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华为任职资格全套 - 软件测试类技术

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三 技能标准 说明:

(1)软件测试类技能标准具体细分为协议、平台、OMC、业务等四类;

(2)领域技术的各子项间关系由各测试分部按自身技术特点定义。

1、协议

资格等级 测试类 技能项 技术 系 管理 统 类 类 软件类 一级 二级 三级 四级 五级 六级

集成测试 软件测试代 系统测试(测 系统测试(协 测试 技 编程 OR 码和工具开 试仪器和软 议测试技术, 工程 术 语言 系统测试 发(脚本语 件) 包括TTCN、抽评 OR 言) 象测试方法 审 软件测试 论) 代码和工 具开发 1 2 1 1 1 2 2 3 2 2 2 3 2 3 4 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 5 5 4 4 5 5 协 议 信 令 1 2 3 4 5 5

2、平台 资格等级 技能项 测试类 技 系 统 类 软件类 术 管 理 类 集成测试OR 软件测试 产品知 产品知识(平 测试 技术 编 系统测试OR 代码和工 识(支 软件测试代 参考资料

操 作 数 据 台工具与软 工程 评审 程 word文档整理分享

码和工具开 具开发 撑业务 件OR 发 (脚本语 /智能 智能交换OR 言) 一级 二级 三级 四级 五级 六级 1 2 3 3 4 4 2 3 4 支撑) 光网络平台) 1 2 3 4 5 5 1 2 3 语 言 系 统 库 1 2 3 4 5 5 2 3 3 4 2 3 4 1 2 3 4 5 5 1 2 3

3、OMC

资格等级 测试类 技能项 技术 系统 管理 类 类 软件类 一级 二级 三级 四级 五级 六级

集成测试OR 软件测试代 测试工 技术 编程 操作 数据 系统测试OR 码和工具开 程 评审 语言 系统 库 软件测试代码和 发(脚本语 工具开发 言) 1 2 1 2 1 1 2 3 2 3 2 2 2 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 4 5 4 4 5 网管 协议 1 2 3 4 5 5

4、业务 资格等级 技能项 测试类 技术 系统 软 管理 类 件 类 类 产品 知识 测试工 技术 编程 程 评审 语言 集成测试 软件 OR 测试 系统测试 软件 产品知 (协议测 测试 参考资料

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系统测试 OR 软件测试 代码和工 具开发 一级 二级 三级 四级 五级 六级 1 2 3 4 4 4 代码 试技术, 代码 和工 包括 和工 具开 TTCN、抽 具开 发(脚 象测试方 发 本语 法论) (测 言) 试工 具) 2 1 1 3 2 2 4 3 3 4 4 识(智能 (网 网与增值 络设 业务 OR 计与 光网络业 测试) 务 1 2 3 4 5 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 5 2 3 3 4 2 3 4 附:技能等级定义 技能等级 Skill 1 熟练程度 一般的、概念性的知识 经验 备注 半年以上相 关工作经验 有限的运作(Perform)能力,仅仅有 非常有限 Skill 2 在有协助的情况下的运作能力,实践 在有协助的情况下,在多 一年以上相 过的知识 种场合运作,在例行情况 关工作经验 下独立运作过 无需协助的运作能力,触类旁通的知 重复的,成功的 识,可以成功完成大多数任务 深入彻底的知识,可以带领和指导其 有效的,资深的 Skill 3 两年以上相 关工作经验 三年以上相 关工作经验 四年以上相 关工作经验 Skill 4 他人有效运作 可以给出专家级的意见,能领导其他 全面的、广博的 人成功运作,被其他人当作磋商者和 领袖。全面的知识和正确的评判能力, 能够总结出有用的改进意见 Skill 5

四 工作绩效

参考资料

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资格等级 一级 工作绩效(季度/年度考核成绩) 任职资格标准中的“工作绩效”直接参考“绩效考评结果”,主 要起否决作用;对绩效考评结果较差的人员,其专业/技术任职资格要降级

、降等,或取消申报资格。具体标准参照公司统一原则,在认证时明确。 二级 三级 四级 五级 六级

五行为标准

1、软件测试类任职活动说明

活动 活动小类 大类 活动项 活动说明 软件 00项目计 01客户交流/调研/报 (测 划 告 试) 类 01需求分 02估计 03PRF文档 04项目初始会议 05准备项目计划 06项目计划评审 07项目计划修改 08准备项目环境 09项目开工会议 其它 01客户交流/调研/报 告 参考资料

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析 02技术学习与讨论 03需求规格文档 04需求规格文档同行 评审 02概要设 计 05文档更新 其它 01技术学习与讨论 03详细设 计 02概要设计文档 03概要设计同行评审 04文档更新 其它 01技术学习与讨论 04单元测 试 02详细设计文档 03详细设计同行评审 04文档更新 其它 01技术学习与讨论 单元测试研讨、受训,单元测试文档模板写作培训 等 02单元测试文档 单元测试文档的撰写 03单元测试文档同行 单元测试文档(计划、用例、报告)同行评审,如 评审 走读、检视、技术评审等 04单元测试文档更新 修改同行评审或其他活动发现的发现的单元测试 文档的错误 05测试准备开发 06测试代码 07单元测试执行 08问题定位和解决 测试用例设计等工作 单元测试代码编写 定位和解决单元测试中所发现的问题 参考资料

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