一、施工组织设计 第一章 概述
一、施工程序
工程概况
一、施工工艺安排。
施工前预备――障碍设施拆除处置――土石方挖掘――管道铺设安装――阀门、放气阀、放水阀安装。管道及附属阀门试压――提交业主验收――通过回填。 二、整体假想、安排
一、尽可能减少施工用地，使平面布置紧凑合理。管线施工流动性专门大，应搭设便于搬迁的工具材料库，休息棚，便于车辆进显现场。
二、遇地下文物、通信设施其他管线交叉作业时，应于24小时内及时通知建设单位及相关部门，并采取方法做好现场爱惜工作。
3、施工现场注意防火要求及做好环境卫生工作。
五、施工质量方面设专职质检员现场旁站，严格按标准规程要求施工，确保管路打压、埋深知足设计要求，保证施工有条不紊。
六、幸免显现平安事故，设专职平安员，现场检查和平安交底，本着“平安第一，预防为主”的原那么和方针安排好生产，对重点、关键部位进行反复检查避免显现平安隐患。
7、施工现场要维持清洁，关于破坏的道板花草树木要及时恢复；做到不阻碍周围群众的正常生活休息。
八、关于末回填的管沟、阀门井室、夜间要设置防护栏、平安警示灯；幸免造成平安事故。
第二章 工程进度打算安排
一、网络图，横道图所设计的工程进度的可行性。
工期要求：动工日期为2021年 5 月 30 日，完工日期为22021年 7 月 8 日工期38天。
为使本项目能按合同工期完成，及早发挥投资效益，咱们要紧采取以下方法。
一、指挥机构早到位。
为加速本合同的建设，咱们将组织精干高效的项目部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及和谐联系，我公具有雄厚的施工力量，可当即进行施工预备。
二、施工预备早完成。
施工预备抓早抓紧。当即组织精测队复测，实验人员尽快安置设备，对本地材料进行鉴定，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案。与业主联系疏通地址关系，踊跃做好大小临建工程，踊跃筹备，运进物质材料，确保主体工程及早动工。
3、施工组织不断优化、力求提早合同工期。
以招标文件工期的要求为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批，并依照施工情形转变，不断进行改良，优化施工组织设计，使之更趋完善和合理，同时依照可能显现的水文转变情形，及时调整施工方案，使工程能够有序不断地进行。依照我单位的实际情形科学组织施工，采纳先进的机械设备和先进的工艺方法，发挥资源的效率，提高劳动效率。
4、施工调度高效运转。
成立高效的调度指挥系统，全面及时把握并迅速准确地处置施工中的各类问题，对工程交叉和施工干扰应增强指挥与和谐，对重大关键问题超前研究，制定方法，及时调整工序和调动人、财、物、机、保证工程的持续性和
均衡性。
五、强化施工治理，实行短时间操纵。
对劳动力实行动态治理，优化组合，使之专业化、标准化，严格责任承包制，确信分岗责任制，使责任与收益挂钩，做到多劳多得，充分调动单位、个人的踊跃性制造性。编制分时期网络打算，肯按时期施工重点，严格按网络打算组织施工。增强和弄好与甲方的材料和谐供给和储蓄，保证施工用料。
六、增强设备维修和调配。
配齐配足维修人员，易损件有充沛的配备。弄好管段内的机械调配，充分发挥机械效率。
7、采纳先进的施工技术和先进的工艺方法，提高效率。 八、优化施工组织设计。
技术人员认真审核设计文件，随时深切现场，依如实际情形，踊跃提出合理的变更设计方案，配合设计单位弄好设计变更，以节约投资，缩短工期。
九、增强施工治理，严明劳动纪律。
严格对施工进程进行有效、事前的操纵，幸免不合格项的发生，第二严明劳动纪律，确保达到工时定额。 二、保证方法及违约许诺
一、成立施工组织体系，明确治理职责 二、成立机械设备供给打算 3、成立劳动力供给打算 4、成立材料供给打算 五、施工工艺确实可行 六、各项施工方法保障得力 具体做到：
①成立健全工程项目施工生产组织机构。有组织能力强，体会丰硕的项目班子组织和和谐生产。
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