文献综述
摘要：存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品，或为了出售仍然处于生产过程中的产品，或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。随着社会经济的发展，企业为了适应市场变化，企业在储备一定存货的同时也面临着较大风险，存货管理水平已经成为制约我国中小企业生存发展的一个重要因素。目前，我国大部分中小企业存货管理意识比较单薄，管理方式比较简单。许多中小企业因存货管理不善导致现金流紧张，生产和销售受到严重的影响，致使公司陷入生存和发展困境。本文选择泰安交通汽车有限公司作为分析对象，本文首先简单介绍有关存货和存货管理的基本概述及对泰安交通汽车有限公司进行简单的背景介绍，接着主要分析该公司的存货现状，对公司存货问题的成因进行分析，最后通过分析得出的结论对企业的存货管理存在的问题提出相关的策略和建议。
关键词：存货 市场变化 存货管理 现金流
前言：存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品，或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等，是企业的重要资产。它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效
控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。但从目前情况来看，国内许多企业甚至上市公司在存活管理方面仍然存在许多问题。这些问题不但影响企业资产的流动能力，资产管理的效率和盈利能力，从长远来看，也不同程度地制约着公司的健康发展。 一、企业存货及存货管理相关的基本概述 （一）、企业存货的基本概述
谢志华在《财务分析》中认为，存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品，或者为了出售而仍然在生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货属于企业的流动资产，在很多企业中，存货占流动资产的比重很大。在叶碧霞的《如何管理存货》中认为，企业存货必须同时满足以下两个条件时才能确认：一是该存货包含的经济利益很可能流入企业；二是该存货的成本能够可靠地计量。
陈恺欣在《存货会计》中认为，企业存货种类繁多，各种存货在企业生产经营过程中所起的作用不完全相同，为了做好企业的存货管理和核算工作，就需要按一定的标准对其进行分类。按存放地点不同分为：库存存货、在途存货和在制存货；按取得来源不同分为外购的存货、自制的存货、委托加工的存货、接受捐赠的存货、非货币性资产交易取得的存货、债务人抵债形成的存货以及盘盈的存货等。存货依据企业的性质、经营范围并结合其用途，一般可分为：制造业存货、商品流通企业存货和其他行业存货。 （二）企业存货管理的基本概述
丁文英、冯爱兰在《现代生产管理》中认为，存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。但从目前情况来看，国内许多企业甚至上市公司在存活管理方面仍然存在许多问题。这些问题不但影响企业资产的流动能力，资产管理的效率和盈利能力，从长远来看，也不同程度地制约着公司的健康发展。郭延生在发表的《会计电算化和商业存货管理》中认为，存货管理是一个企业必须注重的问题，工业企业和商业企业都需要从外部购进物料，经过适当的程序再向市场出售。购买物料、保管物料、运输物料都需要占用一定的资金，付出一定的成本。
孙晓霞发表的《关于企业存货管理方法问题的研究》中认为，一次性购买的材料越多，成本可能就越高。这是因为，所有这些物料购进之后并不能立即进入加工处理或销售过程。但如果采购的数量太少，就可能出现停工待料或缺货现象，同样会造成损失。因此，需要在采购批量、采购周期和适当的预备量之间确定某种平衡关系。这种关系就是存货管理需要解决的问题。克温兹曼在《Successful management strategy for enterprises》中认为，应从管理制度、内部控制、信息系统的利用、第三方物流的利用等方面加强企业的存货管理。在企业的财务管理中，公司财务人员通过对企业存货的评估和管理，了解企业的真实价值，才能做出科学的决策，使得企业的利益最大化。 二、存货的相关成本
万寿义、任月君在《成本会计》中认为，存货成本是指存货所耗费的
总成本，是企业为存货所发生的一切支出。主要包括订货成本、购置成本、储存成本、缺货成本等部分。订货成本是指在存货采购过程中发生的、为取得存货订单而发生的成本，如办公费、差旅费、邮资、电报费、电话费等支出。购置成本指存货本身的价值，用存货数量与单价的乘积来确定。储存成本是指为了保存存货而发生的成本，包括存货占用资金所应计的利息（若企业用已有现金购买存货，便失去了现金存放银行或投资于证券本身应取得的利息，视为“放弃利息”；若企业借款购买存货，便要支付利息费用，视为“付出利息”），仓库费用、保险费用、存货破损和存货变质损失等。缺货成本是指由于存货供应中断而造成的损失，包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失，还应包括需要主观臆断的商誉损失等。
金汉信、王亮在《仓储与库存管理》中认为，根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测，计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，何时定货。对库存商品进行高质量的保管和养护，库存管理要求做到既能满足销售的需要，又合理降低库存保管成本，将滞销库存控制在尽可能小的范围，所以在商品的库存管理中要做好商品存储的结构控制，数量控制和时间控制。
三、企业存货管理的现状及存在的问题
吉文丽在《企业存货管理的问题和思考》中认为，长期以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低，其管理仅停留在单打
相关推荐：
loading