ＬＣＰＬＥＥ｜ＷＷＷ．５９ＬＺ．ＣＯＭ｜励志际情境采取恰当的领导型态。成功人士采取的领导型态是授权——给员工更多的自主，因为他们已经有足够的能力和意愿去完成工作任务。有效授权不等于放权，并不是说将权力授给其他人后，授权者可以撒手不管或者对局面失去控制与把握，如若那样，则不是有效授权，而是盲目放权。有效授权也不同于委派，委派是以命令和说服为主，只是委派任务和目标，对方的责任不强，也缺乏主动性。有效授权的核心是授予对方责任和主动权，让被授权者有
ＬＣＰＬＥＥ｜ＷＷＷ．５９ＬＺ．ＣＯＭ｜励志创造的空间，能采用自己的方法去完成目标。
其五，良好的人际沟通能力。人际沟通能力是成功人士所具备的关键能力。人际沟通能力使他们知道该如何进行有效的管理。领导者必须能进行有效的沟通，积极倾听员工的心声，保持每一位员工自尊的同时实现工作目标。领导者所应具备的沟通技能，如倾听、解读肢体语言、提问、给予反馈、开展有效双向的沟通等，能建立管理双方之间的信任，并使绩效问题更容易解决。
ＬＣＰＬＥＥ｜ＷＷＷ．５９ＬＺ．ＣＯＭ｜励志其六，解决问题的方案制定能力。遇到问题，成功人士不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。
其七，目标调整能力。当个人目标在一个组织里无法实现，
ＬＣＰＬＥＥ｜ＷＷＷ．５９ＬＺ．ＣＯＭ｜励志且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。 其八，超强的自我安慰能力。遇到失败、挫折和打击，成功人士常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在关上一扇门的同时，一定会打开一扇窗。
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