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图文快印中心员工手册范本(广告公司管理制度)

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(一)调休:

1、根据公司工作性质,有加班情况的员工可享受一定时间的调休。 2、调休时间原则上每月不超过两天,调休期间享受全薪。 3、调休由部门负责人根据工作情况统一安排,并报行政

部同意后由总经理签字认可。

(二)事假:

1、公司原则上不允许请事假,事假当天的工资全额扣发。 2、三天以内的事假原则应于请假时间前一天向负责人申

请,首先填写请假单,负责人签字后交分管副总签字认可,超过三天的事假应首先征得总经理同意后再行履行请假程序。

3、如遇特殊情况不能提前请假,应向负责人及分管副总

当面或电话请假并取得同意,临时请假不得超过一天。 会议管理规范:

(一)会议类型及组织

1、晨会:在每天早上9:00组织晨会(15分钟),由店面

负责主持,主要用于安排当日工作。 2、内部会议:每日晨会结束后,各小组应召开内部会议,

处理小组内部工作。

3、夕会:在每天19:00组织夕会(15分钟),由店面负

责主持,主要用于当日工作总结,当日突发的好人好事,投诉处理。

4、其他会议:每周一次例会、每月一次的垦谈会,由总

经理根据需要安排。

(二)会议地点及使用:

1、各组织参会人视情况选择在各办公区域召开。 2、使用后应立即组织参会人员清理现场,桌椅归位。 十、员工行为管理规范:

1、员工上班不得穿拖鞋、短裤;要求服装仪容大方得体;

仪容整洁及注意个人卫生等。

2、员工不得在公司处理私人事务,不得利用公司资源谋

取个人便利。 3、员工不得利用工作之便贪污或收受回扣;不得在外兼职或炒单。

4、员工桌面要求保有持清洁,私人物品收入抽屉。离开

座位后椅子必须归位。

5、员工要保管好公司财物、私人的贵重物品自已保管,

否则丢失公司不负任何责任,物品丢失后不得在公司内造成大范围影响,确认物品丢失后只向部门负责人及行政部汇报。

7、员工休假时必须保持电话畅通,以便公司临时工作及

活动通知,如外出不方便联系必须告知其他备用电话号码。

十一、环境卫生管理规范:

(一)每天安排值日人员,负责清扫垃圾,清理地面污迹及

水池杂物,清理无人使用办公桌桌面的杂物;

(二)每人负责自己的办公桌桌面清洁;

(三)每周组织一次大规模清理,对区域内的玻璃、绿色植

物容器进行清洗;

(四)随时保证地面清洁。

第七章 岗位职责

1、技术总监岗位职责(直接上级领导:总经理、直接下属:技术主管)

一般职责:

在言谈举止、衣着、精神面貌、公司员工行为准则遵守等方面起表率作用。

岗位职责:

①负责全公司设备维护与保养;

②对技术主管进行不定期培训,对技术主管进行***年优秀技术员评比(一年一次);

③技术主管,定期对设备维护情况做检查; ④进行技术改进与创新;

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