原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

-----原材料仓库管理制度精品篇

为了规范原材料仓库管理，配合财务部门做好成本核算工作，本着“从源头抓起，减少材料浪费”原则，提高原材料利用率，特制定本制度。 一、 原材料入库管理

1、 原材料入库时，仓管员及时填制送检单送检（原则上，原材料入库需附有质保书）。

2、原材料经检验合格后，仓管员立即开具《入库凭证》，一式三联：一联存根，一联供方，一联交供应部登记后转财务。仓管员依据入库凭证即时登记帐簿。 3、原材料检验不合格，仓管员应立即隔离，并及时上报，由供应部与品质部协商处理。 二、 原材料出库管理

1、生产部门依据《销售计划》，制定《生产任务通知单（原材料）》和《生产进度排程表》，抄送一份给原材料仓库，仓管员依据排程表安排剪板、下料，并及时送首检、完工检，检验由机加车间检验曹为民负责；

2、各班组长依据《生产任务通知单》填写《原材料领料单》，注明所领材料名称、规格型号、数量、用途；

3、仓管员核对各班组填写的《原材料领料单》，对未超过《生产任务通知单（原材料）》所需材料数量准予领料；对超出数量，需由生产部门主管或调度签字批准才予发放。

4、其他部门领用材料，需由该部门主管填写《原材料领料单》，注明所领材料名称、规格型号、数量、用途；仓管员核对后发料；

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

5、领料人需在《原材料领用记录表》上签名作为材料领出凭据。 三、 原材料贮存管理

1、原材料分类摆放、整齐划一、标识清楚； 2、原材料堆放高度应保证不使原材料变形； 3、原材料出库先进先出；

4、原材料贮存环境应干净整洁、通风防潮、防火防盗；

5、对库存材料应定期检查（每月28日），对生锈变质影响使用的材料应及时上报。

6、原材料仓库温度为室温，在15℃及30℃之间，湿度在45%-75%之间。 四、 原材料盘点

1、日常工作中，对常用材料应进行不定期盘点，提高准确性； 2、每月末进行一次帐面盘存； 3、每季度末全面盘点一次。

五、 设备保养：对仓库内设备定期进行保养。 六、 账目报表

1、帐目日清月结，账物卡一致；

2、月底编制、次月3日前提交仓库物资报表，报表一式三份，一份存根，一份供应部，一份财务部。

3、年底编制年度仓库物资报表，并提交供应部及财务部。 七、 违章责任

1、仓管员不及时填制凭证登记帐簿，导致帐目不清，管理紊乱，数据不准，由供应部视情节严重进行20元~100元的经济处罚；

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

2、其他人员不配合仓管员工作，由仓管员报请相关部门领导进行处理。 八、本制度中原材料包括但不限于：钢板、圆钢、钢管、边角料。 九、本制度自发布之日起实施。

原材料仓管员职责

一、 原材料到库及时送检，对检验合格的材料名称、规格型号、数量核对清点、

做好标识；对不合格材料必须及时隔离并上报，便于供应部与品质部第一时间处理；

二、 接到生产部提供的《生产任务通知单（原材料）》后，核查仓库库存材料是否

满足生产需求，如不满足必须及时上报供应部门；

三、 根据生产部提供的《生产进度排程表》安排剪板、下料，并做到先进先出； 四、 严格依据《生产任务通知单（原材料）》和《原材料领料单》予以领料工作，

对超出计划所需材料必须由生产主管或调度签字方能放行； 五、 边料整理收集、废料规范堆放、毛坯废料明确标识；

六、 帐目日清月结，定期及不定期盘点，帐物卡一致，每月编制《仓库物资库存

报表》，并于次月3日前上交，年底编制《年度仓库物资报表》上交财务部、供应部。

七、 仓库“6S”管理工作：物资摆放、产品标识、定位放置、设备保养、财产安

全、日常清扫等；

八、 整理规范《原材料消耗明细表》，提高原材料消耗定额精确度； 九、 对不合理用料监督控制，并及时上报；

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

十、 遵守公司制度、服从领导安排、团结同事、紧密合作。

辅料仓管员职责

一、 辅助材料到库及时送检，对检验合格的材料名称、规格型号、数量核对清点、

做好标识；对不合格物资必须及时隔离并上报，便于供应部与品质部第一时间处理；

二、 接到生产开具的领料单后，进行核对，如符合要求，予以领料； 三、 切实做到先进先出，以防物资因库存周期过长而生锈变质； 四、 做好仓库物资防火防盗、通风防潮等工作；

五、 帐目日清月结，定期及不定期盘点，帐物卡一致，每月编制《仓库物资库存

报表》，并于次月3日前上交财务部、供应部；

六、 仓库“5S”管理工作：物资摆放、产品标识、定位放置、清扫清洁等； 七、 对不合理用料监督控制，并及时上报；

八、 遵守公司制度、服从领导安排、团结同事、紧密合作。

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

外协仓管员职责

---原材料仓库管理制度精品篇

一、 外协产品到厂及时送检，对检验合格的产品名称、图号、数量核对清点、做

好标识；对不合格产品必须及时隔离并上报，便于供应部与品质部第一时间处理；

二、 根据安排，组织外协产品出厂加工，做到产品正确、数据准确；

三、 统计外协加工废品及损耗，如损耗率超过2‰，则必须及时上报供应部，由供

应部与外协厂家协商处理；

四、 外协加工中，毛坯料废统计，并转交给材料仓管，以办理退货事宜； 五、 帐目日清月结，帐证一致，每月编制《委托加工物资报表》，并于次月3日前

上交财务部、供应部；

六、 外协加工数据收集整理：电镀重量明细、调质硬度重量明细等； 七、 每日登记外协加工进出凭证，各种数据资源共享； 八、 遵守公司制度、服从领导安排、团结同事、紧密合作。

原材料仓库管理制度