管理痛点:
某建材科技公司在经营过程中,管理层要求企业各部门的业务有序进行。陆续在各大家居建材市场开设了直营店和销售网点,需要业务员跑客户时随时了解库存情况;开单员在开单时候自动带出价格,对于价格要有控制,在做单时价格不可随便修改;同时每个月还要了解产品销售及毛利情况。只有这样,才能把企业做好!这些工作单靠人工很难完成,需要一款专业的软件。 解决方案:
一、随时随地查看库存,库存量预警
建立库存存货预警机制,借助在线ERP软件的手机端实时查看产品库存及查看产品库存预警,这样,公司采购可准确及时的掌握仓库产品的库存量,做到及时备货;
二、销售商品价格管理,最低售价管控
设置存货价格体系,设置批发级次价格和最低售价,客户档案设置客户价格等级。启用最低售价控制, 开单时自动带出价格,低于限价销售需输入密码才能保存单据,做到了对价格方面的控制;
三、销售排行
利用在线ERP软件的销售排行榜实现多维度统计,按业务员统计销量情况、利润情况;统计哪个产品销量最高、贡献利润最高,方便管理人员统计分析数据;
四、销售毛利及时掌握
在线ERP软件实时成本,随时可预估毛利;销售毛利分析表,可进行多维度销售毛利分析,按部门、按存货进行统计分析。
二十年来,速达凭借自身的品牌优势,强大的技术创新能力及雄厚的资金实力,为中国一百多万家中小企业提供了优秀的企业管理软件和卓越的技术解决方案,赢得了广大用户的极大信赖和赞誉。公司拥有一批资深的专业技术研发人员、企业咨询顾问和项目管理专家,建立了规模化的产品研发、咨询、销售和服务体系,并基于先进的项目管理和知识管理模式,为客户提供优质的产品和服务。
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