绩效考核申诉表
申诉单位 申诉事项 负责人 编号 ( )考核 ( )薪资、福利 ( )其它 申诉内容 接受人 申诉日期 第9页,共11页
申诉处理记录表
申诉单位 申诉事项 申诉内容 考核单位 面谈时间 问题简要描述: 调查情况: 调查人签字: 负责人 编号 ( )考核 ( )薪资、福利 ( )其它 接待人 处理记录 建议解决方案: 申诉单位: 考核单位负责人签字: 协调结果: 绩效管理领导小组意见: 成员签字: 绩效管理组长签发: 签字: 备 注:
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表7 中层管理人员正职综合素质能力考核-直接上级评分表(年终)
考核期间: 年 月至 年 月
姓名 指标 岗位 权重 要素 建立关系 团队合作 1% 解决矛盾 敏感性 团队发展 说服力 1% 应变能力 影响能力 评估 反馈和训练 授权 2% 激励 建立期望 责任管理 口头沟通 1% 倾听 书面沟通 战略思考 创新能力 1% 解决问题能力 推断评估能力 决策能力 准确性 2% 效率 计划和组织 深入实际 作风民主,听取不同意见 1% 公正公平,以身作则 诚实守信 身体状况 兴趣爱好 个人修养 敬业精神 1% 心理承受力能力 进取精神 探索欲望 群众威信 签字: 得分 人际交往能力 影响力 领导能力 综 合 素 质 能 力 10% 沟通能力 判断和决策能力 计划和执行能力 工作作风 个人特征 考核人 备注: 考核办负责 年 月 日
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