浅谈如何以加强班组建设来提高工作责任心

浅谈如何以加强班组建设来提高工作责任心

班组是企业的基石，是搞好企业升级，增强企业活动的基础，也是员工参加日常管理活动的主要场所和企业各项工作的落脚点。 如果企业是一个“肌体”，那么班组则是其中一个“细胞”，只有班组“细胞”活了，具有强大的生命力，才能使企业“肌体”充满勃勃生机和活力。班组建设是企业综合性的基础建设，如何从班组建设出发，来提高工作责任心，我认为应该从以下几方面入手：

一、从思想工作入手，营造融洽向上的工作氛围

首先我们要从思想工作入手，加强对工作重要性的认识，统一思想，提高工作的责任心、自觉性，倡导经常沟通交流，及时消除隔阂，化解矛盾，促进团结，使大家放下思想包袱，轻装上阵，保证工作在和谐、融洽的气氛中进行，从而合作互助，避免工作因误会而衔接不力。

二、多渠道加强业务学习，练就内功，保证工作质量稳步提高

科技水平日新月异，复合肥车间的设备也在不断地更新。全班成员深刻意识到只有加强业务学习，才能跟上时代的步伐。在维持日常检修的同时，加强岗位培训，遇到新问题时，及时组织班组成员研究学习，共同提高；不断请教经验丰富、技术水平较高的同志及车间技术人员，提高全组排查故障、维修机器的水平。同时要搞好内部协作配合 提高工作效率。

三、加强成本管理，降低各种消耗

在检修中以降低成本为前提，加强对设备的检修维护，减少设备故障，为一次性连续稳定生产创造条件。同时大力开展收旧利废和节能工作，加强对各种泄漏的治理。并且大力提高检修质量。杜绝各种不必要的开支。把班组建设和经济承包责任制结合起来，将经济指标层层分解，奖勤罚懒，使职工的劳动所得和劳动成果相联系。充分发挥班组每个成员的主动性和创造性，确保班组各项工作落实到位，达到节能降耗，优质、高效地完成任务的目的。

四、把开展劳动竞赛贯穿于班组建设的全过程。

全面提高职工的思想觉悟和技术业务素质。积极开展比安全，比质量，比进度，爱

岗敬业的“创建双文明班组”劳动竞赛，引导班组成员把注意力从拼体力，拼消耗到比安全，比质量，比效率的轨道上来。在班组之间掀起一个比、学、赶、帮的热潮，人人参与管理，人人遵章守纪，相互监督检查，发挥班组成员的自我管理作用，树立企业形象，展示企业人的精神风貌，取得物质文明和精神文明的双丰收。

五、大胆创新，提高危机意识

面对新形势，迎接新挑战，我们要加倍努力，继续学习，大胆探索，认真工作，突

出“以人为本”的特色文化，同时做到“三个提高”，即“提高工作热情、提高工作责任心、提高工作创造性”，培养一支真正高效、尽心、尽责、富有战斗力的团队。

通过开展班组建设，增强了班组的职工光荣感和责任感，调动职工工作积极性、主

动性和创造性，使职工的工作责任明显增强，技术素质明显提高。人人都来关心班组情况，呈现出“以班为家，关心集体比关心自己为重”的新风尚，齐心协力干好工作，班组整体战斗力得到加强，成为一个团结协作的的集体，一个敢于吃苦，能打硬仗的职工队伍。