经典教程创业管理：第八步——制定利润计划

1337.39元，只能剩下

4112-1800-1337.39=974.41元（而不是3739.53元）。

? 每个月月底现金即为下一个月的月初现金。 4、资金来源

? 启动资金不足（当然经过了仔细的预算，甚至考虑到了现金流量可能出现缺口的问题），并且对企业的发展十分看好，就敢于借钱！ ? 向谁借？一般向亲友借钱；向供货商赊欠或向银行借贷。 5、申请贷款

? 你如果必须贷款开办企业，那么你应具备如下条件：

? （1）你有半数以上的自有资金。而且被公认是有信用的人。 ? （2）你有一个很有成功希望的创业计划，因为你的市场调查很深入而且数据可靠。

? （3）你有一个可信的还贷计划。 ? （4）你能获得担保或由自己提供贷款抵押。 第八步小结

1、学会计算开办企业启动资金的预算方法：

（1）计算自己产品/服务的成本，参考竞争者的定价确定自己产品/服务的价格。

（2）制定12个月的销售预测。

（3）制定销售成本计划，看是否能够盈利。特别注意你的销售预测既源于真实的市场调查而且相当保守。

（4）制定现金流量计划，审视自己是否有足够的流动资金。

（5）进一步认识销售成本计划与现金流量计划的不同： 项目 销售与成本计划 现金流量计划

折旧 包括 不包括 包括 包括 收到现金的记录 贷款利包括 息 贷款本不包括 金 销售 当月有定单的要记录