5. 为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据；
(二) 适用范围
德成房地产经纪公司所有员工。
(三) 考核指标
公司考核不能用统一的标准来评价不同岗位的任职人，公司依据员工岗位责任大小，将员工分为两个层次，核心管理层针对公司中层以上干部专门设计考核标准。
考核内容：
管理层考核主要从敬业精神、领导能力、工作态度，工作业绩、遵规守纪、理论学习和综合素质等七个方面；
1. 敬业精神考核：热爱本职工作，乐于奉献；
2. 工作态度考核：有强烈的责任感，以身作则，率先垂范；有积极向上、不怕困难、大胆管理、勇于进取的拼搏精神；有踏踏实实、勤奋努力的工作干劲。
3. 领导能力考核：有合理组织工作部署，统一协调下属行动的能力；有正确分析、把握问题，提出合理解决方案，做出正确决定的能力；有把握下属思想动态、激励下属工作热情、形成团队凝聚力的能力。
4. 工作业绩考核：管理和工作目标的完成情况；公司工作纪律及规章制度落实情况；工作受到上级表彰情况
5. 遵规守纪考核：带头执行公司工作时间情况；履行岗位责任制情况；廉洁自律情况。 6. 理论学习考核：有关的专业知识掌握的情况
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7. 综合素质考核：全面考察个人修养，具有良好的个人素质。
置业顾问考核主要从个人的敬业精神、工作态度，工作能力、遵规守纪、理论学习、团结协作和综合素质等七个方面
1. 敬业精神考核：热爱本职,安心工作，乐于奉献；
2. 工作态度考核：有强烈的责任感；有积极主动、不怕吃苦、不讲条件、勇于进取的工作精神；有踏踏实实、勤奋努力的工作干劲；
3. 工作能力考核：熟悉本岗位基本情况，能够胜任本职工作；善于思考问题、研究问题，独立完成所担负的本职工作；能够出色的完成上级交给的各项任务；
4. 遵规守纪考核：服从领导，令行禁止；执行公司工作时间情况；履行岗位责任制情况；遵守公司各项规章制度情况；
5. 理论学习考核：本职专业知识和工作技能掌握的情况；
6. 团结协作考核：思想作风正派，处理好同事间关系；工作中不计分内分外，主动配合，密切协作，有良好的群众口碑；
7. 综合素质考核：全面考察个人修养和综合素质情况。
附件：本制度由公司总经理负责解释，从印发之日起执行。总经理负责组织培训。
员工签字：
以上内容，我已认真阅读，并会严格遵守。如有触犯此规定行为，自愿接受处罚。
附表：
员工转正（晋升）表
填表日期： 年 月 日
部门： 现职位： 转正 姓 名 现薪金 自我评估 员工签名： 日 期： 性 别 文化程度 职 称 晋升 调资 调动
入职日期 专业 1、道德与心理素质： 优 2、敬业与诚信精神： 优 3、业务与专业水平： 优 4、与同事的合作表现： 优 考评 5、出勤情况： 优 内容 6、遵守公司的各项规章制度： 优 7、工作创造性： 优 8、工作效率与业绩： 优 9、团队精神： 优 综合 考评 建议 良 一般 差 良 一般 差 良 一般 差 良 一般 差 良 一般 差 良 一般 差 良 一般 差 良 一般 差 良 一般 差 10、具有挑战更高的目标的态度： 优 良 一般 差 优 良 一般 差 考评人： 晋升后 职务 调整后 月薪 其中 基本工资 职位工资 效益工资 部门经理初评意见 部门经理： 日 期： 审批意见： 总经理： 日 期：
内部工作联系单
申请日期： 请求协助部门 工作或项目内容 协助部门 行政部协调 经办人 负责人 完成时间 总经理审批 经办人 负责人 要求完成时间 副总经理审核 说明：本单一式三联，请求协助部门、协助部门、人事行政部各一联，存档备查。
请 假 单
部门： 年 月 日 申请人 职 务 □事假 □病假 □婚假 □丧假 □产假 □年假 □其他 原因： 请假事由 申请时间 由： 年 月 日上午/下午 时 分 至： 年 月 日上午/下午 时 分 请假人 部门经理或主管 行政部 实 际 天 数 天 时 总经理 签 准 注:1、此单一式两份，一份由行政部存档。
违纪过失单
序号： 违纪人姓名 违纪时间 违纪经过：
见证人： 违纪性质： 违反 规定，第 章第 项第 条。 规定条款原文： 属于： 轻 微 □； 一 般 □； 严 重 □； 重 大 □； 初 犯 □； 第二次 □； 第三次 □； 处罚： 行政： 批评 □； 警告 □； 记过 □； 记大过 □； 降级 □； 免职 □； 留察 □； 开 除 □； 经济： 罚 款： 元； 赔 偿： 元； 扣工资： 元； 扣奖金： 元； 注解： 处分人： 签字： 日期： 批准： 销售经理或销售主管： 签字： 日期： 人事行政部经理： 签字： 日期： 总 经 理 ： 签字： 日期： 处分执行情况： 行政部经理：
部门 职务 违纪地点 员工号 年 月 日
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