知识型员工激励方法的研究

知识型员工激励方法的研究

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摘要

二十一世纪是知识的世纪，知识员工所占的比重将是企业竞争力的核心所在，在知识经济时代，智力资本不仅成为社会和经济发展最为稀缺的资源，也是企业增值和企业持续发展的关键性稀缺性资源，如何有效激励掌握着智力资本的知识型员工，提高这种稀缺性资源的配置及使用效率，是企业成功发展的核心与关键。

跟发达西方国家相比，我国企业知识型员工的激励还很落后。同时，由于我国独特的社会文化及思维方式，西方的激励理论并非完全适合中国企业，因此，本文从最基本的激励理论出发，结合我国实际，分析知识型员工的行为特征和需求，和西方先进国家的人力激励模式相比较，得出不同之处，最终按照我国知识型员工在薪酬，职业发展等方面的特点，构建出符合我国国情的企业知识型员工激励模式。

关键词：知识经济，智力资本，知识型员工，激励模

Key words: knowledge-driven economy intelligence capital

intelligence staff incentive mode

目录

摘要 ......................................................................................................................... I 第1章 第2章

2.1 2.2 第3章

3.1 3.2

绪论 ................................................................................................... 3 激励理论概述 ................................................................................... 5 激励的概念 ....................................................................................... 5 西方激励理论简述 ........................................................................... 5 知识型员工的特点和激励因素分析 ............................................... 8 知识型员工的概念 ........................................................................... 8 知识型员工特点分析 ....................................................................... 8 3.2.1 工作的自主性 ............................................................................ 9 3.2.2 员工的流动性 ............................................................................ 9 3.2.3 成就动机较高 ............................................................................ 9 3.2.4 需求呈个性化、多元化 .......................................................... 10 3.3 第4章

4.1

知识型员工激励因素分析 ............................................................. 10 知识型员工的激励模式 ................................................................. 12 国外企业对知识型员工的激励模式 ............................................. 12 4.1.1 美国企业对知识员工的激励模式 .......................................... 12 4.1.2 日本企业对知识员工的激励模式 .......................................... 13 4.2

我国企业知识型员工激励现状 ..................................................... 14 4.2.1 我国企业知识型员工的激励因素简述 .................................. 14 4.2.2 我国企业知识型员工激励所存在的问题 .............................. 14 4.3

我国企业知识型员工的激励模式的探究 ..................................... 16 4.3.1 知识型员工的激励原则 .......................................................... 16 4.3.2 知识型员工激励模式的构建 .................................................. 17

结论 ...................................................................................................................... 20 参考文献 .............................................................................................................. 21 致谢 ......................................................................................... 错误!未定义书签。

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第1章 绪论

“知识经济”(The Knowledge-driven Economy)是以知识为基础的经济(The Knowledge-based Economy)。现行的工业经济和农业经济，虽然也离不开知识，但总的说来，经济的增长取决于能源、原材料和劳动力，即以物质为基础。

知识经济时代，知识是企业最重要的战略资源，知识创新能力是企业可持续的核心竞争力，知识管理成为企业管理的新方向。人既是知识存储的载体，又是知识创新的主体。那么知识管理就不仅仅是管理信息和信息技术，而且也是管理人。也就说，知识管理最终需要落实到对人的管理上，尤其是对知识型员工的管理。 由于激励活动是由激励主体、激励对象和激励手段三个主要要素构成，当激励对象发生变化，激励的具体内容及方式也应随之发生变化。近年来，我国企业员工队伍学历结构发生很大变化，高学历的知识型员工加盟企业，使如何激励知识型员工，提高企业竞争力和管理效能已成为企业人力资源管理中相当重要和急迫的问题。

本文将从个体的各种需要分析出发，结合国内外对企业知识型员工激励理论的研究，找出我国企业知识型员工激励中存在的各种问题，借鉴西方发达国家的知识型员工激励先进模式，针对我国企业知识型员工的具体特征和需要特点，构建出符合我国实

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际情况的我国企业知识型员工激励模式。本文期待改善我国企业知识型员工的激励模式，改善我国企业知识型员工管理状况，使其适应知识经济时代人力资源管理的要求。最终增强我国企业在国际上的综合竞争能力。

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