2017-2022年中国电影O2O市场发展规模现状及发展机会分析报告（目录）

资料来源：互联网，中国报告网整理

二、区域市场发展潜力

另一方面，长三角和珠三角顺势拓展发挥用户规模效益，环渤海深挖用户需求实现价值最大化。

O2O通过互联网整合线上线下资源，推动线上经济和线下经济协同发展，长三角和珠三角经济圈较高的网络发展水平和产业支撑能力为O2O的迅速发展提供了必要的前提和保障，有助于其大规模拓展O2O用户。与此同时，长三角和珠三角经济圈较高的互联网和第三方支付普及率以及良好的手机互联网应用习惯极大的促进了本地生活化O2O服务的发展。环渤海经济圈已经具备了较高的O2O用户规模和互联网应用水平，城市群落之间的互联互通和频繁的人口流动会带动天津和唐山地区O2O经济；由于环渤海经济圈特别是北京地区的O2O用户已经形成了一定规模，未来环渤海经济圈的发展方向将会在深度上挖掘用户O2O需求。

中国报告网发布的《2017-2022年中国电影O2O市场发展规模现状及发展机会分析报告》内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录\\REPORTDIRECTORY

第一章 O2O概念界定及发展水平分析 1.1 O2O相关概述 1.1.1 基本定义 1.1.2 平台分类 1.1.3 发展历程 1.1.4 关键因素 1.1.5 运作流程 1.1.6 价值与优势 1.1.7 发展趋势

1.2 O2O模式三大商业行为 1.2.1 社会化营销 1.2.2 消费体验 1.2.3 交易行为

1.3 O2O市场发展水平评估 1.3.1 行业产生发展 1.3.2 行业发展进程 1.3.3 市场规模现状 1.3.4 行业应用覆盖 1.3.5 应用成熟状况 1.3.6 市场格局分析 1.3.7 区域发展水平

第二章 电影O2O市场发展环境分析 2.1 电影O2O市场经济环境 2.1.1 中国经济运行现状 2.1.2 中国经济发展趋势 2.1.3 互联网经济发展态势 2.1.4 宏观经济发展预测 2.2 电影O2O市场需求环境 2.2.1 电影产业的贡献与变化 2.2.2 电影产业市场规模分析 2.2.3 电影发行营销市场现状 2.2.4 O2O助力电影票房增长 2.3 电影O2O市场政策环境

2.3.1 电影产业受到国家政策鼓励 2.3.2 内贸流通政策促进O2O应用 2.3.3 O2O行业获得多项政策利好 2.3.4 “互联网＋”指导意见出炉 2.3.5 电影票务销售规范政策面世 2.4 电影O2O市场社会环境 2.4.1 我国居民收入水平 2.4.2 居民网络消费行为

2.4.3 居民在线支付特征 2.4.4 团购消费加速增长 2.5 电影O2O市场技术环境 2.5.1 O2O引发互联网产业变革 2.5.2 大数据技术在O2O的应用 2.5.3 O2O平台技术寻求创新 2.5.4 O2O技术研究方向分析

第三章 电影O2O市场发展现状分析 3.1 电影O2O产业链结构 3.1.1 产业链构成 3.1.2 主要参与方 3.1.3 产业链格局

3.2 电影O2O市场发展基础

3.2.1 电影团购成为广泛认可模式 3.2.2 在线购票与选座成电影大趋势 3.2.3 电影O2O大幅提升影院效益 3.2.4 电影O2O实现难易程度分析 3.2.5 电影O2O行业演化阶段分析 3.3 电影O2O市场运行现状 3.3.1 市场规模分析 3.3.2 市场结构分析 3.3.3 市场格局分析 3.3.4 用户消费行为

3.4 电影O2O平台发展状况 3.4.1 业务规模分析 3.4.2 平台渗入情况 3.4.3 平台布局情况 3.4.4 平台竞合态势 3.4.5 成功要素分析

3.5 电影O2O市场竞争分析 3.5.1 电影O2O市场三大阵营 3.5.2 BAT电影O2O布局战略 3.5.3 BAT电影O2O竞争逻辑 3.5.4 电影O2O企业差异化定位 3.5.5 电影O2O市场发动促销战 3.5.6 电影O2O竞争焦点发生转变

第四章 电影O2O商业模式分析 4.1 O2O基本商业组合模式 4.1.1 商业逻辑解析 4.1.2 先线上后线下模式 4.1.3 先线下后线上模式

4.1.4 先线上后线下再线上模式

4.1.5 先线下后线上再线下模式 4.2 电影O2O主流商业模式 4.2.1 在线选座模式 4.2.2 电影团购模式

4.3 猫眼电影商业模式解析 4.3.1 业务模式 4.3.2 目标用户 4.3.3 产品和服务 4.3.4 盈利模式 4.3.5 竞争力分析

4.4 时光网商业模式解析 4.4.1 战略目标 4.4.2 目标用户 4.4.3 产品和服务 4.4.4 盈利模式 4.4.5 竞争优势

4.5 格瓦拉商业模式解析 4.5.1 目标用户 4.5.2 产品与服务 4.5.3 战略布局 4.5.4 盈利模式 4.5.5 竞争优势

4.6 豆瓣电影商业模式解析 4.6.1 产品定位 4.6.2 目标用户 4.6.3 产品及服务 4.6.4 盈利模式 4.6.5 竞争优势

第五章 电影O2O市场主流平台竞争格局分析 5.1 电影O2O平台领军阵营分析 5.1.1 微信电影 5.1.2 美团猫眼 5.1.3 时光网 5.1.4 格瓦拉 5.1.5 淘宝电影 5.1.6 百度糯米

5.2 基于电影团购模式主要O2O网站竞争格局 5.2.1 实力矩阵 5.2.2 领先者分析 5.2.3 创新者分析 5.2.4 务实者分析 5.2.5 补缺者分析

5.3 基于在线选座模式主要O2O网站基础指标比较