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某金融投资公司薪资管理制度

来源:用户分享 时间:2025/9/2 18:40:37 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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某金融投资公司薪资管理规定

第一章 总那么

第一条 目的

本规那么乃依据人事管理规章之规定,订定员工之薪资结构与给付原那么,并将升迁、奖惩等方法共同订定之。

第二条 薪资决定的原那么

员工薪资比例,应考虑社会的薪资水准、公司的支付能力、本人的工作能力、年龄、尽责态度、年资及物价指数变化等原那么下,而订定之。 第三条 薪资包括基准内薪资及基准外薪资两大部份。 第四条 支付期限

薪资之计算期间,乃自上个月20日开始至该月21日为止之薪资,并于每月25日给付薪资。

第五条 薪资之非常给付

员工结婚、生子、死亡或疾病、受意外灾害时,可不依前条之规定,由员工提出书面申请,提前支付薪资。但薪资给付以已执勤之薪资为基准。 第六条 薪资的给付型态为月薪制。

〔一〕员工申请年度有薪休假及特别休假时,公司得依规定给付相等之薪资。 〔二〕员工请假时,那么以下计算方式直接由薪资中扣除:

[〔根本薪资+附加薪资〕?请假日数]/一个月平均上班日数

〔三〕员工迟到、早退及私自外出时,那么依以下计算方式,直9接由薪资中扣除。但缺勤时间未超过30分钟者,那么不9扣薪。

[〔根本薪资+附加薪资〕?迟到、早退私自外出总时数]/ 一个月平均上班日数 〔四〕主管阶级在第3项及第4项之请假时,薪资扣除额最多以3日为限。 第七条 中途进入、退出公司的薪资计算

薪资计算期间进入公司效劳或离开公司时,得依以下方式计算之:

〔基准内薪资+基准外薪资的交通津贴〕?上班日数 / 每个月规定平均勤务时间

第八条 薪资的支付方法及扣除

〔一〕薪资之支付,通常以现金直接发放给员工本人。

〔二〕经由员工提出书面申请后,亦可将薪资直接汇入员工之银行帐户内。 〔三〕但薪资所得税及劳保费用,那么直接从薪资中扣除。 第九条 平均薪资

〔一〕依据人事管理规章之规定,平均薪资之计算方法如下:

平均薪资=前三个月内平均薪资总额(基准内薪资+基准外薪资)/前三个月内之平均勤务日数

(二)平均薪资之计算,不含临时性的薪资及奖金。 第十条 休业津贴

〔一〕公司因经营不善或受社会经济变化之影响,不得不暂时休业时,得于休业期间给付员工之休业津贴。

〔二〕休业津贴那么依平均薪资的百分之六十支付给员工。 第十一条 无工作经验者的起薪支付方法

无工作经验之员工薪资,除参考基准内薪资之计算外,并与同业间之薪资比拟后决定。 第十二条 中途采用者的起薪

〔一〕中途任用之员工,其薪资计算除依第11条规定外,对于员工任职前之经历及年龄,那么依职能资格等级来区分。

〔二〕假设为单纯的劳务之勤务时,不管其学历及经历,而给予其职能等级第1等之职务。

第十三条 未经公司同意就职者,不给付薪资。

第二章 基准内薪资

第十四条 根本薪资

根本薪资是由年龄薪资、年资薪资及职能薪资所构成,其标准如下: 〔一〕年龄薪资 第15条〔年龄薪资参考表〕 〔二〕年资薪资 第16条〔年资薪资参考表〕 〔三〕职能薪资 第17条〔职能薪资参考表〕 学 历 别 职能资格等级 总 合 职 定 型 职 中学毕业 高中毕业 大学毕 1等14级 1等24级 1等22级 11,250 12,500 14,125 9,050 10,050 11,050 12,875 二、三、五专毕 1等34级 第十五条 年龄薪资

年龄薪资以15岁为基准年龄,每月以给付肆仟元之薪资为基准,每增加一岁那么按以下标准给付。

16-25 壹佰贰拾元 26-35 壹佰伍拾元 36-45 壹佰元 46-50 陆拾元

50岁以上之年龄薪资那么以捌仟元为基准。 第十六条 年资薪资

凡在公司效劳满一年以上者,可按以下标准给付年资薪资 1-15年 壹佰元 16-30年 陆拾元 31年以上 肆拾元 第十七条 职能薪资

〔一〕职位包括总合职及定型职两种。 〔二〕“总合职〞的职能分类分成以下8种等级,并依据职能等级分类给付薪资。 〔三〕“定型职〞的职能分类分成以下四种等级,并依据等级分类给付薪资。

〔四〕职能资格等级需经由人事科评定后,依评定之标准划分员工最低等级、级职薪资及升等,其评定标准如下:

总合职 ? 职能资格等级区分 等 级 8 等 级 7 等 级 6 等 级 职 层 管 理 职 职 位 总 经 理 总经理 ? 副总 副总 ? 三总师 内容为网络收集 仅供参考

5 等 级 4 等 级 3 等 级 2 等 级 1 等 级 等 级 4 等 级 3 等 级 2 等 级 1 等 级 职 种 管 理 职 一 般 职 管理职?一般职 一 般 职 部门经理 ? 部门副经理 部门副经理 ? 主任 主任 ? 上级职 中 级 职 初 级 职 职 位 主 任 中 级 职 初 级 职 定型职 ? 职能资格等级区分 管理职 ? 一般职 主任 ? 上级职 总合职的职能薪资及运用 职位 职 能 最 低 等级额 评 定 初级E 等 级 级 职 S A B C D -上限 5级以上 4 级 3 级 2 级 1级-0 1-1 1-1 1等级 8,400 125 525 500 375 250 125-0 1-1 2-1 2-1 2等级 11,000 150 750 600 450 300 150-0 2- 3-1 3-1 3等级 14,000 185 925 740 555 370 185-0 3- 4-1 4-1 4等级 18,000 235 1,175 940 705 470 235-0 4- 5-1 5-1 5等级 22,600 300 1,500 1,200 900 600 300-0 5- 6-1 6-1 6等级 28,600 375 1,875 1,500 1,125 750 375-0 6- 7-1 7-1 7等级 35,600 450 2,250 1,800 1,350 900 450-0 7- 8-1 8-1 8等级 44,500 500 2,500 2,000 1,500 1,000 500-0 8- 定型职的职能薪资及运用 职 职 能 最 低 等 级 评 定 初级E S- A B C D 位 等 级 级 职 额 5级 4 级 3 级 2 级 -1级 -上限 1-1 1-1 1等级 7,800 100 500 400 300 200 0-100 1- 2-1 2-1 2等级 16,200 125 625 500 375 250 0-125 2- 2-1 3-1 3等级 13,200 160 800 640 480 320 0-160 3- 4-1 4-1 4等级 16,700 210 1,050 840 630 420 0-210 4-

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