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《人力资源管理手册》
目 录
第一章 总则
第二章 人力资源规划 第三章 招聘管理 第四章 培训开发 第一节 培训管理 第二节 人才储备 第三节 职业规划 第四节 岗位调整 第五章 薪酬福利 第一节 薪酬管理 第二节 考勤管理 第三节 请休假管理 第四节 福利管理 第六章 绩效管理
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第七章 员工关系 第一节 劳动合同 第二节 入职 第三节 试用与转正 第四节 离职 第五节 社保 第六节 工伤 第七节 退休 第八节 失业 第九节 生育 第十节 档案 第十一节 奖惩
第一章 人力资源管理总则 项目 操作细则及要求 word版 整理
范文 范例 指导 参考 <人力资源管理流程总图>作业流程公司发展战略(1)人力资源规划组织架构设置定岗定编工作分析组织架构图年度编制计划职位说明书一、流程(2)招聘↓(3)培训开发3-1 培训3-2 人才储备3-3 职业规划3-4 岗位调整↓(4)薪酬福利4-1 薪酬管理4-2 考勤管理4-3 请休假4-4 福利 ↓(5)绩效管理绩效考核制度绩效考核实施绩效考核评估(6)员工关系6-1 劳动合同6-2 入职6-3 试用与转正图 6-4 离职6-5 社保管理6-6 工伤6-7 退休6-8 失业6-9 生育6-10 人事档案6-11 奖惩 （二）目的 加强乳制品连锁有限公司人力资源建设，明确其管理职责、权限及程序、规范人力资源管理。 （三）适用范围 二、总则 本制度适用于公司所有员工。 （四）理念 “以人为本”是公司人力资源管理的核心理念。 word版 整理
范文 范例 指导 参考 （五）准则 1、用合适的人做合适的事，知人善任，唯才唯贤，是公司人力资源工作遵循的基本准则。 2、员工是企业之本，认同企业文化，富有责任感和具有相应工作能力的员工是企业的最大财富。创造环境、提供条件，给员工发展构建公平竞争的平台，最大限度地发挥员工的潜能，是公司人力资源工作遵循的基本信条。 （六）重要概念释义 1、“基层员工”：指中层以下工作人员。 2、“中层管理人员”：指经理。 3、“分管领导”：指高级经理或公司指派的分管领导。 4、“公司负责人”：指由集团任命的（副）总经理或集团指派的公司负责人。 5、“公司”：指***有限公司（本制度简称为“公司”）。 6、“集团”：指**（集团）有限公司。 （七）解释及生效 1、本制自公司负责人签批之日起执行。 2、本制度由公司人力资源负责解释。 三、政策依据 （一）《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其他相关法侓法规。 （二）集团2016年版《人事行政制度汇编》及企业文化大纲。
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第二章 人力资源规划 项目 操作细则及要求 word版 整理
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