天津轻工职业技术学院2013年行政工作任务书

天津轻工职业技术学院2013年行政工作任务书

分阶段完 目标任务 责任部门 责任领导 成时间 1.1.1按照建设方案、任务书要求，全面完成国家骨干校和普惠专业建设项目并达到预期效果。 1.1.2各项目完成校内汇报和验收。 1.骨干校 建1.1.3按照教委要求，启动市十二五投资项目建设工作。 设工作 骨干校建设 办公室 胡如祥 1.1.4实现校企合作三级贯通的创新模式， 用，切实形成鲜明的人才培养模式。 落实各专业特色项目建设、 课程建设和实训项目的开发和利 1.2.1调整专业群并制定专业结构调整方案，并做好实施的各项准备工作。 1.2.2以专业结构调整为基础， 进行专业教学团队整合和教师培养培训， 一、以骨 干校建设 为引领， 加强兼职教师队伍建设和管理。 教务处 胡如祥 李云梅 1.2.3落实新专业申报工作，创办国际化专业，申请立项开发国际化专业教学标准的试点工作。 1.2.4开展说专业说课程的活动，制定指导性评价指标，对教师教学能力进行测评。 1.2.5鼓励教师参加国家和天津市的各类说课及技能大赛， 并力争取得好成绩。 2.教学工 作 进一步深 化1.2.6加强基础管理，天津市人才培养年度报告各项指标达到骨干校天津市同类建设院校水平。 教育教 学改革 教务处 李云梅 1.2.7积极参与天津市专业教学资源平台的建设，努力占位。 1.2.8做好立项课题的进程与质量的督导， 荐工作。 以及教学成果奖、教学团队、教学名师的院级评审和市级推 1.2.9全面试行学分制，开发网络课程，规范各类竞赛、考核的评价标准，为教学管理制度改革服务。 1.3.1根据教育部要求和学院拟承办的三个项目情况， 3.技能大 国技能大赛。 赛工作 调整大赛组织机构和运行机制， 确保成功承办全 教务处 大赛承办涉 及各部门 胡如祥 李云梅 戴裕崴 1.3.2学院承办的二个全国技能大赛高职项目， 力争取得第一名；申请承办市职业院校技能大赛， 与竞 教务处及相 关二级学院 胡如祥 赛项目相关的专业和班级做好参赛培训工作，确保竞赛成绩总体高于往年。 i

分阶段完 目标任务 责任部门 教务处及相 关二级学院 责任领导 成时间 1.3.3完成已参赛项目成果向教学资源的转化和使用。 1.4.1加强与3 ? 2分段学校的沟通，建立系统化培养体系，在冋类合作院校中达到示范水平。 李云梅 4.构建现 代职业教 育1.4.2梳理学院技能型本科教育教学和管理中的问题，建立协调机制，加强对联合培养的质量监控。 体系 1.4.3参与天津海河应用科技大学筹备工作，选择优势专业（学科） ，做好申报和开班的准备工作。 教务处 李云梅 1.5.1贯彻校风、学风教育，营造良好学风环境。 5.加强素 1.5.2以十二五示范校学生素质教育项目建设为抓手，让学生参与项目建设。 质教育 学生处 韩淑君 1.5.3开展丰富多彩的学生活动和专业社团活动，加强提高学生的职业素养。 1.5.4加强宿舍科学化管理，落实宿舍卫生检查、考核、评比的长效机制。 1.6.1结合骨干校建设和天津市十二五示范校建设， 6. 信息化 建设 数据共享困难等冋题。 解决目前存在的教学、管理等信息传递不畅、资源 图文信息中 1.6.2实现无纸化办公和分权限数据共享。 1.6.3 2013年完成整体方案规划和一期方案建设。 1.6.4 2014年底全面完成数字化校园建设。 心、科研设备 处及相关部 门 皮洪升 2.1.1聘请专家、学者、法律顾问，成立学院发展咨询委员会，为学院建设提供建议和咨询，着力解决 影响和制约学院发展的突出问题。 二 、 以教师队 伍、辅导 员及管理 服务队伍 建设为 相关部门 成立学院 领导小组 2.1做好 学院发展 2.1.2以招生、就业、宿舍管理、培训等工作为试点，修订完善岗位职责和制订纵向工作流程，理顺关 系，增强部顶层设计 门间的协调与配合。 招生办公室 就业办公室 学生处 培训处 刘靖华 彭强 韩淑君 皮洪升 抓 手，进一 2.1.3根据园区一流标准，找准问题和差距，制定可操作性方案，并抓好落实。 按照党委工作要点第二条 第3小项落实 2

分阶段完 目标任务 责任部门 责任领导 成时间 步加强管 理，提升 综合竞争 力 2.1.4根据骨干校建设方案和学院发展的实际情况调整、撤并、增加相应机构和部门，明确部门职责。 相关部门 戴裕崴 2.1.5加强师德教育，进一步增强教职工大局意识、责任意识和勤业敬业精神。 2.2.1完成岗位设置实施方案的制定及实施与聘用。 2.2.2进一步深化二级管理改革，修订完善二级费用核算及考核指标， 22深化 人事及分 配制度改 革 管理机构，理顺职能部门和二级学院的关系。 明确责权利，规范二级学院内部 按照党委工作要点第二条 第4小项落实 人事处 相关部门 霍振朝 学院成立 领导小组 2.2.3在学院领导下，由相关职能处室及利益相关方共冋研究制定人事及分配制度改革方案， 及分配制度改革试点工作。 开展人事 相关部门 学院成立 领导小组 2.2.4进一步修订、完善教师、 辅导员及管理服务人员考核办法， 效机制。 2.3.1完善《专业课教师到企业挂职锻炼管理办法》 的最新成果引入课堂。 加大考核力度和奖惩力度，并形成长 ，加强管理，使专业教师不断把行业和技术领域中 2.3 进一 2.3.2充分利用学院实训基地开发实训项目， 在实际应用中进一步打造高水平的教学、 科研团队，进一 教务处 科研设备处 人事处 胡如祥 步提高教 师步提高双师素质，做好专业带头人、骨干教师遴选工作以及“双师素质”教师认定工作，力争再创佳 绩。 队伍素 质 2.3.3力口强信息技术应用能力的培训，不断提高教师教学、科研和服务的能力。 2.3.4进一步加大人才引进力度，制定切实可行的人才引进方案， 建设目标的实现。 充实教师队伍，从人才上保障骨干校 2.4辅导 2.4.1进一步修订完善辅导员队伍建设方案，强化辅导员在育人过程中的责任意识。 ，发挥教育、教学两支队伍在人才培养过程中的协 学生处 学生处 刘靖华 韩淑君 2.4.2落实专业导师制，形成“专业教育教学团队” 员队伍建 设 韩淑君 同力。 3

分阶段完 目标任务 责任部门 责任领导 成时间 243发挥学生自我管理的能力，实施学生见习辅导员制度。 244加强政策引领，借鉴普通高校辅导员职称评聘政策， 奖惩机制。 修订完善辅导员分级考核办法， 建立辅导员 2.4.5进一步加大辅导员培训力度，提升辅导员队伍水平。 3.1.1成立校企合作董事会，以大项目带动骨干校校企合作体制机制创新项目，实现双赢。 3.1.2所有专业群均与国际知名企业和国内领先的行业龙头企业建立合作关系，开展深层次合作。 3.1发挥 资源优 势，赢 3.1.3力争与德国大众汽车集团达成合作意向，按德国“双兀制”模式，培养所需模具专业人才。 校企合作处 胡如祥 多方 合作共3.1.4完成与英利新能源有限公司签约。 3.1.5全面启动学院与上海三菱电梯有限公司的合作项目（不含基建与安装） 3.1.6加强科技园区建设力度，力争年内投入运营。 。 东院区 霍振朝 三、 发挥资源 优势，提 升学3.2.1加大力度，扩大赴澳专升硕招生规模，为更多的学生提供出国深造的机会。 3.2.2成立中新职业教育合作研究院、申报合作办学项目并承办中新职业教育论坛。 国际交流处 戴裕崴 3.2加快 3.2.3继续开展教师国（境）外培训及学生交流项目。 院国 际、国实施国际 化 内 影响力 战略， 进一3.2.4按照学院与澳大利亚伊拉瓦拉 TAFE学院签署的协议内容，引入澳大利亚TAFE学院会计专业核心 国际交流处 经管学院 步扩 大国际课程。 交 流与合作 3.2.5按照与德国国际合作机构所签署的合作协议，继续开展风电场运行和维护技术人员培训项目。 戴裕崴 3.2.6按照学院与德国奥斯特法利亚应用科技大学签署的协议，继续组织教师及学生赴德学访活动。 3.2.7加大培训和政策引导，提高青年教师外语水平。 国际交流处 戴裕崴 3.3培训 3.3.1以完成骨干校社会服务和培训达到在校生人数 确二级学院、相关处室培训工作分工，分解落实 1.5倍的要求为目标，完善培训工作管理体系，明 2013年培训工作计划。 4

培训处 皮洪升 工作

分阶段完 目标任务 责任部门 责任领导 成时间 332完善培训工作费用分配方案。 333继续申报重点专业新国培项目，办好国家级骨干教师培训。 3.3.4暑假开办第二期司法律师取证考前培训班。 3.3.5继续争取市总工会资助培训、就业项目，开办技能培训和就业培训。 3.3.6积极申办“天津轻工职业技术学院技师流动站” 3.3.7积极探索高端培训途径。 ，为师生和职工取得技师、高级技师证书服务。 3.3.8完成行业内部干部培训任务。 4.1招生 工作 四、 保持良好 态势，继 续做好招 生就业4.2就业 工 作 工作 4.1.1成立招生工作协调组，科学合理制定分省分专业招生来源计划。 4.1.2加强年轻化、知识化、专业化的招生队伍建设和生源地建设。 4.1.32013年招生力争不低于去年录取和报到数。 招生办公室 刘靖华 4.2.1确保学生顶岗实习信息档案准确无误。 4.2.2确保就业困难群体全部就业。 4.2.3建立健全管理机制，确保各项目标圆满完成即确保 2013届毕业生一次就业率完成 98%^上，签 就业办公室 彭强 约率77%以上，顶岗实习转就业率 80%^上，专业对口率 90%^上，困难毕业生实现 100%就业。 4.2.4修订完善顶岗实习管理办法，提高顶岗实习质量和管理水平。 4.2.5积极开展创业指导，筹备参加省市及全国创业大赛，力争取得优异成绩。 4.2.6确保获得市高校创新创业教育与就业工作示范校称号。 5.1.1积极推进节约型校园节能监管平台建设，加强水、电控制和管理，力争实现 5.1后勤 5.1.2加强食堂的科学化管理，保持 A级食堂称号。 建设平安 和5.1.3实施校园环境长效保障机制，完善各项服务质量测评体系、监管机制多样化， 工作 谐校 园，为 5%勺节水目标。 五、 后勤服务中 提升服务水平，提 心 郑耀民 高师生的满意度。 学 院发展保 5.1.4千方百计节支降耗，2013年后勤部门力争实现节支创收 86万元以上。 5