮料－－茶饮料不再只是中老年人青睐的饮品，而成为饮料行业中的新宠。

从世界角度来看:

红茶是生产量、贸易量、消费量最大宗的茶类,是真正意义上的世界性饮料.特别是欧美国家,经历了百年的考验,红茶仍然是一枝独秀,仍然是欧美国家的主流饮料,显示了红茶强大的生命力和极强的竞争力.联合国预测到2017年世界红茶消费将增加到280万吨.

从国内角度来看:

国内红茶市场潜力巨大.以祁红、滇红、金骏眉为代表品类的红茶,作为一种健康的生活方式,契合了中国主流消费人群的需求. 消费需求带动市场发展，中国茶饮料市场自1993年起步，2001年进入快速发展期，呈现蓬勃发展的态势。据数据显示，中国茶饮料消费市场几乎以每年30%的速度增长。目前，茶饮已经占据中国饮料消费市场份额的20%以上，市场潜力巨大。

作为六大茶系中的重要一员，红茶因其特殊的加工工艺而产生的独特保健功效，得到越来越多追求健康的消费者的垂青；同时，作为时尚与品位的象征，红茶的品饮对城市白领、新生代等时尚一族具有巨大的吸引力。当今，红茶是世界上消费区域最广、生产量最多、国际贸易量最大的茶类。2010年，全球茶叶生产总量406.7万吨，红茶产量为270万吨，占66%；全球茶叶出口总量172.9万吨，红茶出口量为130万吨，占75%。

而在项目建设当地贵州省遵义市,其地处于贵州中北部，大娄山南麓乌江北岸的湄潭，是明清两朝“贡茶”的产地，这里亚热带湿润季风气候，四季分明，雨量充沛，气候温和。年平均气温14.9℃，年降水量为1000到1200毫米，年均日照数超过1163小时，全年无

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霜期284天，境内有湄江穿城而过，森林覆盖率达44%，气候十分适宜茶叶的生长。

近几年,湄潭县委、县政府大力号召“以茶兴县”,不断探索茶产业发展的新模式,进一步拉动产业链条,加快提升产业发展水平.积极引进茶产业投资商助力当地红茶产业更进一步发展.

故本项目无论从世界到国内的红茶市场大趋势来看,以及对项目建设当地的投资环境的评估,皆具有良好的建设背景! 2.政策背景

《贵州省茶产业提升三年行动计划(2014—2016年)》 《提升行动计划》的基本原则是市场主导,政府推动；龙头带动,品牌引领；调整结构,丰富品种；提升质量,确保品质。

提升行动从品牌创建、市场拓展、加工升级、基地提升、质量保障、科技创新、金融服务和文化宣传八个方面入手,多措并举。 从今年起,省级财政加大茶产业资金投入力度,同时,在不改变资金使用方向、项目运行方式的前提下,整合有关专项资金,重点用于茶产业品牌打造、市场开拓、茶叶加工技改、新建茶园和茶园质量提升等。

落实土地、税收等优惠政策。经地方政府主管部门批准的茶叶生产、加工、物流项目用地,在土地审批和用地指标上要优先保障,在地方收费等方面给予优惠；落实好各项税收优惠政策。

建立激励机制。对推动茶产业发展贡献突出的县(市、区、特区),在茶产业项目和资金安排上给予重点扶持；对地方经济发展和农民就业、增收贡献突出的茶叶生产、加工、销售企业,茶馆(楼)、合作社、专业大户、家庭农场等市场主体给予奖励。

到2016年,全省建成茶园面积700万亩以上,其中投产茶园500万亩,培育加工企业3000家以上,茶叶年产量27万吨,茶产业综合产值超过500亿元,农民人均茶叶收入达到1000元。打造2个以上全国知名品牌,培育5个以上有一定知名度的品牌,不断提升贵州茶叶规模、质量和品牌影响力,为把我省建成在规模、品质、品牌上引领全国的茶叶强省打下坚实基础。 二、项目建设必要性及意义

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1) 可带动当地居民增收

在对项目发展的整体规划时，我们将大量考虑农业与农牧民群众在实际增收的交互性设计，有计划性的实施剩余劳动力的转化，参与劳务性技能培训和劳动力输出，以此获得上级相关部门的政策性支持与老百姓的认可，帮助他们达到增收的目的。

2) 有效推动贵州建设成为以规模、品质、品牌为引领的全国茶叶强省

贵州拥有良好的自然生态环境,拥有大规模的茶叶种植面积以及良好的茶叶品质等优势。

近年来，全省各地各部门在茶叶基地培育、产品加工、品牌打造、市场开拓、质量监管等重点环节集中发力，全省茶产业支撑保障体系逐步健全，产业发展方式从规模数量增长型向质量效益型进一步转变。

通过聚焦重点品牌推动产业链整合、瞄准目标市场加快销售渠道建设、实施新标准提高产品竞争力、抓绿色防控严守质量安全、大力招商引资推动产业融合发展，以”三绿一红”品牌为代表的贵州茶知名度和影响力不断提升，省政府工作强调要不断提高产品性价比,不断增强茶产业竞争力,实现当地基地规模化、标准化、生态化、集约化水平发展.

项目建设单位采用“公司+有机茶专业合作社+农户”的产业化建园模式，有效推动当地茶产业种植基地标准化、规模化、生态化、集约化发展,同时项目以龙头企业带动产业发展方式,促使项目产品沿着品牌化方向发展,有效推动贵州建设成为以规模、品质、品牌为引领的全国茶叶强省.

3) 企业发展的需要

项目建设单位于2011年与湄潭县马山镇茶叶专业合作社签到长期合作协议，建成并获得有机茶认证的核心示范基地968.6亩，生态茶园基地12200亩，并以此为带动，幅射优质茶园面积39000余亩，实现了公司原料基地100%良种率，以及100%无公害种植率的目标,这使得企业拥有较大规模的红茶原料提供来源.

同时,企业于2016年与台湾和凤茶业开发有限公司签定茶叶出

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