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电子公司环境管理手册

来源:用户分享 时间:2025/6/1 6:47:20 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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文 件 名 电子文件编码 HJAL001 电子公司环境管理手册 页 码 33-16 e.负责固体废弃物的分类、处理和管理工作; f.负责噪声的防治与管理; g.负责公司内环境保护的日常管理与监督; h.公司6S的推进; i.公司生产运行中节省资源材料活动的开展; j.负责申报本部门员工特别是重要环境因素岗位员工的环境意识与技能的培训计划 并协助实施。 ③培训科 a.保障本部门所负责设备在运行中保持正常运行状态; b.公司内节约能源工作的日常管理与监督; c.负责申报本部门员工特别是重要环境因素岗位员工的环境意识与技能的培训计划 并协助实施。 (8)经营企划室 ①在工作中贯彻实施公司的环境方针及体系文件; ②利用公司内报刊和其他形式进行公司内外的环境宣传,提高企业形象。 (9)财务部 ①为环境管理体系的建立、运行及持续改进提供必要的财力支持; ②负责产品的成本核算,物资的盘点,并每月召开一次决算探讨会。 (10)营业部 ①在产品的销售过程中,将公司的环境方针及其环境管理情况通报相关方;

文 件 名 电子文件编码 HJAL001 电子公司环境管理手册 页 码 33-17 ②与客户进行有关环境方面的沟通交流,将客户对产品的环境抱怨信息及时传递到I SO办公室。 (11)设计部 ①负责新产品、新技术的领导、研究、开发及进行环境方面的评价; ②产品单机材料消耗定额的制定; ③产品设计中环境因素影响的控制监督; ④产品单机电能消耗的优化设计; ⑤产品设计中资源材料能源节约及再利用工作的研究。 ⑥负责申报本部门员工特别是重要环境因素岗位员工的环境意识与技能的培训计划 并协助实施。 (12)工厂 ①生产技术科 a.负责在线运转设备维护保养及监督检查工作,保障设备正常运行; b.环保节能设备的优先使用; c.在环境管理体系的建立及运行过程中对监测测量设备的可靠性提供保障; d.负责叉车及电瓶车的维修及使用管理过程中的监督检查; e.在完成设备的购买、安装、调试、维修等工作的过程中,应将本公司在环境方面 的需求通报给相关方,并对其施加影响; f.负责申报本部门员工特别是重要环境因素岗位 文 件 名 电子文件编码 HJAL001 电子公司环境管理手册 页 码 33-18 员工的环境意识与技能的培训计划 并协助实施。 ②资材科 a.所采购物品中环境因素的识别与评价; b.按照环境管理体系的要求,在完成主要原材料的采购供应工作中,应将环境方面 的需求通报给相关方,并对其施加影响; c.负责申报本部门员工特别是重要环境因素岗位员工的环境意识与技能的培训计划 并协助实施。 ③制造科 a.负责在线运转设备的使用管理、清理清洁,严格遵守设备操作规程; b.负责分管化工原料、燃料等危险品及原材料的分发、使用、贮存、转运及管理工 作,严格按运行控制程序及作业指导书等三级文件操作,并定期进行检查与监控; c.生产运行中资源、材料节约及再利用活动的开展; d.生产过程中Sn、Pb烟及其他化学挥发气体排放的控制管理; e.负责本部门所使用的叉车及电瓶车的使用管理; f.在原材料及整机的转运过程中,应将环境方面的需求通报给相关方,并对其施加 影响; 文 件 名 电子文件编码 HJAL001 电子公司环境管理手册 页 码 33-19 g.负责申报本部门员工特别是重要环境因素岗位员工的环境意识与技能的培训计划 并协助实施; h.落实与本部门相关的环境目标指标与管理方案。 ④工厂技术科 a.产品及物品材料消耗定额的调整、控制; b.产品及物品中环境因素的识别与评价。 ⑤品质管理科 a.对新物品的导入进行环境方面的评价; b.公司生产运行中资源材料节约及再利用工作的开展。 4.4.2培训、意识和能力 ●总则 为确保环境管理体系的有效运行,必须对与环境管理体系有关的人员和可能对环境产生的重 大影响的人员进行教育培训,以提高员工的环境意识和工作能力,为实现既定的环境目标、指标创造条件。 ●职责 (1)ISO办公室负责确定总体培训需求,并协助人事科实施培训计划。 (2)人事科负责制定和实施公司总体培训计划。 (3)各部门负责申报本部门培训计划,并协助人事科实施

文 件 名 电子文件编码 培训计划。 ●控制要求 电子公司环境管理手册 HJAL001 页 码 33-20 (1)ISO办公室根据环保法律、法规、重要环境因素及确定的环境方针、目标和指标 等来确定培训需求,明确培训内容、培训岗位和人员。 (2)培训计划应对各类人员的培训内容、培训方式及应具备的能力给予明确规定。 (3)对全体职工进行环境意识的教育培训,使其理解公司的环境方针、目标和指标, 明确自身工作的改进所带来的环境效益,提高保护环境和持续改进的自觉性。 (4)确保可能对环境产生重大影响的人员都进行专门培训,使其达到应具备的能力, 并对培训进行记录。 (5)对最高管理者、环境管理者代表和中层领导干部进行培训,加深对ISO14001标准 的理解,提高对环境保护的重视程度,带领全体员工共同参与环境保护,保证环境管理体系 的实施运行。 (6)充分利用公司内部刊物、板报、早会等多种形式,进行环保知识的宣传教育。 (7)当相关方的工作直接涉及影响环境目标、指标或公司形象时,应在相关文件中规 定其人员须经过培训的内容。 ●相关文件 《环境培训教育管理程序》 4.4.3信息交流

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