一级建造师建设工程项目管理真题及答案样本

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一级建造师《建设工程项目管理》真题

1、 大中型工程项目是由多个( A) 组成的。

A、 单项工程

B、 单体工程

C、 单位工程

D、 分项工程

2、 建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )

A、 目标规划

B、 目标比选

C、 目标论证

D、 目标控制

3、 如图所示的组织工具是 ( )

A、 项目结构图

B、 组织结构图

C、 合同结构图

D、 线性组织结构图

4、 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系

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A、 静态组织

B、 动态组织

C、 工艺

D、 从属

5、 线性组织结构的特点是( B )

A、 每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B、 每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C、 谁的级别高,就听谁的指令

D、 能够越级指挥或请示

6、 施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B )

B、 总包单位对分包单位的管理责任

C、 业主对分包单位的付款方式

D、 业主对分包单位的选择和认可权限

7、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。

A、 操作性

B、 实施性

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C、 纲领性

D、 作业性

8、 建设工程项目目标动态控制的核心是( D )

A、 合理确定计划值

B、 认真收集实际值

C、 适当调整工程项目目标

D、 比较分析,采取纠偏措施

9、 根据《建设工程项目管理规范》(GB、 /T50326- ),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。

A、 主持项目的投标工作

B、 组建工程项目经理部

C、 制订项目经理内部计酬办法

D、 选择具有相应资质的分包人

10、 按照中国现行管理体制,施工方项目经理( B )

A、 是施工企业法定代表人

B、 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C、 是一个技术岗位,而不是管理岗位