(培训机构)职位说明书

职位说明书

1、总经理职位说明书

职位名称：总经理 职位层级：总经理级 职位代码： 直属上级：董事会 所属部门：总经办 直属下级：副总、财务部长 职位概要： 制定和实施公司整体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；组织公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 行政权限：公司经营权、人事权 权利 1、对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权 2、对公司的经费支出有审批权和否决权 3、对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权 4、对直接下属有监督指导权 5、拥有人事任免权 6、对财务部的资金流向有监督、检查权 7、公司章程赋予的其他权利 责任 1、对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任 2、对公司重大经营管理项目负主持责任 3、对全体员工负连带法律责任 4、对副总、财务部部长工作中的重大失误负领导责任 5、对公司是否合法经营负法律责任 6、对公司机密信息的外露负管理责任 7、公司章程规定的其他责任 沟通关系 联系对象 公司内部 公司外部 董事会 副总经理 政府部门 关系企业 联系主要内容 高层人事任命，制定公司发展战略规划。 制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。 协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。 建立与各关系企业的关系，实现共赢互助。 岗位职责 职责概述 1、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案。 2、支持公司的全面经营管理工作，组织分解实施董事会决议。 3、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 4、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道。 5、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟1 / 20 考核标准 及时、足额完成董事会下达的年度经营目标 有效制定各项计划、方案，实行董事会决议 合理利用公司人力资源，有效控制人力资源成本 确保沟通渠道的畅通和有效性 保持与关系企业的良好外交关系 权重 35% 12% 8% 5% 10%

通渠道 2 / 20

。 6、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 7、推进公司企业文化的建设工作，建立良好的企业形象。 8、负责建设高效的组织团队，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 岗位要求 维护公司正常运作与良好的对外关系 完善的企业文化建设，良好的企业形象 团队的高效率、体系的合理及可操作性 10% 10% 10% 教育水平：本科以上 专业：企业管理、工商管理等相关专业 工作经验：5年以上企业管理工作经验 性别：不限 年龄：45岁以下 技能与能力： ◆熟悉企业业务和运营流程； ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； ◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； ◆具备基本的网络知识； ◆熟练使用办公软件。 个性与品质：具有强烈的事业心，诚实、正直的优良品质，任人唯贤的博大胸怀，积极乐观 职业生涯规划： 工资级别晋升一级，当工资级别达到该岗位最高级别后，行政职级晋升为董事会成员 工作条件： 工作场所：办公室 环境状况：舒适，无明显的节假日 危 险 性：基本无危险,无职业病危险

2、副总经理职位说明书

职位名称：副总经理 职位层级：副总经理级 职位代码： 直属上级：总经理 所属部门：总经办 直属下级：司属各部门部长 职位概要： 根据总经理的授权，全面主持整个公司的经营管理工作；代表总经理对公司的内部事务进行全面管理；实现公司经营管理目标和发展目标。 权利 1、对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权 2、对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审批权和否决权 3、对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权 4、对各职能部门部长的工作有监督、检查、考核和工作指导权 5、拥有主管级人员的人事任免权，根据总经理提名聘任或解聘下属各部负责人的人事建议权 6、根据工作需要有代理各职能部门部长行使权力的权利 7、总经理授予的其他一切权利