第30题 因承包人有某项专利技术及设计资质，施工合同内约定部分施工图设计包括在承包工作范围内。承包人完成的该部分工程设计文件，应首先提交给（ ）审核。 A. 发包人
B. 设计文件的审批机构 C. 监理工程师
D. 承担工程初步设计的设计院
承包人的延期开工耒获得工程师批准，所以开工期仍然为2009年2月1日，而不是实际动工日。工程竣工日为承包人送交竣工验收报告之日，非实际通过验收之日。
第31题 某施工合同协议书内注明的开工日期为2009年2月1日。承包人因主要施工机械未到场向工程师递交了延期开工1周的申请，但未获得工程师批准。工程实际在2009年2月5日开始动工。2009年12月5日，承包人在自检合格后提交了竣工验收报告，工程于2009年12月20日通过了竣工验收。按照建设工程施工合同示范文本的规定，承包人的施工期 应为（ ） A. 自2月1日始，至12月5日止 B. 自2月1日始，至12月20日止 C. 自2月5日始，至12月5日止 D. 自2月5日始，至12月20日止
工程师无故不参加验收，承包人可自行组织验收，但验收结果仍有两种可能，可能合格也可能不合格，故选项8错误；验收24小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已经认司验收记录，承包人可以隐蔽，选项C不正确；选巧D的“返工”二字不妥，验收不合格，承包人应在工程师限定的时间内修改后重新报验，不是所有验收不合格的情况都必须返工。第34题 根据建设工程施工合同示范文本的规定，下列关于隐蔽工程检验的说法中，正确的是（ ） A. 工程师与承包人共同检验
B. 工程师无故不参加验收，视为该隐蔽工程通过检验
C. 工程师未在检验记录上签字，承包人7日内不得进行工程隐蔽 D. 验收不合格，承包人应在工程师限定的时间内返工后重新报验
1.项目监理机构内部人际关系的协调
项目监理机构的工作效率很大程度上取决于人际关系的协调，总监理工程师应首先抓好人际关系的协调，激励项目监理机构成员。 （1）在人员安排上要量才录用。 （2）在工作委任上要职责分明。 （3）在成绩评价上要实事求是。 （4）在矛盾调解上要恰到好处。 2.项目监理机构内部组织关系的协调
（1）在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门。
（2）明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式作出明文规定。
（3）事先约定各个部门在工作中的相互关系。有主办、牵头和协作、配合之分。
（4）建立信息沟通制度，通过工作例会、业务碰头会、发会议纪要、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息，使局部了解全局，服从并适应全局需要。
（5）及时消除工作中的矛盾或冲突。总监理工程师应采用民主的作风，激励各个成员的工作积极性；采用公开的信息政策；经常性地指导工作，和成员一起商讨、多倾听意见和建议。 3.项目监理机构内部需求关系的协调
（1）对监理设备、材料的平衡。建设工程监理开始时，要做好监理规划和监理实施细则的编写工作，提出合理的监理资源配置，要注意抓好期限上的及时性、规格上的明确性、数量上的准确性、质量上的规定性。
（2）对监理人员的平衡。要抓住调度环节，注意各专业监理工程师的配合。监理力量的安排必须考虑到工程进展情况，作出合理的安排，以保证工程监理目标的实现。
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