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小辛街小学学校十年发展规划

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小辛街小学十年发展规划

(2010—2020)

根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的总体要求,结合我校实际情况和学校未来10年的发展趋势,特制定《小辛街小学十年发展规划》。

一、现状分析

学校占地面积5167㎡,校舍建筑面积1731㎡,1992年由弄璋糖厂投资建成一幢513平方米的教学楼,共8个教室, 1993年用教育局和群众集资各一半的拼盘资金建设了教师生活用房540平方米,共5套住房,2011年8月,由云南省红十字会捐资60万元,县人民政府配套19万元的新教学楼竣工,面积为578平方米,8个教室。学校设有远程教育播放室、科学实验室、少先队活动室和图书室等功能室;图书室有藏书4920册。校园内绿树成荫,充满书香气息。学校现有教职工12人,专任教师12人,少数民族教师5人;专科学历10人,中专学历2人;小学高级教师11人,小学一级教师1人。学校学生来源于本村的11个村民小组和1个企业(弄璋糖厂)。2012年9月,全校共设7个教学班级,在册学生205人,女生87人,占学生总数的42.4%,汉族学生36人,占学生总数的17.6%,少数民族学生169人,占学生总数的82.4%。

二、指导思想

坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以服务为宗旨、质量为重点的办学方向,以建设国家基础教育改革发展示范校为平台,全面贯彻党的教育方针,继续深入进行办学模式、教学

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模式、培养模式、评价模式、教学内容、队伍建设和内部管理等方面的改革与创新,为当地经济和社会发展培养合格的高素质的劳动者。

三、总体目标:

深入贯彻党的“教育必须为社会主义现代化建设服务,为人民服务,必须与生产劳动和社会实践相结合,培养德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人”的教育方针,三年内实现创弄璋镇一流的管理水平、一流的师资队伍、一流的教育质量,以培养学生课外阅读为特色的品牌学校,实现“办人民满意的学校”的办学目标。

四、组织机构

为了更好地完成十年发展规划,振兴小学特成立十年发展规划实施领导小组:

组长:陈明兴(小辛街小学校长) 副组长:杨育仙(小辛街小学教导主任) 成员:董书艳(小辛街小学一年级班主任)

董生艳(小辛街小学二年级班主任) 唐秀英(小辛街小学三年级班主任) 孔小凤(小辛街小学四年级班主任) 罗菊芳(小辛街小学五年级班主任) 方有丽(小辛街小学六年级<48班>班主任) 向买新(小辛街小学六年级<49班>班主任) 尹仁发(小辛街小学数学教师) 武学芬(小辛街小学语文教师)

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李祖艳(小辛街小学数学教师) 四、具体目标和工作措施: (一)建章立制,完善制度。

1、建章立制,完善学校规章制度。印制管理手册,教职工人手一份。严格管理程序,责任分工明确,目标落实到位,上下统一行动,干群密切配合,形成协调一致的办学合力,科学管理,照章办事。要在现行规章制度的基础上建立、完善以下规章制度。

(1) 学校岗位聘用制度 (2) 校长岗位责任制度 (3) 教导主任岗位责任制度 (4) 教研组长岗位责任制度 (5) 班主任岗位责任制度 (6) 各学科专职教师岗位责任制度 (7) 各职能部门岗位责任制度 (8) 教职工考勤、考绩、考核奖惩制度 (9) 教师、职工上岗工作制度 (10) 学校校纪、校风管理制度

2、改革用人制度。在已聘用的教职工中,任期两年,对能胜任工作的,任期满后经群众评议可以继续留任,不称职的可以随时调整。对不能胜任工作的,可向校长建议随时调整。

3、进一步改革完善考核办法,使之更适应素质教育和课程改革的要求,达到:师德表现有人议,迟到请假有人记,备课教案有人查,教育科研有人

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抓,课堂教学有人听,作业批改有人评,补缺补差有人管,工作总量有人算,体现优劳优酬,调动教师的工作积极性,规范教师的教育教学行为,提高办学水平和效益,全面实现学校办学目标。

(二)坚持德育为首,加强德育建设

1、师资队伍的职业道德和业务能力是提高办学质量的关键,根据上级有关规定,建立定期表彰制度。创树学校的师德标兵,对职业道德高尚的教师进行表彰奖励,大力宣传他们的先进事迹,并依法管理教师队伍,对品行不良、有损教师形象的,坚决不预聘用。

2、通过各科教学,使学生初步具有爱国主义、集体主义精神,热爱社会主义,继承和发扬中华民族的优秀传统和革命传统;初步具有社会主义民主法制观、人生观、价值观;初步具有社会责任感,努力为人民服务;具有初步的创新精神、实践能力、科学和人文素养以及环境意识;初步具有适应终身学习的基础知识,基本技能和方法;初步具有健壮的体魄和良好的心理素质,养成健康的审美情趣和生活方式,成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。

3、健全德育机制,形成德育网络。要充分风发挥学校的主导作用,建立、健全学校—家庭—社会“三位一体”的德育网络,形成“人人管德育、家家讲德育、社会重德育”的德育机制。(1)建立家教委员会,聘请、组织一些离退休教师及热心教育的家长、社区有关人员、与学校、家庭互通信息,协调一致地开展校外教育活动,建立德育活动档案。(2)定期举办家长会,进行德育培训,教师主讲内容,家长现身说法,发挥家长在家庭的监督指导作

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