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生产与运作管理第三版课后习题含答案版-(6911)

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第一章 绪论

判断题:

1.制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。 X

2.服务业不仅制造产品,而且往往还要消耗产品,因此服务业不创造价值。 × 3.服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。 √

4.有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。 ×

5.生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。 × 6.运作管理包括系统设计,系统运作和系统改进三大部分。 √ 7组织和控制。.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、

8 √

计负责。.运作经理不对运作系统设

9 × 产.加工装配式生产是离散性生

10 厂属于.按照物流的特征,炼油。√

V 型企业。11较低。对.订货型生产的生产效率

12

品库存。.订货型生产可能消除成

13 √

与英文.中文教科书说的“提前期”

14 造业容易。.服务业生产率的测量要比制

lead time 含义相同。 X

15调节。.纯服务业不能通过库存

× √

16本要求。.准时性是组织生产过程的基

17

√ 地组织到一起。.资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机

18括废物。.企业的产出物是产品,不包

× 选择题: 1要职能是:.大多数企业中存在的三项主

B A 制造和财务和运作)制造、生产

B)运作、营销和财务 C销)运作、人事和营不是 E)以上都

2

运作?.下列哪项不属于大量生产

A A)飞机制造 B制造)汽车

E)学生入学体

C)快餐

3的目标?.下列哪项不是生产运作管理

D)中小学教育 检

E A )高效 B)灵活 C)准时

4D)清洁 E)以上都不是 的特点是:.相对于流程式生产,加工装配式生产

A A)品种数较多 B 密集)资本 C)有较多标准

E)只能停产检

产品

5D)设备柔性较低 修

业属于:选.按照物流特征,飞机制造企

C --

D 作、)运 -

B) V 型

A) A 型企业 企业 C)T 型企业

D) 以上都是 E)以上都不是

6.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划

C 分,医院是:

A )大量资本密B)大量劳动密

集服务 集服务

C)专业资本密集D )专业劳动密服务 集服务 E)以上都不是 7.以下哪项不是服务运作的

C 特点?

A )生产率难以B)质量标准难

确定 以建立

C)服务过程可以与消费

过程分离

D调节)纯服务不能通过库存

E)与顾客接触

--

-

8.当供不应求时,会出现下述情况: D

A )供方之间竞争激化 B )价格下跌

D)质量和服务水平下降 E)产量减少 第二章 企业战略和运作策略

C)出现回扣现象

判断题:

1.当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基于成本的竞争。 √ 2.当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。 × 3.成本可以无限降低。 ×

4.事业部战略又称为经营战略。 √

5.公司自行处理其产出是后向一体化的例子。 × 6.生产运作策略是一种职能策略。 √

7.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。 8.高质量可能导致低成本和差异化。 √- 9.高效率不能导致产品差异化。 ×书上答案是对 10.良好的顾客响应导致成本领先。 ×

11.自制还是外购,不是生产运作策略要考虑的。 ×

12.在产品或服务的开发方面,只有做领导者才是正确的策略。 选择题: 1称为:.低层决策被 A )战略决策 C

B

C)操作决策 D )预测 )战术决策 E)设计决策 2用的战略是:.对公司的总的方向和基本特点起作

A A )长期的 B)中期的 C)短期的 D 是)临时的

E)以上都不

3.A SWOT 分析包括: D 和威胁)外部分析:识别机会B )内部分析;发现优势和劣势C略)提出不同组合下的策 D)以上都包括 E)以上都不是

4 值是:.企业创造的价C

A ) V B ) V — P

C ) V — C D )P— C

E)以上都不是

5战略?.哪项是事业部

A )相关多元化 E B D )水平一体化 化)不相关多元 C)垂直一体化

E)成本领先

6、哪项是公司战略?

A 成本领先 B 差异化 C 集中化 D 多元化 E 以上都不是 7、商场不等于战场,是因为: D A 要战胜竞争对手 B 要运用战略

--

√×

-

C 要争夺市场份额

第三章 产品 /服务设计和技术选择 判断题:

D 既要竞争,又要合作 E 以上都是

--

-

1.产品或服务设计是影响客户需求满足、产品或服务质量、制造费用和竞争的优势的三主要因素。 √

2.零件标准化是提高生产率的一个主要因素。 √ 3.模块设计是标准化的一种形式。 √ 4.模块设计比较容易处理产品失效。 √ 5. CAD 可以提高设计者的生产率。 √ 6.基础研究是为了实现近期的商业应用。 ×

7.“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。 √ 8.应用研究是要发现物质运动的基本规律。 × 9.基础研究是企业基本的研究活动。 ×

10.开发是将应用研究的成果转变为产品。 √

选择题: 1.研究与开发是指如下哪些E

活动?

III .将应用研究的成果转化为商业上的应用 I .基础研究 II .应用 和 III D) I 和 III E ) I 、 II 和 III 研究

A) I B ) I 和 IIC) II 2.下列哪一项是产品和服务设计标准化D 的缺点?

A)增加库存品种数 B)增加培训费

C)减少设计费用 D )减少产品多样性

E)以上都是

第 4 章 生产 /服务设施选址与布置 判断题:

1.选址决策只是新企业进行的一次性决策。 ×

2.服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。 √ 3.固定位置布置适合标准产品的生产。 × 4.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。× 5.按工艺(过程)布置的生产系统√ 具有柔性。 6.外科手术病人应该采取固定位置布置。 √ 7.循环时间( cycle time )是由最长的工作站√ 的加工时间决定的。

8.空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。 √ 选择题: 1.用于高度标准化产品的加A 工系统是: A)流水线式连续的 B)间断C)项目式的 的

D)批量的 E)单件的 2.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的C 加工系统是:

A)流水线式连续的 B )间断的 C)项目

式的

D)批量的 E)单件的

3.哪种加工类型更适合多品种生产? B A)装配线( assembly) B)单件小批生产( job- shop)

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