锅炉工考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名 序号 权 重 岗位 锅炉工 得分 指标要求 评分等级 安全运行率98%以上为40分 安全运行率95%以上为20分 安全运行率90%以上为10分 发生安全事故为0分 记录准确及时20分 2 运行记录完成率 20% 及时记录，数据准确 记录不及时但准确为10分 记录不准确或延时超过一周为0分 预算内为40分 3 物料控制 40% 物料控制在预算内 超出预算1%以内为20分 超出1%为0分 加权合计 序号 行为指标 权重 指标说明 1级：承认结果，而不是强调愿望 2级：承担责任，不推卸，不指责 1 行为 考核 2 慎独 50% 承担责任 50% 3级：着手解决问题，减少业务流程 4级：举一反三，改进业务流程 5级：做事有预见，有防误设计 1级：工作时不做工作无关事宜，迫不得己时才突破标准 2级：按制度与工作标准达成结果 3级：没有因为工作质量与业绩扣罚经历 4级：以工作质量为守则，上级是否在场并不重要 5级：认知工作，甘心情愿工作，超出上级期望 总分 加权合计 总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%= 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 考核评分 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 自上结 自上结评 级 果 安全运行率98%以1 安全运行率 业绩考核 40% 上，无安全事故发生 考核项目 评 级 果 考核人 签字： 年 月 日
炊事员考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名 序号 权 重 岗位 炊事员 得分 指标要求 评分等级 100% 按时间及菜谱要求为40分 1 饭菜制作任务完成率 40% 100%按时间及菜谱要求完成 95%按时间及菜谱要求为20分 90%以下按时间及菜谱要求为0分 98%以上为20分 2 餐具完好率 20% 餐具完好率98%以上 95%以上为10分 90%以下为0分 3 饭菜卫生 40% 无饭菜安全事故发生，无有效投诉 按要求完成为40分 有效投诉一次扣5分 发生安全事故为0分 权重 指标说明 1级：完成公司KPI服务流程 2级：主动性问询服务性问题 1 行为 考核 服务细致 50% 3级：无客户性投诉的流程执行 4级：适用性全面服务与实诚性服务 5级：能给客户带来意想不到的服务知识与感受 1级：工作时不做工作无关事宜，迫不得己时才突破标准 2级：按制度与工作标准达成结果 2 慎独 50% 3级：没有因为工作质量与业绩扣罚经历 4级：以工作质量为守则，上级是否在场并不重要 5级：认知工作，甘心情愿工作，超出上级期望 加权合计 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 考核评分 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 自上结 自上结评 级 果 考核项目 业绩考核 加权合计 序号 行为指标 评 级 果 总分 考核人 总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%= 签字： 年 月 日
电工考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名 序号 权 重 岗位 得分 指标要求 评分等级 按要求完成40分 1 业绩考核 2 安全隐患处理 30% 设备维护及操作、修理合格率 40% 及时维修，维修合格率100% 及时发现安全隐患，无安全事故发生 每延迟1小时维修扣5分 维修每失败一次扣5分 按要求完成30分 有事故为0分 记录准确及时为30分 记录不及时但准确为3 相关记录填写 30% 及时记录，准确率100% 15分 记录不准确或延迟一天为0分 加权合计 序号 行为指标 权重 指标说明 1级：服从工作，并工作不报怨 2级：服从上级，并能做好工作 1 行为 考核 工作服从 50% 3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议 4级：绝对忠诚态度工作，并产生良好结果 5级：不需要命令就能产生良好工作结果 1级：工作时不做工作无关事宜，迫不得己时才突破标准 2级：按制度与工作标准达成结果 2 慎独 50% 3级：没有因为工作质量与业绩扣罚经历 4级：以工作质量为守则，上级是否在场并不重要 5级：认知工作，甘心情愿工作，超出上级期望 总分 加权合计 总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%= 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 考核评分 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 自上结 自上结评 级 果 考核项目 评 级 果
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