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吉大18秋学期《企业管理学》在线作业一(满分)

来源:用户分享 时间:2025/5/17 19:25:23 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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(多选题) 1: 学习型组织的特点可以归纳为( ) A: 愿景驱动型 B: 善于不断学习型

C: 自主管理的“扁平型” D: 具有创造能量的组织 正确答案:

(多选题) 2: 共同愿景的特点( ) A: 衷心共有

B: 有强大的号召力 C: 集中配置资源 D: 形成独特能力 正确答案:

(多选题) 3: 心智模式的特点( ) A: 根深蒂固

B: 影响认知与行为 C: 人无完人 D: 自我实现 正确答案:

(多选题) 4: 企业产业启动阶段的战略包括( ) A: 掌握核心技术 B: 培育市场基础 C: 建立强势品牌 D: 取得相对成本优势 正确答案:

(多选题) 5: 企业的管理的基本职能有( ) A: 计划 B: 组织 C: 领导 D: 控制 正确答案:

(多选题) 6: 企业愿景的构建过程有( ) A: 由个人愿景到企业愿景 B: 把握方向,塑造整体图像 C: 提炼使命宣言 D: 发展核心价值观 正确答案:

(多选题) 7: 企业事业领域的内在统一性包括( )。 A: 技术的统一性 B: 市场的统一性 C: 文化上的统一性 D: 愿景上的统一性 正确答案:

(多选题) 8: 作业组织虚拟化的途径( )

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A: 核心化 B: 网络化 C: 合作化 D: 一体化 正确答案:

(多选题) 9: 管理控制系统的要素 A: 控制环境 B: 控制变量 C: 控制标准 D: 衡量与评价 E: 纠正偏差 正确答案:

(多选题) 10: 企业核心能力的构建包括( )。 A: 识别成功的关键 B: 确定核心部门 C: 集中配置资源 D: 形成独特能力 正确答案:

(单选题) 1: ( )是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。 A: 组织结构 B: 工作分解 C: 管理层次 D: 管理幅度 正确答案:

(单选题) 2: ( )采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式,但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。 A: 传统的工业化时代 B: 现代工业化 C: 定制生产 D: 市场化生产 正确答案:

(单选题) 3: ( )是描述企业提供市场营销资源,实现市场营销目标的方法。 A: 市场营销计划 B: 服务功能 C: 生产计划 D: 财务计划 正确答案:

(单选题) 4: ( )是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。 A: 直线制 B: 直线职能制 C: 事业部制 D: 矩阵式 正确答案:

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(单选题) 5: 企业是通过( )关系形成的利益相关者的结合体。 A: 契约 B: 合作 C: 互惠互利 D: 自主经营 正确答案:

(单选题) 6: ( )是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。 A: 事业领域 B: 业务范围 C: 利润目标

D: 消费者群体的划分 正确答案:

(单选题) 7: ( )负有跨部门的职责,他们负责确立企业的目标,像决定公司应该提供何种产品或服务,决定不同部门之间如何联系协作等。 A: 一线管理者 B: 中层管理者 C: 高层管理者 D: 部门负责人 正确答案:

(单选题) 8: 从中国公司治理所处的环境看,中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理公司,以( )治理在近期应该是主流。 A: 内部治理和外部治理 B: 人力治理和财力治理 C: 员工治理和管理者治理 D: 自主治理和公众治理 正确答案:

(单选题) 9: 公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的( ) A: 资料真实性问题 B: 资料实效性问题 C: 代理问题 D: 财务问题 正确答案:

(单选题) 10: ( )就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。 A: 工艺专业化 B: 对象专业化 C: 追求利润最大化 D: 渠道专营化 正确答案:

(单选题) 11: 不完全契约产生的原因有( ) A: 个人的有限理性 B: 企业财务问题

C: 高层领导者腐败问题 D: 财务漏洞

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