VIP专享风苑龙居监理规划 2

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审批：编制：监理规划风苑龙居16#、18#楼及地下车库工程陕西永明项目管理有限公司（公司技术负责人）（总监）二○一一年二月二十五日目录

第五节监理工作依据.......................................9

第四节监理工作目标.......................................8

第三节监理工作内容.......................................2

第二节监理工作范围.......................................1

第一节工程项目概况.......................................1

第十五节监理资料的管理...................................73

第十四节安全、文明施工保障监理措施.......................70

第十三节监理安全管理方法.................................63

第十二节监理设施 ........................................63

第十一节监理工作制度.....................................52

第十节监理工作方法及措施.................................39

第九节监理工作程序 ......................................19

第八节监理机构的人员岗位职责.............................13

第七节监理机构的人员配备计划.............................11

第六节监理机构的组织形式.................................10

安装工程；

2.5、节能工程；

主要包括本工程的施工阶段（质量、进度、投资、安全文明、合同、

2.2、基础工程；

2.1、基坑工程；

2、按照工程项目

1、监理工作范围

2.3、建筑工程（结构）；

主要包括以下工程项目：

2、建设地点：西安市凤城三路369号

第二节、监理工作范围

第一节工程项目概况

1、工程名称：风苑龙居16#、18#住宅楼及地下车库工程

地下二层，地上32层，剪力墙结构；车库地下两层，框架结构.

安全管理及信息管理，工程组织协调等）相关工作的监理服务。

积56806平方米。其中16#楼地下二层，地上22层，剪力墙结构；18#楼

2.4、安装工程：给排水、电气（强、弱电）、空调通风、消防、电梯

3、建设规模：风苑龙居工程监理项目共有二栋楼及地下车库，总建筑面

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明施工等。

和审查设计变更； 3、执业监理范围

(8)办理《施工许可证》；

二、施工阶段的监理工作内容

(3)制定详细的监理工作计划；

材料进场准备工作。工作内容包括：

(2)熟悉施工合同文件的内容；

一、施工准备阶段的监理工作内容

(10)准备举行第一次工地会议等。

(9)核查工程量清单与施工图预算；

第三节监理工作的主要内容

2.6、红线范围内的所有其它单项、分部、分项和零星工程。

(4)熟悉工程设计图纸和放样定线数据；

(5)审查承包人的施工组织设计,工程用款计划,临时用地计划；

准备；审核施工单位的总平面布置，监督临时设施建设、人力、机械设备、

(7)对承包人(包括分包人)的进场队伍的施工技术水准进行评估；

(6)审查承包人的材料来源,以及施工人员、施工装备进场情况等；

(1)熟悉施工设计文件，审查现有图纸的完善性，督办设计缺陷整改

建设工程的合法性，工程质量、建设工期、建设资金的使用和安全文

本阶段的工作为协助业主办理相关的报批报建手续；现场“三通一平”

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标准。

2、审核承包人的施工管理体系

体系。

定后方可施工。

工人员资质情况等。

1、审查承包人施工组织设计

3、工程质量控制

师予以签认。分包单位资格报审表应符合规范要求的格式。

总监理工程师审定后，还需要报建设单位审批确认后方可施工。

建设单位。施工组织设计(方案)报审表应符合规范要求的格式。

位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程

专项施工技术方案，报经有关专业监理工程师审查，并经总监理工程师审

织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报

1）督促、检查承包人严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、

3）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单

2）审核承包人提出的施工质量保证体系、技术管理体系和安全保证

1）审核承包人的项目管理机构组织网络、岗位责任制建立情况，施

3）对于涉及增减工程造价的施工组织设计或施工方案的有关内容，

2）对重要分项工程或关键部位施工，严格要求施工单位提出具体的

1）总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组

2）审核检查承包人或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量。

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位。

的情况。

程延期和不必要的费用增加。

4、工程进度控制

划与工作安排，并审查其可行性。

5、审查工程变更

程序、施工方法、施工工艺实施严格的控制。

作量，如实记载影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素。

划进度出现偏差时，及时分析偏差原因，提出进度调整的措施和方案。

4）定期召开进度协调会，对有关进度问题提出监理意见。

4）组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，行使质量否决权。

5）定期向建设单位报告有关工程进度情况，及时提请建设单位为配

3）实施工程进度的动态管理，跟踪检查工程进度，当实际进度与计

2）建立工程进度计划记录，如实记载每日形象部位及完成的实物工

1）要求施工单位根据合同要求，提出工程总进度计划，并对总进度

6）密切监控工程质量动态情况，定期向建设单位报告工程质量方面

5）建立质量监理日志，逐日认真记载工程质量动态及质量影响因素

3）采用巡视、现场监理、平行检验等手段，对施工单位的各项施工

合施工单位按进度计划完成相应工作，以免由于建设单位的责任，诱发工

度计划前提下，要求施工单位做出年度、季度、月份工程各工种的具体计

计划是否满足规定的竣工日期进行审查，并提出书面审查意见；在总的进

的情况。发生重大质量事故或其他有关质量的重大事宜，随时报告建设单

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能使用。

应的图纸和说明。

减少索赔的可能性。

6、控制工程造价

造价的影响，严格控制工程变更引起的费用增加。

造价控制进行风险分析和预测，提出防范措施报建设单位。

2)坚决拒绝不合理的签证，严格控制不必要的费用增加。

5)审查分阶段的支付，工程结算，确认支付和最终工程造价。

应慎重审核，多渠道考察确认完全能保证质量、工期，又不增加投资时才

减的分析，报请建设单位的书面同意后，提请设计单位审查签证，发出相

确认当月实际完成的工程价值，拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请。

度、投资是否有不利影响，如发现有不利影响时，应提出明确的监理意见。

6)评估以完成工程的价值，预测未完成工程的造价和风险趋势。

4)预测工程风险，分析可能发生索赔的诱因，制定相应的防范对策，

3)当施工单位提出采用新材料、新技术、新工艺施工时，监理工程师

1)根据施工合同文件、设计图纸、项目现场客观条件等，对项目工程

4)监理工程师会签有关各种工程变更时，应侧重审查对工程质量、进

3)对于涉及工程造价增减的工程变更内容，认真做好工程量和造价增

1)拟订工程变更的报批确认程序，认真评审工程变更对质量、进度和

2)严格工程量清单管理，根据合同规定的计量支付规则进行现场计量，

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限和再次复验日期。

后方可办理移交手续。

况严格予以监督、检查。

7、组织工程验收

8、组织工程质量事故的处理

收申请报告，组织工程竣工初验。

织有关部门进行正式竣工验收工作。

9、严格合同管理

单位完成整改后，报请监理工程师检查确认。

参与工程质量事故的处理，认真处理工程质量缺陷。

2）对于工程质量事故，责令施工单位立即提出工程质量事故报告

（报告内容包括：事故原因、责任的分析及事故处理方案），新材料、新

1）对于一般工程质量事故问题，由监理工程师发出整改通知，施工

技术、新工艺的使用，应按规定的程序认真予以审批，对处理措施落实情

意继续下一阶段工程或下一分部工程的施工。单位工程正式竣工验收合格

签明认可的正式竣工日期，并向建设单位提出竣工报告，报请建设单位组

面答复施工单位。对工程存在的质量问题和漏项工程，限定整改、处理期

负责组织有关专业监理工程师对竣工工程内容进行初验，并将初验意见书

4)严格掌握阶段工程验收或分部工程验收，正式验收合格后，方可同

3)初验全部合格后，由总监理工程师在相应的工程竣工验收报告单上

2)监理部在接到施工单位有关竣工验收申请报告后，由总监理工程师

1)根据施工单位报送的分项工程、分部工程，以及单位工程的竣工验

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保卫等工作。

10、监督检查安全、文明施工

法规、规范要求。

工程质量、进度和投资的有效控制。

决杜绝重大伤亡事故，树立企业品牌工程的形象。

安全隐患和不规范的施工行为，书面要求限期整改。

专业施工单位之间的相互配合协作关系，都应明确界定。

出处理建议，必要时约会施工单位的主要负责人商谈处理办法。

位加强安全文明施工管理，加强现场的施工总平面规划和管理、调度，强

全文明施工情况，监理组每部组织一次安全文明施工联合检查，发现存在

责任制、安全教育与检查制度，审核专项安全文明施工方案是否符合有关

工单位违约或无视监理工程师的劝告、警告，应及时报告建设单位，并提

如向建设单位提出合同结构、合同模式、有序地组织项目的实施，以确保

化各作业面的安全文明施工检查与管理，做好现场及生活区的卫生、消防、

5）每月检查一次对施工单位的安全文明施工管理工作的评审，根据

4）利用工程例会、安全文明及现场专题会等形式，经常督促施工单

3）各专业监理工程师按其职责范围，经常巡查各专业施工范围的安

2）严格检查施工单位安全文明施工组织机构、保证体系、安全管理

1）监督施工单位严格执行国家和地方各项安全文明施工的规定，坚

3）督促施工单位及时全面履行合同承诺，严格遵守合同规定，当施

1）预测项目实施过程的风险，并对各类风险分别制定相应的对策。

2）密切注意各个合同之间的内在联系，防止潜在风险，总包和分包、

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11、其它监理工作

程建设合法的监理工作总目标。

2.2、分项控制目标：

1、监理工作的总体目标

2、工程质量控制监理目标

各项质量指标达到设计要求及规范规定。

第四节监理工作目标

施工单位在安全文明管理工作的存在问题，提出整改要求。

（2）、材料、设备质量符合设计、合同的规定。

完成业主在监理协议中委托、约定的其它监理工作。

量达到优良，并一次性通过质量监督站组织的整体工程竣工验收。

要求，实现本工程建设达到质量优、进度快、投资省、施工安全文明、工

监理工作达到以下总体目标：工程质量、工期和投资全面满足建设单位的

足业主的要求；遵循国家规定，发挥监理作用”的监理宗旨，使本工程的

（3）、检验批、隐蔽工程质量应符合设计、规范的规定。

本着“以科学的管理，优质的监理服务，履行合同的全部承诺，满

2.1、监理质量目标：经过工程质量监督站验收评定整体结构工程质

（4）、涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件，按规

（1）、确保单项工程、单位工程、分部工程、分项工程质量全部合格，

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造价9000万元以内。

定实行见证抽样检测。

工地。

4、工程投资控制监理目标 3、工程进度控制监理目标5、安全、文明施工监理目标

主对工期的要求。

文件，本《监理规划》的编制依据包括：

第五节监理依据

陕西省文明施工的有关规定，将本工程施工现场建设成为安全、文明示范

格控制一般安全事故，确保做到工程施工无安全事故发生，文明施工符合

安全、文明施工监督，以预防为主，监、管结合，杜绝重大安全事故，严

同工期要求为基本目标，确保本工程按建设单位的计划按期竣工，实现业

《监理规划》（即《监理方案》）是指导项目监理组开展工作的纲领性

2、有关规范、规程和技术标准及设计文件；（5）、使用功能达到设计要求，观感质量好。

造价控制目标：将本次监理招标工程总造价控制在本工程监理招标总以施工承包合同签订的安全生产文明施工目标为监理目标，不断强化监理工期目标：按建设单位与施工单位签订的工程施工承包合同的合

1、有关工程建设的法律、法规和政策及项目审批文件；

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的管理。

6、业主的正当要求；8、项目监理投标文件；3、政府批准的本工程建设文件；工程项目监理组织机构

单位的要求，组建本工程项目监理机构。

7、工程项目的自然和社会外部条件；

按专业配套要求成立以下监理组织机构：

第六节监理机构组织形式

咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；

4、监理大纲、委托建设监理合同及有关协议；

5、其它工程建设合同（施工合同、监理合同等）；

9、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程

目标、合同工期，结合我公司管理水平、技术力量、组织协调能力、建设

综合素质高、实力强的监理班子，确保对本工程实施全方位、高效、到位

他直接关系到为业主服务的质量。本着结构合理、精干高效的原则，派出

监理项目组织机构的设置和项目部人员的配备对于项目管理实施至关重要，

在工程实施过程中，本项目监理组将根据工作需要，对本《监理规划》

的内容进行适当的修改或调整。

根据该工程的性质、工程规模、工程复杂程度、技术特点、工程管理

我公司将本工程作为公司重点工程和确保项目，力争创一座丰碑。

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理理监暖水监建土 1、现场管理人员配置资料员1名，安全员1名。理监气电总监代表总监理工程师总监理工程师第七节监理机构的人员配备计划总监理工程师1名，土建专业监理工程师2名，安装监理工程师2名，第 10 页共 79 页理理理管料管同资合息监全安信合的原则。号序代表公司全面实行项目管理。确权责，各司其职，各负其责。321姓名党安琪刘树东邵慧芬职务项目总监土建监理师土建监理师年龄425053 5、拟派往现场监理人员资历及组成情况表悉承包单位的管理模式，具有较强的协调管理能力。3、项目监理班子素质高、专业水平高、管理能力强。 4、项目监理班子内部完善职责分工，落实各项控制的责任，明2、项目监理部以总监理工程师为核心，实行总监理工程师负责制，所选择的主要监理人员均监理过同类工程，具有相关工程的监理工作项目监理部监理人员专业配套，数量满足本工程监理工作需要。专业经验和丰富的实践经验，为业主服务的意识强，能深刻理解业主意图，熟监理工程师配备时，遵循专业结构和技术水平搭配合理、老、中、青相结丰富；曾承担过类似工程，有丰富的安全、质量、进度、投资控制经验。全面负责项目监理部的工作。该总监理工程师技术理论水平高、管理经验全权负责项目监理的各项工作，对外向业主负责，对内向公司总经理负责，总监理工程师：选择一名具有国家注册监理工程师资质的工程师担任，第 11 页共 79 页专业工业与民用建筑工业与民用建筑工业与民用建筑职称工程师工程师工程师7654的工作；王金平宋继国张伟王博划等重要文件；电气监理师资料管理安全管理1、总监理工程师的职责水、暖监理师26464445责。总监理工程师的职责主要包括：行调整，保证监理组有序、高效地开展工作；第八节监理机构人员岗位职责范围1)确定项目监理组的组织形式，人员配备，工作分工及岗位职责；总监理工程师直接对监理单位负责，按照监理委托合同中业主所授予5)、审核分包单位资质，签署审核意见；的权限行使合同中规定的或者合同中必须隐含的权力履行其合同规定的职7)、审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结房屋建筑工程房屋建筑工程工业与民用建筑资料员监理员工程师6)、审批承包商提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计4)、组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进3)、组织全面实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中各方面2）、主持制订项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则；第 12 页共 79 页工业与民用建筑工程师寸；

算；

工程延期；

否满足要求；

工程师审批实施；

查施工定位放线尺寸；

13)、签认隐蔽工程记录；2、土建/建筑专业监理工程师职责

10)、主持开工预备会议及工程例会；

场复核承包商的测量成果并书面移交基准点；

17)、主持整理并审核签署项目的监理档案资料。

16)、参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书；

2.1、负责审查施工组织设计和施工方案；

9)、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；

8)、审查、处理工程变更事宜，签署工程变更指令；

11)、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；

2.2、负责测量放线过程跟进，复核承建商施工定位线和细部放线尺

12)、主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见，审批

（3）、依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料，现

（2）、检查承包人的施工测量放线专项方案，使用仪器和施测人员是

（1）、根据本工程特点和难点,制定测量复线监理实施细则,报总监理

15)、审核签署承包商的竣工申请报告，主持工程项目竣工初步验收；

14)、组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；

（4）、审查确认承包商的施工控制轴线、标高的建立、竖向传递，复

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手续；

程质量安全事故；

3、给排水/消防专业监理工程师职责

析评价，报告总监理工程师和业主；

和不合格人员提出更换的建议，并报告总监理工程师处理；

抽样送检，负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告；

2.9负责收集、整理本专业归档技术经济资料；

2.5督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工；

2.4负责核查承包商是否具备开工、复工的条件，参与检查和调查工

4）负责给排水施工现场组织协调工作；

3）负责审查施工方案或施工组织设计；

2）参加给排水专业图纸会审和设计交底；

（6）、做好测量放线资料的收集归档工作。

1）编制给排水/消防专业监理细则，并报总监理工程师批准实施；

2.3、监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及

2.7负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督

专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验，向安装承包商办理移交保管

促，查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书，对不称职

用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量；并按规定对材料进行

（5）、审查确认承包商的变形观察方案和每次观察成果报告，整理分

2.8参加隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收，并提出验收意见；

2.6核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；

6）审查设计中管道及设备系统选型、系统划分，确保其科学、先进、

5）负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、

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合理、可行；

求与设计、规范相符；

使工程质量和使用功能得以保障；

件等是否齐全，是否符合质量标准；

4、电气/电梯专业监理工程师职责

选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行；

5)、负责审查施工方案或施工组织设计；

13)、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；

6)、负责对电气/电梯专业承包商施工现场协调工作；

施和办法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；

12)、参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；

10）、审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；

施和办法，并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；

9）、负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、

7)、负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；

7）负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理；

3)、根据业主要求，协助业主做好电气/电梯工程的施工招标工作，

8）拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措

1)、负责编制电气/电梯专业监理细则，报总监理工程师批准实施；

单机试运测试、系统试运调整、联合试运测试等全部工作范围内的质量要

9)、负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、11)、核查专业工程量和索赔事项，审查工程变更、设计变更的签证；

8)、拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措

4)、负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文

2)、参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、网络、系统

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证；

投资控制计划；

5、合同、造价工程师职责

1)审查概算，提出修改调整建议；

防备索赔和制定严格的索赔程序；

赔的建议报告；

13）、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；

用电中的不安全隐患并督促其及时整改，确保用电安全；

10）、审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；

12）、参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；

15）、处理保修期内的施工质量问题，及时联系承建商处理。

测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行；

6)评审承包人提出的索赔报告，协调处理承包人的索赔事件；

2)协助总监理工程师提出对进度与投资控制的影响评估报告；

14）、严格审查施工临电敷设和供电方案，经常配合总承包检查施工

11）、核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签

5)评估合同实施过程中的索赔风险，包括来自合同文件本身、业主

4)熟悉有关法律、条例、规则，拟定严密的合同条款，分担风险，

3)编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、分部分项工程

和监理工程师、设计施工设备承包人、现场条件与气候、社区环

境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面，向业主提出防止索

7)经业主批准，草拟向承包人提出索赔和反索赔的通知并协调处理；

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档；

见。现问题的职能。

6、监理员职责

并及时发送和保存；

8)记好监理日志。

问题随时予给解决纠正；

7、档案管理员/资料员职责：7)做好填报工程原始记录工作；3)负责工程计量并签署原始凭证；

案管理要求及公司资料管理办法进行分类管理；

6)实施跟踪检查，及时发现问题及时报告；

5)检查确认工序的质量，进行验收和签署；

1)负责检查并确认材料、设备、成品和半成品的质量；

8)复核承包商提供的竣工结算报告和最终支付，并提出监理审查意

会议内容，整理好会议纪要，由总监理工程师或专业监理工程师审核后，

4）、负责协助总监理工程师办及监理组的业务联系、接待事宜；监理员从事直接的工程检查、计量、监督和跟踪工作，行使检查和发4)检查是否按施工图施工，按工艺标准施工，按进度施工并对发生的2)检查施工单位人力、材料、设备、机械投入运行情况，并做好记录；

3）、参加现场监理的各种会议，并按公司会议制度要求，详细地记录

2）、负责监理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理、立卷、归

1）、熟悉有关监理、施工工程技术档案管理的规定，按陕西省城建档

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工程监理总进度图6、工程项目监理的目标控制与管理签发开工指令督促承建商严格按设计、规范施工协助业主进行施工的招标工作检查施工现场的安全防护卫生设施、并提出意见熟悉施工图设计组织设计交底和图纸会审对用于本工程的材料、构配件进行质量预控督促承建商技术管理和质量保证体系、保证措施的落实组织工程竣工初验第九节监理工作程序5）、负责监理组的文件打印和计算机维护管理。工进度、投资都能按计划完成，对开展的各项工作都制定了监理工作程序，既明确了各参建单位的工作，又明晰了工作开展的流程，这将大大提高工作效率，为保障计划的完成打下基础。主要监理工作程序框图如下：根据本工程的特点，监理在施工阶段为确保施工单位的施工质量、施审查承建商的质量管理保证体系和施工安全保证体系验收分项、分部工程质量控制填写监理日志签认隐蔽工程参加质量事故分析监督事故方案执行投资控制整理监理资料并归第 18 页共 79 页档，督促承建商搞好技术资料归档进度控制认定工程质量和进度核定和签发设计变更审核工程进度款认定完成工程量审定单位工程月进度计划审定单位工程总进度计划对年月度计划提出调整意见质量控制质量控制流程图建设单位提供：*建筑工程施工合同*与工程有关的文件*工程地质和水文地质勘察资料*图纸会审及变更资料--------------必须附上:*各项材料出厂合格证总监签发开工令*各项材料试验报告口头通知发现问题----整改施工全过程检查--------------------------------*配合比通知单发备忘录*强度和抗渗试验报告(监理工程师)发监理通知*分项工程质量检验砼评定报告填报每道分项工程质量验收签证（承包人）竣工初验（总监组织）审核结果检验结果工程自检自评合格（承包人）审核开工报告(业主批准)检查与审批(监理工程师)单位工程开工报告(承包人)填报中间交工评定签证（承包人）第 19 页共 79 页竣工资料、竣工图审核不同意--------------------------------不合格不合格返工返工按要求填写,并附上:*施工组织设计或施工方案*分包人的资格证件*工程测量成果签证必须附上:*质量保证资料*单位工程观感质量评定表*单位工程质量综合评重选料源整改原材料质量控制流程图不合格不合格自检（承包人）验收结果竣工验收（业主主持）料源移交建设单位使用送检材料报告单（承包人）------------------ 材料进入施工现场使用按规定批量自检并填写质检报告书（承包人）厂（场）质保书专业监理工程师审核第 20 页共 79 页监理工程师批准地基与基础工程监理流程图口头通知发备忘录发监理通知------口头通知发备忘录发监理通知通知禁止使用,并自动退出现场------整改不合格整改存在问题存在问题现场检查(现场监理工程师)现场检查复查结果地基处理施工检验结果填报地基处理质量验收签证(承包人)专业监理工程师审批监理工程师签字复查轴线及标高(监理工程师)基础工程施工合格继续使用填报基础分项工程质量验收申请第 21 页共 79 (承包人)页检验结果报监理工程师--------------------------------现场抽样检查不合格------------------现场抽样检查(专业监理工程师)不合格--------------------------返工(承包人)监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检承包人根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料返工(承包人)承包人根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料主体工程监理流程图检查结果(监理工程师)熟悉主体结构施工图纸(监理工程师)参加图纸会审(承包人、监理工程师)自检合格、填报质量验收申请单(承包人)同意签署开工令(监理工程师)复测验正负零轴线、标高(承包人、监理工程师)单项(个)工程完成审核开工申请单(监理工程师)填写开工申请单(承包人)审查施工组织设计(监理工程师)不同意现场检查(现场监理工程师)合格签署质量验收单(监理工程师第 22 页 )共 79 页不合格试验室试验（专业监理工程师）通知承包人返工(监理工程师)进行下道工序模板工程监理流程图合格监理审核（承包商）基层处理、材料准备轴线、标高验收（监理）（承包商）合格模板支安、校正及自检测设轴线、标高、截面放样（承包商）模板、支撑系统验收（监理）监理审核签署验收意见、评定质量等级第 23 页共 79 页（监理）不合格整改（承包商）不合格整改（承包商）钢筋翻样钢筋工程监理流程图（承包商）熟悉钢筋结构图（承包商、监理）（监理）试焊（承包商、监理）监理审核钢筋进场检验（承包商、监理）不合格钢筋退场（承包商）钢筋下料、加工（承包商）检查焊工上岗证第 24 页共 79 页钢筋进场挂牌堆放（承包商）砼浇筑监理流程图施工机械准备、检查（承包人、监理工程师）隐蔽验收（监理工程师）砼配合比审定签署砼浇筑令（监理工程师）砼生产、运输、浇筑、养护（承包人）熟悉图纸、审查砼施工方案拆模申请、签署拆模（承包人、监理工程师）第 25 页共 79 页（承包人、监理工程师）商品砼准备、检查（承包人、监理工程师）砼质量检查不合格随机抽查返工（承包人）动态控制测坍落度制作试块（承包人）（监理工程师）门窗工程监理流程图：开审核开工申请单（监理工程师）现场检查，并抽样检查（监理工程师）检查结果同意,并作批示不同意工审核结果填写开工申请单-----------------------------------------------------（承包人）-------------------------填报质量验收通知单（承包人）------------------------------------------------------填写分项工程质量验收单不合格,返工*制作工艺要求*安装工艺、质量要求*木材含水率测定报告*铝门窗、铝合金门窗合格证按要求填写各栏目，并附上：第 26 页共 79 页承包人根据合同条款、规范及设计要求，自检合格，并报有关资料屋面工程监理流程图现场检查(监理工程师)检查结果审核结果审核施工申请(监理工程师)填写屋面工程施工申请书（承包人）施工(按设计的层次分别进行)(承包人)承包人按规范自检合格填报质量验收单(每层次)(承包人)------------------------------------------------------------------------------------------后填写签认各分项质量验收单(监理工程师)同意,并作批示不合格不同意第 27 页共 79 页---------------------------------------------------------------填写内容:施工技术方案及操作说明基层验收签证单材料试验报告及质量证明文件施工资格证件承包人返工建筑设备安装工程监理流程图审核内容包括:*承包人、分包人的资质证书*有并工种操作人员的上岗证件*施工组织设计、施工方案等熟悉图纸,将工艺图与土建图对照,核查有无矛盾或参加图纸会审(监理工程师)设备开箱,检查内容:设备型号规格是否与设计相符,外观是否完好无损零配件是否齐全--------------------------------------------------------供应商解决设备开箱验收 (业主/承包人/监理工程师)通知整改按设计要求验收施工材料或器材,必要时作材性试验(监理工程师)验收结果试验结果不合格第 28 页共 79 页验收结果填写开工申请（承包人）不合格退换部件或设备准备安装现场验收制作的零部件预埋件及隐蔽工程(监理工程师)签认零部件制作质量验收单或隐蔽工程验收单(监理工程师)按要求填写各项目,并附上:*施工组织设计及审核开工申请（监理工程施工方案师）不同意---------------------*工人及技术人员数量审核结果承包人*机械品种,数量修改完善同意*承包人及分包人制作零部件,预埋件资证件及隐蔽工程(承包人)部件及设备安装（承包不合格安装现场验收(土建与安装中间交接验收(承包人/监理工程师)返工安装现场验收内容为:设备基础,管道孔洞,预埋件等的坐标位置,标高,大小等现场检查或复测(各有关专业监理工程师)审核测试结果测试结果检查结果(接上页)现场检查或复测(监理工程师)系统单机无负荷试车(承包人)签认试(耐)压报告单(监理工程师)签认单机试运转记录(总监理工程师)签认试(耐)压报告单(总监理工程师)系统强度,严密性,真空度等试验及敏感件试验,电气耐压试验等(承包人)对系统进行负荷试验测定与调整(业主/设计/承包人/监理工程师)签认测定数据与调整报告(业主/承包人/监理工程师)不合格不合格通知整改重新返工整改第 29 页共 79 页不合格重新返工整改审核内容:*承包人分包人的电气安装资质证件*电气安装人员的上岗证件*施工组织设计方案设备开箱检查内容*配电柜,箱,灯具等型号,规格*合格证,生产许可证,出厂试验报告,产品说明书等参加图纸会审,核查电气图纸及与土建,水暖图纸有无矛盾(监理工程师)建筑电气安装工程监理流程图审核结果------------------------------------验收结果第 30 页共 79 页填写开工报告(承包人)审核开工申请报告(监理工程师)同意制作零部件,预埋件及隐蔽工程(承包人)现场验收制作的零部件,预埋件及隐蔽工程(监理工程师)按设计要求进行产品验收,电气器材检查验收内容:,必要时作*电缆,电线,母线,高低-------------------------检查电气器材电气性能测试压瓷瓶套管,接地极,避(监理工程师)雷针(带)型号,规格,外观质量,电气性能,产品不合格审核结果质保书,试验技术报告,合格证隐蔽验收单签证,零部件制作认可(监理工程师)不同意修改完善(承包人)按开工要求填写各栏目并附上:*电气施工组织设计方案*电气上岗人员及证件-----------------------------*施工,检测仪表,设备,工具,工种,数量品种部件或设备准备安装不合格返修,退换返工安装现场验收内容:*土建施工是否竣工,地坪门窗,墙面是否符合安装要求*电气箱,柜基础是否符合要求高压电缆，高压瓷瓶，套管，母线等耐压试验。变压器调整，冲击试验，油开关调整试验，空气开关整定，高压柜过流，速断整定试验，共用天线试验，共用天线测试，消防报警控制器测试控头试验-----------------------(接上页) 审核结果电气调整试验，耐压试验(承包人)设备安装质量中间验收签证(监理工程师)按规定进行复测或现场监测抽测或审查试验报告(监理工程师)填写分项分部工程质检表(承包人)配电箱，柜等设备安装(承包人)送配电调度灯具试亮电气联调试验与设备联调，消防报--------------------(业主/承包人/监理工程师/设计院)警联调，共用天线调试。不合格整改试验结果配电箱,柜等设备安装质量验收(监理工程师)不合格验收结果返工审核质检资料，评定分部工程质量等级(监理工程师)不合格---------------------第 31 页共 79 页设备内部缺陷由供货方代生产商解决返修或退货（监理工程师）设备开箱检查内容：·设备型号，规格是否与设计相符给排水工程监理流程图审核结果填写开工申请（承包人）审核所有竣工资料，竣工图(监理工程师)审核开工申请（监理工程师）竣工验收，竣工交付使用(业主/承包人/监理工程师/设计院及有关单位)制作零部件、预埋件及隐蔽工程（承包人）按设计要求全收施工材料或器材，必要时作材性试验（监理工程师）电气联调试验(业主/承包人/监理工程师/设计院)检查零部件制作和隐蔽工程是否符合设计要求检查器材规格型号是否与设计相符，质保文件是否齐全，外观有无质量问题审核内容包括：·承包人、分包人的资质证件；·有关工程操作人员的上岗证书；·施工组织设计施工方案等熟悉图纸，将工艺图与土建图对照，核查有无矛盾或参加图纸会审验收结果试验结果签认零部件制作质量验收单或第 32 页共 79 页隐蔽工程验收单（监理工程师）不同意承包人修改完善*施工组织设计、施工方案；*工人、技术员数量；*机械品种、数量；*承包人、分包人资质证件按要求填写各栏目，并须附上：现场验收制作的零部件、预埋件及隐蔽工程（监理工程师）不合格不合格返工退换容为：孔洞预埋件等的设备基础、管道安装现场验收内检查部件及设备安装质量是否符合设计和施工规范要求检查试验结果是否符合设计和施工规范要求部件及设备安装质量验收（监理工程师）签认安装质量验收单（监理工程师）系统强度、严密性、真空度等试验及敏感件试验（承包人）第 33 页共 79 页（接上页）部件及设备安装（承包人）现场检查或复测（监理工程师）检查结果不合格返工验收结果不合格整改审查质量检验评定是否符合GBJ302-8a8评定标准检查试车测试结果是否符合设计、施工规范和设备技术文件的规定现场检查或复测（各有关专业监理工程师）签认单机试运转记录（监理工程师）签认测定数据与调整报告（业主/承包人/监理工程师）审核该单项所有质量检验评定表及评定等级（监理工程师）由业主负责，对系统进行负荷试验测定与调整（业主/设计单位/承包人/监理工程师）第 34 页共 79 页签认试验记录（监理工程师）（接上页）单机无负荷试（承包人）测试结果不合格返工、整改不合格重新返工整改测试结果返工整改质量保证资料齐全、合格隐蔽工程、分部分项工程验收监理流程图检查隐蔽工程、分部分项工程是否完成第 35 页共 79 页承包商填报“隐蔽工程验收单”或分部分项工程验收申请书检查质量保证资料是否齐全竣工交付使用审核竣工资料（监理工程师）承包商隐蔽工程验收、分部分项工程验收自检记录签认完成监理组织业主、设计、质监、承包商进行验收签认“隐蔽工程验收单”或“分部分项工程质量验检评定完成分部分项工程质量自检查自评分部、分项工程质量是否满足合格/优良标准整改完善发出监理指令竣工验收监理流程图未通过初验协助业主组织建筑安装工程竣工核验现场质量检测验收签发“不合格工程通知”初验结果不合格签认竣工初验报告初评工程质量等级通过初验监理组织业主、设计、质监站和分包商进行工程竣工初验承包商提交竣工验收申请提交工程竣工核验申请和专业验收申请第 36 页共 79 页竣工资料审查验收进入下道工序施工消防、人防、环境等专业工程验收包括:承包商、业主、监理主理的竣工资料合格或优良附：*竣工资料(竣工用)*分项分部验收证明保修阶段监理流程图处理监理要求整改内容发出监理指令定期回访承建商实施保修任务签发工程移交证书监理发出保修缺陷通知书承包商整改完善不同意竣工验收质量评定承建商提交保修责任保证书签认工程质量竣工验收报告第 37 页共 79 页满足要求承包商提交保修责任终止申请报告提交保修评估报告监督保修施工发出限令整改通知签订保修期事故发生的责任内容包括:* 保修金额* 保修内容* 保修计划不满足要求监理最终审查核定和评估同意发出整改指承包商整改报送业主承包单位更换或调整； 5.1 施工前的工程质量预控： 5.1.1 工程质量控制的方法与措施：第十节监理工作的方法及措施施工前的工程质量预控方法与措施主要有：预控的制度办法外，还要协助施工单位健全质量保证体系；要的组织、技术、经济、合同四大措施作为监理实施的保证。整的质检合格证件和技术文件，需要复试的要按规定进行的复试，由监理签发保修责任终止证书的分包单位，如在监理检查中发现实际能力与申报的资料不符时，要求总查确认，分包单位未经监理进行资质审查，不得进入现场。进入施工现场事后严格把关，以实现监理工作目标，为此在监理工作中根据情况采取必动态控制的管理方法，即把“四控”工作分为事前预控，事中检查跟踪和资控制“四大”目标制定。监理对工程项目的“四大”控制工作主要采用工程项目监理的措施应重点围绕质量控制、安全控制、进度控制、投⑶ 工程使用的原材、半成品、预制件、加工件和外购件必须具备完⑵ 对于施工队伍的资质审核：监理对承包施工单位的资质要进行审⑴ 建立健全质量预控系统；现场项目部除在开工前建立自身的质量第 38 页共 79 页措施进行实施。

定质量预控措施。

要时要对“首件”进行试验，合格后方准使用；

的技术鉴定证明和试验报告，经总监理工程师确认后可在工程中使用。必

⑷ 对工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术均应具备完整

工程师审查确认后方可在工程上使用；

必须进行会审，未经会审的图纸不许在工程中使用。

及时与业主、施工单位商定开工时间，签发开工通知书。

情况进行检查，检查时发现的问题要求保管部门及时改正。

落实质量控制责任。建立监理质量分析会议制度，通报工程质量情况，制

进行处理，带有缺陷的设备不许在工程中使用，对存放于现场的设备保管

理部审查，重要的施工方案和施工措施，监理要参加交底并督促其按方案

⑼ 参加主要设备的现场开箱检验，对发现的设备缺陷要责成责任单位

⑻ 组织参加施工图设计交底和图纸会审，监理要求施工图纸在施工前

⑺ 施工单位编制的专业施工组织设计、施工方案和技术措施应报送监

计量校验证件是否符合要求，并满足工程的需要；

⑹ 检查施工单位的电焊、试验、测量等特殊工种人员的资料证件，特殊工种人员所执证件的有效期及从事工作范围应符合要求，否则不许上岗工作。

⑾ 组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，

⑽ 检查重要项目开工的准备工作，审查施工单位提出的开工申请报告，

⑸ 检查施工单位在工程中所用的计量器具和检测仪器的精度配备情况、

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序号 1 ⑴ 施工工艺过程质量控制：6砌砖工程素土、灰土5432门窗工程室内初装修工程项目屋面防水工程4）屋面防水监理实施细则3）装饰工程监理实施细则2）主体工程监理实施细则1）基础以下施工监理实施细则及的密实度（压实系数）现浇钢筋砼主体结构工程填料质量及配合比9.1.2 工程施工过程中质量控制方法与措施：轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋：数量、直径、位置、接头混凝土施工缝处理砼强度：配合比、塌落度、强度预埋件：型号、位置、数量、锚固 ⑿ 为了对重要过程进行质量控制，本工程应编制以下监理实施细则：施工工艺过程质量控制要点附表1砌承重墙的砂浆强度等级（配合比）灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设管线木门窗：位置、尺寸铝合金门窗：嵌填、定位、安装关闭、开关材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹保温层：厚度、平整度防水面层：填嵌、粘结、平整水落管：安装、接头、排水第 40 页共 79 页质量控制要点试验要求作样板间要求作样板间观察、量测观察、量测观察观察控制手段观察检查填料、检查施工记录检查试验报告测量量测现场检查、量测旁站现场制试块，审核试验报告现场检查、量测砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测检查、量测检查量测9871110督；进行的试验。室内电气线路安装工程通风电气线路安装工程室内给排水管道安装工程安装管线工程电梯安装工程1”的内容组织实施。注：上表列出的“控制手段”测量——指借助于测量仪器、设备进行检查；观察——指以“目视”、“目测”进行的检查监督；现场检查旁站——指现场巡视及量测等方式进行的检查监督；安装位置及坡度、接头观察、量测管阀连接位置、接头观察量测水压试验水压试验水表：消火栓、卫生、洁具、器件观察、量测自动喷洒、水幕、位置、间距、方向观察、量测水泵安装位置、标高、试运转轴承温升观察、量测排水系统通水试验通水试验冷冻机安装：位置、标高观察、量测风管、风机盘管：位置、标高、坡向、坡度、观察、量测接头观察、量测风管、制冷管道保温措施观察、量测空调器及风机安装：位置、标高观察管道穿过墙或楼板套管、缝隙嵌填严密观察阀闸安装位置、方向变配电设备安装：位置、标高、线路连接观察、量测屏柜、附件及线中安装观察、量测绝缘、接地观察、量测导轨：位置、垂直度、内表面间距量测轿箱、房门：垂直度、平房精度、门窗开关观察、量测电气系统安装牢固、线路连接观察、量测控制系统调试测试管线位置、标高、坡向、坡度观察、量测管道安装、接头观察阀闸、量表安装位置、接头观察、试压针对工程项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可按照“附表试验——指通过试件，取样进行的试验检查或通水、通电、通气等量测——指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监第 41 页共 79 页程留下质量隐患。

⑵ 工序交接检查

施工中的有关问题；

合格不许进行覆盖或封闭。

如发现有异，则通知施工单位，否则令其停工。

如发现有异，则通知施工单位改正，否则令其停工。

严重的要下达暂停施工令，直至整改复检合格后方可复工；

同检验，检验合格，签署认可后，方可进行下道工序施工。

检查施工过程中重要原始记录和自检记录，如上道工序未进行质量

措施不健全，危及人身安全则通知施工单位停止施工。按安全文明施工管

⑸ 理现场检查中，重点检查施工人员是否按照规范标准，按图纸、⑶ 在施工过程中监理人员要深入现场收集工程质量信息，处理解决对发生有设计变更的部位，检查是否按已批准的变更文件进行施工，

检验合格，则不准进行下道工序的施工，隐蔽工程项目未经监理人员检验

有违反“三按”的情况和“三检”制贯彻不力应通知施工单位改正。情节

按工艺进行施工，是否严格执行“三检制（自检、互检、专检）”。如发现

行全过程的监理跟踪和旁站，要把发现的问题解决于施工过程中，不给工

先由施工单位进行自检，专职检，认为合格后再通知监理工程师到现场会

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，

⑷ 对施工中重要的施工项目、隐蔽工程、关键部位、关键工序要进

监理人员在现场检查巡视中如发现工作环境影响工程质量或安全防护

监理人员在质量事故处理过程中，检查是否按批准的处理措施进行，

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⑶ 项目竣工验收：

⑵ 单位、单项工程竣工验收

5.1.4 质量缺陷、事故及其处理：

工报验单，提出工程质量评估报告。

复工报审表，宜事先向建设单位报告。

理制度要求进行整改，完成后才许复工。

组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修；

工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。

5.1.3 施工完成后监理进行质量控制的方法与措施：

的现行的施工验收技术和验评标准进行质量检查验收和评定；

⑷ 协助业主审核施工单位提交的竣工资料及竣工资料移交手续；

做好保修期内的服务（业主委托时执行），监理负责检查工程质量状况，

师应及时签署工程复工审报表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程

位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程

造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单

收，提出并要求承包单位存在的问题进行整改，完成后由总监签署工程竣

项目竣工验收前，监理应协助施工单位做好迎检工作，组织竣工预验

⑴ 施工完成后的分部、分项和隐蔽工程，监理工程师应按国家颁发

⑶ 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承

⑵ 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经

⑴ 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理

⑸ 在规定的工程质量保修期内，督促施工单位对质量问题进行处理，

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措施包括：

的协调性、合理性；

过程和工序间歇时间；

5.2.2 进度的事中控制：

工申请，及时签发开工通知。

5.2 对工程进度控制的方法与措施：

书面报告，交应将完整的质量事故处理记录整理归档。

5.2.1 进度的事前控制——即为工期预控，采取的方法措施如下：

在施工进度的安排应严格按照合同规定的工期进行科学的安排；

⑶ 审批施工单位提交的年、季、月度施工进度计划；

成的实物工程量，同时如实记载影响工程进度的内外，人为和自然的各种

⑷ 根据计划检查主要工程项目的施工准备情况，审核施工单位的开⑵ 审批施工单位提交的施工进度计划，施工方案和施工平面图。主⑴ 事前采取技术措施：建立施工作业计划体系；增加同时作业的施⑷ 项目监理部应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的

进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供方面的依据，采取的方法与

要审核是否符合合同工期控制目标的要求，审核施工进度计划和施工方案

工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术、缩短工艺

项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，

进度的事中控制，一方面进行进度检查，动态控制和调整；另一方面

⑴ 建立反映工程进度的监理日志，逐日如实记载每日形象部位及完

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因素；