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[绩效系列]埃森哲-某公司关键绩效指标库和能力素质模型 - 图文

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XXXX公司核心能力素质适用于组织中所有的岗位。因此所有岗位的核心能力素质要求都为专家级能力素质类别能力素质编码1.1.1.11.1.1.2……2.1.1.12.1通用知识能力2.1.1.2……2.1.1.16能力素质匹配薪酬管理DDBABBBB能力素质名称诚信敬业客户导向……电力行业知识电业安全……知识分享能力远见卓识……建设团队……沟通和影响力……人力资源部主任DDCCCCCC1.核心能力2.基本能力2.2.1决策能力2.2.1.1……2.2.2.1……2.2.3.1……2.2领导能力2.2.2开发能力2.2.3支持能力注:A-初级B-中级C-高级D-专家级文件名(File Name): 第三阶段项目领导委员会汇报材料创建人(Prepared By): XXXXXX审核人(Reviewed By):XXXXXX

各岗位所承担的工作内容和职责不同,因此对具体的各能力素质有不同级别的的要求-保密-XXXX版权所有,仅供XXXX公司和XXXX公司内部使用

第45页XXXX公司

能力素质匹配

能力素质类别能力素质编码3.5.1人力资源战略规划3.5.2岗位管理3.5.3配置管理3.5.1.13.5.1.23.5.2.13.5.3.13.5.3.23.5.4.13.5.4培训管理3.5.4.23.5.4.33.5.5员工发展3.5.6绩效管理3.5.5.13.5.6.13.5.6.23.5.7.13.5.7薪酬福利管理`3.5.7.2……能力素质名称人力资源规划人力资源系统应用和开发岗位设计及调整招聘方案制定人员选拔培训体系分析培训实施能力开发职业生涯规划建立绩效管理体系绩效管理执行薪酬福利体系设计工资管理……人力资源部主任DCC薪酬管理AAB3.专业能力3.5人力资源薪酬管理专员需要熟练掌握C相关技能,因此需要达到专C家级标准,而部门主任需要指导并审核该工作完成的情C况,所以尽管不需要具备专C家级能力,但仍需要达到高C级要求CCCCCAAADD注:A-初级B-中级C-高级D-专家级

第46页

-保密-

XXXX版权所有,仅供XXXX公司和XXXX公司内部使用

文件名(File Name): 第三阶段项目领导委员会汇报材料创建人(Prepared By): XXXXXX审核人(Reviewed By):XXXXXX

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