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建筑工地项目部管理制度和绩效考核办法

来源:用户分享 时间:2026/8/27 4:10:05 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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6.库管员

序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 出入库台账完整 25分 2 出入库记录准确 25分 3 每月盘存账实相符 40分 4 项目部其他员工评议 10分 评议满分100分,评议达到90分即得考核10分;评议每降1分,考核得分将2分。 7.计量员

序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 建立台账及明细(应收、应支、实收、实支等) 20分 2 参与收方、计量、签字 15分 3 汇总归集收方,每月计量(内外) 40分 4 变更台账 15分 5 项目部其他员工评议 10分 评议满分100分,评议达到90分即得考核10分;评议每降1分,考核得分将2分。 8.安全员

序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 建立安全台账 30分 2 必要安全措施落实到位 40分 3 安全交底及建立详实农民工花名册 20分 4 项目部其他员工评议 10分 评议满分100分,评议达到90分即得考核10分;评议每降1分,考核得分将2分。 9.维修电工

序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 画水电布置图 10分 2 每月编制水电材料计划 20分 3 巡查记录 20分 4 水电布置满足施工需要 40分 5 项目部其他员工评议 10分 评议满分100分,评议达到90分即得考核10分;评议每降1分,考核得分将2分。 10.驾驶员

序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 不出安全事故 50分

2 项目部其他员工评议 50分 评议满分100分,评议达到90分即得考核50分;评议每降1分,考核得分将2分。

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