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5.4.2钢材节约
优化下料方案，采用专业的下料软件，合理采用12m、9m的定尺长度钢筋，加强施工过程动态控制，合理用料，减少废料产生。
钢筋下料软件 第 16页
废钢筋焊接钢筋马镫
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5.5环境保护
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场地硬化
现场裸土覆盖
绿化
5.6人员安全与健康管理
现场监控录像
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食堂灭蝇灯 电水壶
第六章、施工现场安全文明管理与策划
6.1组织管理措施
1）、落实责任到人，项目层层监管
按照现行的法律和法规的要求，项目部制定了安全生产责任
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制，设立专职监管人员，加大监督覆盖面，强化监管力度，层层责任落实。 2）、安全责任落实到位
安全生产投入充分，安全培训教育不流于形式，安全防护符合标准要求，杜绝“三违”现象，真正建立起真正有效运转的安 现场监控
全生产保证体系。细化安全生产奖罚制度，使项目安全管理具有充分的威慑力。 3）、安全技术规范在施工中充分得以落实
严格按照安全技术规范的要求组织施工，认真编制安全专项施工方案，组织方案讨论，确保方案具备可操作性。各工序施工前认真进行安全技术交底，做到有章可循，杜绝冒险蛮干。
4）、每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据《自自区施工现场检查评分记录表》、公司“文明施工管理细则”。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，差的进行处罚，并敦促其改进。 6.2技术措施保证
指出做得
购置有效法律、法规、规范、规程、标准、 图集、建立有效版本清单。
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