第二章 肯德基排班系统分析
员工留班 察看班表手册
员工留班纸 经理审核 会制班表线 察看历史班表 计算预估营业额 合并内部数据 制时段分工表 2.2 现有人工处理流程图
现有处理的基本状况包括：员工留班、员工资料、历史班表、内部数据、班表纸、员工留班纸、经理排班手册等等。这些都是与系统开发可行性研究、系统开发初步建设方案以及下一步详细调查直接相关，所以应该在初步调查中弄清楚。
如图2.2，该组织由经理统一管理各项表格的制作，通过员工留班、员工资料、历史纪录等等，以保证数据的各项工作得以顺利进行。 2． 用户需求分析
首先就是要从用户提出新系统开发的缘由，以及用户对新系统的要求入手，考察用户对新系统的需求。结合本系统，肯德基排班是一个非常复杂又容易出错的工作，而没有一个自动化的程序，这样只能是采集以往的班表再加上有经验的经理，进行汇总、处理、分析最后得出最贴近最适合的班表。本系统大大的提高了工作效率更避免了因为人为的错误导致的不必要的麻烦，因此本系统对其潜在用户是非常必要的，尤其是那些想上学的员工，并且减轻了排班经理的工作量。
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第二章 肯德基排班系统分析
3． 现有信息系统运行状况
信息系统是一个人机结合的开放式系统，广义地说它并不是因计算机和网络等应用而存在的。所以说在决定是否开发新系统之前一定要了解一下现有系统的运行状况、特点、所存在的问题、可利用的信息资源、可利用的技术力量以及可
利用的信息处理设备等。现有的人工排班方式工作复杂繁琐，错误率高，运用本系统只需察看一些新添数据，剩下的由计算机自动完成。这样既提高了工作效率又降低了错误率。 2.2功能分析
1．输入的员工留班文件为mdb格式的文件，每条记录包括员工工号、姓名、留班时间、工作站、备注五项。程序读入后对于每一项都给一个变量名，分别为GH、XM、SJ、GZZ、BZ，这样做可以为以后的统计算法和程序的实现提供方便。其中统计的内容主要统计员工留班时间，员工资料存放在工作站一栏。
2．输入预估营业额结合内部数据制出时段分工表。
3．根据员工留班把时段分工表中的唯一时间段分给合适的员工。 4．经理审核班表修改、打印班表。 图2.3为功能结构图
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第二章 肯德基排班系统分析
排班系统 经理管理 员工留班 退出 经理登陆 员工登陆 内部数据修改查看员工留班预估营业额查看班表留班时间 2.3可行性分析 2.3.1系统方案设想
图2-2为新系统方案设想的内容。初步和可行性研究要解决的问题就是新系
统是否有必要立项开发的问题。如果经初步调查认为有必要立项开发，则下一步就对新系统初步构想方案的可行性进行分析，分析新系统构想方案以及实现的技术路线是否具有可行性。 新系统方案设想包括如下几个方面： 1． 2．
排班自动化系统。 选择最佳方案。
2.3功能结构图
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第二章 肯德基排班系统分析
3． 避免时间冲突。
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