宁波华美达机械制造有限公司年产3000台高精密节能注塑机
项目 钢 结 构 工 程 施 工 组 织 设 计
宁波市北仑区信业建设工程有限公司
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目 录
第一章 编制目的、依据与原则 第二章 施工部署
第三章 主要项目施工方案 一、详图设计
二、彩钢板制作工艺及流程 三、彩钢板施工安装工艺及流程 第四章 工程质量保证措施
一、质量目标
二、施工质量保证体系 三、施工质量控制措施 四、质量检查 五、成品保护 六、保障措施
七、钢结构雨季施工措施 第五章 施工安全保证措施
第六章 安全生产、文明施工及环境保护保证措施 第七章 工期保证措施
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第一章 编制目的、依据与原则
一、编制范围及内容：
本施工组织的编制是为在建中的宁波华美达机械制造有限公司年产3000台高精密节能注塑机项目 工程施工提供较为完整的纲领性技术文件，指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
二、编制依据：
1、施工图纸、相关技术资料。
2、国家有关建筑工程安装文明施工规范、标准。
3、宁波市天一建筑设计有限公司施工节点图集、ISO9001质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。
4、根据中国现行的有关标准和规范要求：
（1）、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102：2002） （2）、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001) （3）、《钢结构设计规范》（GB50017-2003）
（4）、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002） （5）、《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205-2001）
（6）、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB/T8923-88） （7）、《建筑金属屋面焊接规程》(JGJ81-2002) （8）、《建筑物防雷设计规范》(GB50057-1994) （9）、《低合金高强度结构钢》(GB/T1591-94) （10）、《压型金属板设计施工规范》(JBJ82-91) （11）、《建筑用压型钢板》(GB/T12755-91) （12）、《彩钢板工程施工及验收规范》(JGJ82-91) （13）、《金属屋面防火涂料应用技术规程》(CECS2:90)
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（14）、《建筑设计防火规范》(2001年修订版 GBJ16-1987 ) （15）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） （16）、 工程测量规范（GB-50203-2002）
（17）、《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》（GB50194-1993）
（18）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2002） （19）、《钢结构设计规范》(GB50017-2003) （20）、《建设幕墙工程技术规范》（JGJ102-2003）
（21）、《钢材力学及工艺性能试验取样规范定》（GB2975-1998） （22）、《金属镀覆盖层钢铁制品热镀锌层技术要求及试验方法》（GB/T13912-2002）
（23）、《金属和其它无机覆盖层热喷镀锌铝及其合金》（GB/T9793-1997）
（24）、《不锈钢冷扎板》（GB/T3280-1992） （25）、《不锈钢热扎板》（GB/T4237-1992） （26）、《冷弯型钢》（GB/T6725-2002）
（27）、《硅酮建筑密封胶》（GB/T14683-2003） （28）、《建筑用硅酮结构密封胶》（GB/T16766-97） （29）、《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-1999） （30）、《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）
（31）、《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2001，J113-2001）
三、本施工组织设计编制原则
1、严格遵守国家、地方及行业的技术规范、施工规程和质量验收标准。
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2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性和实事求是相结合。
四、根据有关本工程施工质量、进度、职业健康安全、环境、文明施工等各项要求，并落实各项施工方案和技术措施，建设好本项目。 五、在分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、进度、文明的前提下，全面完成承包范围内全部任务。
六、做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主和监理监控下的项目承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
七、严格按照施工技术规范标准、国家与上海市有关部门的质量规定进行施工，在工程施工中实行工程质量目标管理：
工程质量标准：一次性验收合格。
八、我公司将严格按照建设工程安全生产、文明施工管理的有关规定及安全管理制度的规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清，做到文明施工，保护生态环境，使施工人员始终保持一种完好的状态，创建“安全文明施工样板工程”。
九、本工程的管理目标：严格按照总包单位“QEO三位一体”管理体系进行管理，使各项管理工作科学化、标准化、程序化，确保管理体系自始至终有效地运行。本工程列为本公司的重点工程，必须保证
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