融资性担保公司经营发展战略
建立起了银保间“绿色通道”,真正搭建起银行与小企业之间融资的平台。
五、政府的支持是公司可持续发展的支撑
担保机构要实现可持续发展,单靠自身努力还不够,还需要有良好的政策性扶持。我们在积极致力于融资业务、促进小企业发展的同时,也着眼于公司
的可持续经营,主动与政府及有关部门沟通,从扩充资本金、建立补偿机制等方面争取一定的政策性支持。
随着政府一些担保政策、法规的出台与实施,担保业的经营环境不断改善,迎来了前所未有的发展机遇,已进入一个规范发展、快速发展的阶段。在今后的工作,我们将不断探索可持续发展和低风险经营的战略模式,围绕投融资服务开发多元化的业务品种,建立良好的融资平台,不断推进信用担保体系建设,使公司做强做大。一、战略定位:
?小企业发展、个人消费的信用资本的提供者;
?以信用资本为依托,通过担保、投资、互助基金、银行、财务托管等多种多样的金融工具,服务于小企业与个人消费者,遵照诚信准则,做“义、利”权衡的典范,为资本的提供者与使用者双方提供满意的回报,为资本的拥有者与价值的创造者架设一条高效的流通渠道,实现社会资源的有效配置。
二、战略规则:
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融资性担保公司经营发展战略
按照公司的战略远景,公司将实施“三步走”战略。 第一步:基本建设阶段建立较完整的运作体系。 ?在经营业绩方面,实现盈亏平衡;
?在运作管理方面,建成完整的经营管理团队,完善基本运作模式; ?在规模扩大方面实现增资扩股;
?在业务扩展方面,开展贷款担保、履约担保、保全担保和风险担保业务;
?在业务网络方面,以郑州公司为基石,立足河南,面向全国;通过自身运作努力与若干家银行建立战略性合作框架。
第二步:稳健发展逐渐壮大创造社会影响力。 ?在经营业绩方面,实现盈利;
?在运作管理方面,积极实现业务模式创新,开拓新的盈利模式; ?在规模扩大方面,进一步增资扩股,与国际资本市场建立比较明确的关系;
?在业务扩展方面,围绕信用资本继续开拓业务品种;
?在业务网络方面,在全国较发达城市设立分公司及办事处,与更多的银行和其他金融机构和国内外各类金融介机构建立稳定的合作关系。
第三步:在前两步扎实的发展成长后,公司在经营管理各方面都积累了一定的资源,公司规模和业务
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融资性担保公司经营发展战略
运作实力也得到了长足的进步。因此公司将借助上市这一机遇实现跳跃性发展。
?在经营业绩方面,获得较高盈利;
?在运作管理方面,建立新的分支机构以专门从事成熟的新业务,实现公司发展的相关多元化,并拓展国际信用资本业务;
?在规模扩大方面,到资本市场(包括海外资本市场)上市,迅速扩大公司规模实力,建立信托、证券、基金、互助银行等为主体的大型金融财团的初步框架;
?在业务扩展方面,以信用资本经营为核心的综合金融业务; ?在业务网络方面,到发达城市经济区开设分支机构,形成以盈合投资担保实业有限公司为成员的业务运作网络系统。
三、长期远景:
建设成为以金融财团、实业财团为背景的为社会提供较为全面金融服务的优秀金融企业。
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