某房地产项目营销策略分析报告文案

4、私营企业主、个体老板 5、政府官员

6、海外归来的创业人员 7、炒股票的赢家

8、演艺届、体育届、文化圈、艺术圈的人

九、项目机会点分析

1、 2、 3、 4、 5、

地段优势——欢迎独具慧眼的您 大环境成熟——TOWNHOUSE聚集区 绿树掩映——享受森林浴，自在观大千 建筑风格——现代主张，品味艺术与生活 户型设计——创新时尚，实用，曼妙精致兼容

6、 7、

园林设计——健康安全、生态环保 物业管理——全方位酒店式物业经营管理

十、项目风险分析

1、与同质产品的竞争

本案的产品是一种创新，但能否经得起市场的严峻考验，能否被消费者所认可，仍是我们所顾虑和担心的。市场千变万化，但有规律可寻，只有我们在不断地摸清市场的脉搏，及时调整销售策略，相信会出现销售的奇迹。 2、工程进度的快慢

本案的产品要与工期抗争，滞后的工期将会面临滞后的产品滞销

，给销售带来了极大的负面影响。如果工程跟的上，严格按照建设计划进行，让消费者看到项目的成长过程，会极大增强消费者的信心保障，这一点也是当前的重工之重。

第

三部分 营 销 定 位 篇

一、企划推广的核心概念

地产项目制胜的关键是品质和创新，在市场同质化的今天，品质不是制胜关键，创新也不仅是产品的创新，而是升华为一种观念的创新。

我们推销产品，靠的是品质，更要靠的是思想和文化。

我们赎卖的是思想和文化，是对生活的理解和感悟，是对生活的热爱和对生活的憧憬。

我们要创造需求，引导市场，而不是迎合市场；未来的市场推广，是用观念和卖点与消费者沟通。