职位说明书与绩效考核范本
公司绩效考核大全
员工绩效评价表（一）
姓名： 评价项目
部门：
岗位：
评价日期：
评价尺度 对评价期间工作成绩的评价要点 差 A． 1．勤奋态度 B． C． D． 严格遵守工作制度，有效利用工作时间； 对工作持积极态度； 忠于职守，坚守岗位； 以团队精神工作，协助上级，配合同事。 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划； 2。业务工作 B．不需要上级详细的指示和指导； C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行； D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 A．以主人公精神与同事同心协力努力工作； 3．管理监督 B．正确认识工作目的，正确处理业务； C．积极努力改善工作方法； D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 A．工作速度快，不误工期； 4．指导协调 B．业务处理得当，经常保持良好成绩； C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效； D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 A．工作成果达到预期目的或计划要求； 5．工作效果 B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件； C．工作总结和汇报准确真实； D．工作熟练程度和技能提高能力。 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 优 良 中 可 页脚内容
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1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。 3．评价者意见 4．评价者签字： 日期： 年 月 日 人力资源部评定： 1．评语： 2．依据本次评价，特决定该员工： [ ]转正：在 任 职[ ]升职至 任 [ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降职为 [ ]提薪降薪为 [ ]辞退 页脚内容
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员工绩效评价表（二）
姓名： □年度评价 评价项目 1． 工作品质
部门：
聘雇日期：
职等：
优 秀 □半年评价 不满意 □特别评价 勉 强 好 □评价期间 很 好 本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全。 □无从观察 2． 合作 考虑其对工作、同事、公司之态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法。 □无从观察 3． 工作知识 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1111111111222222
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 工作懒散，经常犯错，大体满工作几乎工作一可避免的错误频意，偶尔有小保持正确、清直保持超高工作不细心。 楚；有错自行改繁。 错误。 水准。 正。 附注： 似乎无法时常不能与人合作，不愿合作，表现不同意的态度；接受新事物。 难以相处。 附注： 大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦。 一向合作良好，愿意接受新方法。 与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好。 工作各方面均能掌握，极为优秀。 一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。 一向可信，能将工作做好。
与工作有是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。 关之事大部分都了解不够。 □无从观察 4． 主动性 考虑其在没有详尽指示下的工作能力；其应变才能；在无人监督下的工作情况。 □无从观察 5． 勤勉 附注： 只能照章处理新事行事；遵从指示物容易出错，做事，需不断监经常需要监督。 督。 附注： 有机会就时常忽视偷懒，时常喜欢其工作。 闲聊。 附注： 工作慢，从低于平均未按时工。 量。 附注： 若非一再学习缓慢教导，无法消但通常能记住；看似吸收化。 而实际上并没附注： 有真正消化。 请假或迟经常请假到早退过多。 或迟到早退。 工作某些方面如能增进相应知识最好。 对工作有相当程度的了解。 经常性工作无需指示；新事物需要监督。 通常能坚守其工作；偶尔会闲逛。 符合要求，偶尔超过。 对工作了解全面充分。 极少需监督；主动工作及改进。 考虑其贡献于工作的程度。 □无从观察 6． 工作量 大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒。 超出平均量。 学习快速，记忆良好。
本项不考虑质的方面，只考虑工作量。 □无从观察 7． 学习能力 接受新知识的能力、速度；是否能记忆，能遵循，并予以应用。 □无从观察 8． 出勤 速度超乎常人，产量比要求的多。 超乎寻常的学习速度且完全消化。 从不请假或迟到早退。
考虑工作的规律性和准时性。 □无从观察 学习速度尚可，也能记牢，但偶尔还需要向主管请教。 偶尔请假或迟到早退。 绝少请假或迟到早退，如无正常理由。
出勤记录 迟到早退次数 请假天数 旷工天数 页脚内容
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员工绩效评价表（三）
姓 名 评价 项目 处 理 能 力 积 极 性 责 任 感 团 队 精 神 任劳任怨，竭尽所能完成工作。 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力。 不浪费时间，不畏劳苦，抢先完成工作。 理解力极强，判断力极强，处理能力极强。 奉公守法，足为他人楷模。 理解力强，判断2力强，处理0 能力强。 理解判断力普1通，处理事6 务常有错误。 对本职工作感8 兴趣，不在工作时间开玩笑。 有责任心，能自1觉完成工6 作。 肯应别人要求1帮助他。 6 理解较迟钝，对1复杂事务2 判断力不够。 工作无恒心，精6 神不振，不满现状。 理解迟钝，判断力不8 良，经常无法处理事务。 部 门 到职日期 评分标准 甲 乙 丙 丁 戊 4 热心工作，支持1公司的政0 策。 态度傲慢，常唆使别4 人向公司提不合理要求。 2 工作努力，分内2工作非常0 完善。 爱护团体，常协2助别人。 0 交付工作常需1督促方能2 完成。 仅在必要与人1协调时才2 与人合作。 敷衍，无责任心，粗心8 大意。 4 精神散漫，不肯与人8 合作。 4 勤 惰 守时守规，不偷4懒，勤奋工0 作。 虽少迟到早退，2但上班后4 常不主动到达工作岗位。 借故逃避繁重1工作，不坚8 守工作岗位。 时常迟到早退，工作1不力，时常远2 离工作岗位。 6 奖惩记录 评价得分 奖惩增减分 考 绩 评语： 评价者：
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员工绩效评价表（四）
主管的意见 不满意（1-20） 勉强（21-40） 好（41-60） 很好（61-80） 优秀（81-100） 主要缺点： 主要优点： 何种培训对员工有益？ 该员工是否适合本工作？□是□否 该员工工作之余是否在校进修充实自己？如否，什么工作较适合？ 该员工曾参加何项公司资助的培训？ 其他意见： 员工的意见 主管能够怎样帮助你，使你未来工作更好？ 试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。 页脚内容
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