施工管理论文：论项目全过程的造价控制

施工管理论文：论项目全过程的造价控制 摘要：工程项目建设的全过程中，工程造价控制贯穿各个阶段。要有效地控制工程造价，应该从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。其中技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。

关键词：施工管理 造价控制 0 引言

随着我国改革开放的不断深化和“十二五”纲要的规划，我国的经济建设又将进入一个快速的发展阶段，对于每一业主方来说，机遇与风险并存，为了更好的把握机遇、避免风险，工程施工中的管理必不可少，而造价控制显得更加的重要。工程造价控制是全过程的，即是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始，到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理。工程造价控制是动态的。在工程造价全过程的控制中，要以设计阶段和施工阶段为重点。

1 项目动态过程中的造价控制

1.1 控制工程造价的关键是在设计结算：在设计阶段进行工程造价前计价分析可以使造价构成更合理，提高资金利用效率。设计阶段工程造价的计价形式是编制设计预算，通过设计预算可以了解工程造价的构成，分析资金分配的合理

性。在设计阶段进行工程造价的计价分析可以提高投资控制效率，使控制工作更主动。在设计阶段控制工程造价，可以先做造价计划，当造价计划出来以后，对工程的每一部分或分项的估算造价，对照造价计划中所列的指标进行审核，预先发现差异，主动采取一些控制方法消除差异，使设计更经济。此外，工程设计工作往往是由建筑师等专业技术人员来完成。他们在设计过程中更关注工程的使用功能，而对经济因素考虑较少。如果在设计阶段就开始控制工程造价，使设计从一开始就建立在健全的经济基础上，从而选用最经济的方式实现技术目标，从而确保设计方案能较好的体现技术与经济的结合。

1.2 减少工程变更：由于工程建设的周期长、设计的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际情况发生变化，因此在工程项目的施工过程中，如果发生工程变更尤其是设计变更，将对施工进度产生很大的影响。因此，应尽量减少工程变更，如果必须进行变更，必须严格按照国家的规定和合同约定的程序进行。如果出现了必须变更的情况，应该尽快变更；工程变更后，应当尽快落实变更；造价人员对工程变更的影响应当作进一步分析，因为工程变更的影响往往是多方面的，影响持续的时间也往往较长。在变更后合同价款的确定上，首先应当考虑使

用合同中已有的、能够适用或者能够参照适用的，其原因在于在合同中已经订立的价格是较为公平合理的，因此应当尽量适用。由承包人提出的变更价格，工程师如果能够确认，则按照这一价格执行。如果工程师不确定，则应当提出新的价格，由双方协商，按照协商一致的价格执行。如果无法协商一致，可以由工程造价部门协调，如果双方或者一方无法接受，则应当按照合同纠纷的解决办法解决。

1.3 加强现场变更签证管理：现场签证是结算工作中施工费用中的一项重要依据，它与工程项目造价紧密相关，加强现场签证的管理工作也是工程造价控制的有效手段。因此，在工程项目施工过程中，必须完善现场签证的管理制度，加强现场签证权限及流程的管理，明确工程、预算等各个部门和人员的权限与职责，确保现场签证的及时性与准确性，杜绝虚假签证的产生；现场签证有必要达到量化的要求，签证中涉及的工作量应建设方造价人员、施工方及建设方现场人员现场实量实测已核对其工程量；现场签证应采取由建设单位、监理单位、施工单位及业主代表现场联合签证的方式，同时对现场签证事项产生的原因、时间及处理方法等内容进行明确说明，以确保现场签证的真实性与合理性。此外，对于合同中已明确规定的工程项目不得重复进行签证，对于已签证的工程量和手续不规范、不完整的现场签证费用应严格