企业开展标准化流程模板

企业开展安全生产标准化流程

? 策划准备及制定目标 ? 教育培训 ? 现状梳理 ? 管理文件制修订 ? 实施运行及整改 ? 企业自评 ? 评审申请 ? 外部评审

策划准备及制定目标 策划准备阶段首先要成立领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保障；成立执行小组，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。 关注点及注意事项

建设安全生产标准化需要企业最高管理者的大力支持及管理层的配合，因此需要召开安全生产标准化首次会议进行策划准备及制定相关目标。 序号 工作步骤 负责人 具体关注工作内容 作出开展安全生产标准化的决定 通常为最高管1 领导决策 理者 任命安全生产标准化管理者代表 成立安全生产标准化领导小组，明确组织机构分工，领形成制度文件 导小组办公室及领导小组的职责。 成立安全生产标准化工2 作小组（形成制度文件） 管理者代表 安全生产标准化自评员培训 训老师 编制安全生产标准化实施方案 充分了解、熟悉企业所在地区、行业安全监管部门对安安全生产标准3 产标准化方化主管负责人 针，目标等 结合企业实际情况制定可达到的目标 必要时对组织机构进行调整 安全生产标准4 要素分配及化主管负责人 发布 将各要素的责任分配落实到各职能部门 识别资源需求，配置必要的资源

注意事项 形成制度文件 形成制度文件 配备资源，包括人力、物力、财力等 必要时聘请外部培形成实施方案 确定安全生全生产标准化建设的具体要求 在必要的范围发布 安全标准化 编制职能分配表

范例1《安全生产标准化实施方案》

教育培训

安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训首先要解决企业领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识，加强其对安全生产标准化工作的理解，从而使企业领导层重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度；其次要解决执行部门、人员操作的问题，培训评定标准的具体条款要求是什么，本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作，如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管理工作相结合。

同时，要加大安全生产标准化工作的宣传力度，充分利用企业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识，加强全员参与度，解决安全生产标准化建设的思想认识和关键问题。 关注点及注意事项

安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，进行全员安全生产标准化培训是安全生产标准化工作重点内容之一。企业安全生产标准化管理办公室根据实际情况，对公司全员进行培训。 序号 培训对象 关注点及注意事项 需进行本企业所在地相关安全监管部门下发的安全生产标准化实安全生产标准化领导小组，工作小组成1 员 企业高层及管理层采取自学的方式学习相关方案。 各部门管理人员、技术人员、班组长以集中进行相关方案的系统性的培训，理解分配要素的主要内容、用2 上人员及专职（兼职）安全生产标准化途和实施，明确安全标准化赋予本部门（负责人）的职责。 工作人员 应进行相关方案的系统性培训，理解安全标准化的意义，明确安全3 基层员工 标准化赋予员工的职责，基本掌握本岗位（作业）危险，有害因素辨识和安全检查表（其他检查方案均可）的应用。 各部门管理人员、标准化工作人员及班在安全活动月或每周安全活动日期间进行组员的安全标准化宣传4 组长 5 与培训。 施方案及考评方案的系统性培训，掌握达标考核方法和要求；或者进行培训效果评价，举行全员培训考试并形成效果评价报告。