小型公司行政管理制度

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****公司

行政管理制度（试行）

为提高工作效率,严格工作秩序,按照“向质量要市场,想管理要效益”的方针,保证公司的生产经营的正常进行,规范员工的行为,维护公司良好形象,特制定本制度。

一、员工行为规范和工作守则

1、公司员工应仪表整洁、大方得体,举止文明,禁止穿裙子、拖鞋、光背等。不安全、不文明着装,初次警告,二次罚款50元。

2、生产区域内,禁止喧哗、说笑、打闹、说粗话、脏话。严禁吸烟,禁止酗酒上岗或者当班期间喝酒。违者将给予50元~100元罚款。

3、生产区内,如需动用明火,必须请示当班领导同意。备好安全消防设备,确保安全生产。

4、各工程部在生产操作区域内,生产原料和加工产品堆放整齐,并保持工作场所清洁卫生。每天下班前10分钟把卫生区域打扫干净。整理保管好常用工具,关闭水电,关好门窗,做好防火防盗工作。

5、因公司事抽调员工必须按组织程序调配,任何人不得随意越权调人。所有员工必须服从领导安排,尽心尽职完成工作任务,不得目无上级,消极怠工,无理取闹等。 6、发现设备（包括照明、电动工具等）损坏或发生故障时员工立即向办公室报修。不能影响生产工作。 二、考勤制度

1、工作时间：上午8:30–11:30,下午12:30–17:30

2、所有员工,在上下班时必须进行指纹考勤,各部门必须坚持公开每月考勤,明确专人负责。每月必须和指纹考勤表核对公布一次,确保无差错。每月5日前将考勤表（包括

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现场考勤）上报办公室审核,并以此作为当月工资计算依据。

3、现场施工人员考勤和费用支出由带队领带负责,返回公司三天内结清费用并将考勤表交办公室审核备案。凡需要加班,必须经领导同意,申报加班完工时间和考勤表。 4、各级领导必须在当班10分钟前到岗考勤。员工必须在当班前5分钟到岗考勤参加早会,并做好生产前交接、交底各工作。员工不得在考勤后又离开工作岗位。不得以任何理由代为考勤。

5、员工因事、因病不能上班,必须履行请假手续。请假1~2天的必须以书面形式申请,写明事由、起止时间,经工程部经理批准,超过3天的由总经理批准。却因特殊情况未能到公司请假,可打电话请假。行管人员每周轮休一次。

6、新进员工应服从安排。工作不满三天者不予结算工作,一个月以内可按70%结算工资。对于严重违反劳动纪律（如严重过失、刑事犯罪等）,公司将立即给予清退或开除,无需提前通知和赔偿。

7、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、不早退。工作时间拒绝串岗、脱岗、扎堆聊天、久坐吸烟室等。

8、办公室负责公司内部及生产区域的消防安全、环境卫生及员工的考勤,做到有布置、有检查、杜绝隐患。 三、公司例会制度

1、公司坚持每周一次会议制度,至少没两周召开一次,根据工作需要随时召开会议。办公室做好会议记录

2、会议主持人必须做好会议前工作准备,控制时间。要开短会、说短话,达到开会的效果、目的。时间控制半小时至一小时左右。早会班会每次不超过10分钟。 3、会议决定的意见要做到分工负责,认真贯彻执行,做到不折不扣,做到有布置、有检

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查,落到实处。有关部门要及时跟踪,反馈信息 四、奖励

1、为肯定和鼓励先进,调动一切积极因素,凡符合下列条件之一者,将给予奖励： （1）一贯忠于职守、积极负责、努力工作、对创造经济效益成绩优异,贡献显著者； （2）对改善公司的生产经营管理,提高产品质量有贡献者；

（3）维护公司利益为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失的有功者； （4）厉行节约,数额明显,成绩突出者； （5）积极向公司提合理化建议,并得到采纳者； （6）完成计划指标,经济效益较好者； （7）对公司安全,保卫作出贡献者；

（8）领导有方,带领员工较好完成各项任务者； （9）遵守公司各项管理制度,全年出满勤者；

（10）其他对单位作出贡献,领导认为应当给予奖励者。 2、奖励制度：

由项目部、科室推荐,分管部领导签署意见,经办公室审核后报总公司批准。 3、奖励种类：

（1）最佳员工奖（5）安全奖 （2）好人好事奖（6）节约奖 （3）合理化建议奖（7）满勤奖 （4）先进工作者奖（8）技术、技能奖 4、奖励形式：

口头表扬、奖金、加薪以及其他物质奖励。

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根据公司制度、协议情况。认证修改文档内容。修改成符合需要的

文档。

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