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电大《企业战略管理》复习资料(选择题)

来源:用户分享 时间:2025/5/22 15:37:51 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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26 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是( B ) A.婴儿服装 B.青少年奶粉 C.孕妇装 D.鲜奶 27 海尔公司的企业使命可能是( C )。

A.不断创新 B.占据全球家电30%的份额 C.创中国的世界名牌 D.真诚到永远 29 企业追求范围经济,目的是实施( A )。

A.多元化战略 B.成本领先战略 C.差异化战略 D.集中化战略

30 面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于:( A ) A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.随机应变式的变革 1. 企业战略最根本的特征是( C )。

A.纲领性 B.风险性 C.全局性 D.挑战性

2. 在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是( B )。 A.竞争战略 B.竞争优势 C.核心能力 D.无形资源

3. 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是( C )。 A.公司战略-竞争战略-职能战略 B.公司战略-竞争战略 C.竞争战略-职能战略 D.公司战略-职能战略 4. 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域( C )。 A、照片胶卷 B、数码相机 C、信息记录 D、摄影产品

5. 福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑哪个发展方向?( A )

A、发展建筑玻璃产品 B、发展汽车发动机产品 C、购并汽车配套企业 D、发展其他汽车配件产品

6. TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( A ) A.公司战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.产品战略

7. 北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的( D )因素。

A.经济环境 B.社会文化环境 C.技术环境 D.政治法律环境

8. 目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中( B )因素影响的表现。

A.政治法律环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.技术环境 9. 在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是(C )。 A.规模经济 B.转换成本 C.产品差异 D.资本需求 10. 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是( A )。

A.高利润高风险 B.稳定的高利润 C.低利润高风险 D.稳定的低利润 11. 生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是(A )。 A.进入壁垒高,退出壁垒高 B.进入壁垒低,退出壁垒低 C.进入壁垒低,退出壁垒高 D.进入壁垒高,退出壁垒低 12. 你认为手机行业最主要的特征是(D ) A、产品高度标准化 B、规模经济不太明显

C、产品技术更新比较缓慢 D、行业的进入/退出壁垒都高

13. 北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最主要竞争对手是(A ) A.北京百盛购物中心 B.北京天外天批发市场 C.石家庄市某百货商场 D.国外的商业机构

14. 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增加存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的( B )因素。

A.政治法律环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.技术环境

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15. 石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是(B )。 A.交易量 B.产业集中度 C.转换成本 D.卖方产品标准化程度 17. 对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的是( D )。 A.某旅游点发生地震 B.旅游景点居民收入水平逐年提高 C.国家允许国人出境旅游 D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显 18. 0。

A.价格 B.规模经济 C.转换成本 D.差异化 19. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是( C )

A.竞争优势—经营资源—价值活动 B.价值活动—经营资源—竞争优势 C.经营资源—价值活动—竞争优势 D.经营资源—竞争优势—价值活动 20. 未来展望由未来( D )年的远大目标和对目标的生动描述组成。 A.5~10 B.10~15 C.5~20 D.10~30

21、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话,说明了描述企业生存目的必须( A )。

A.满足顾客的某种需求 B.表明企业的经营哲学 C.易于为整个企业所理解 D.比较宽泛且有一定冒险精神 22、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( A )。 A.企业生存目的 B.企业经营哲学 C.企业形象 D.企业核心价值观

23、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的( D )

A.经营战略 B.经营哲学

26、美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 (A )。 A. 企业使命 B. 企业愿景 C. 企业目标 D. 企业价值观 27、海尔公司的企业使命可能是( C )。 A、不断创新 B、占据全球家电30%的份额 C、创中国的世界名牌 D、真诚到永远

28、“东方不亮西方亮”是用来比喻(C )。

A.一体化战略 B.战略联盟战略 C.多元化战略 D.全方位创新战略

29、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是(B )。 A.横向一体化战略 B.纵向一体化战略 C.多元化战略 D.成本领先战略

30、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于(A )。 A. 市场开发战略 B. 产品开发战略 C. 多元化战略 D. 市场渗透战略

31、某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( B )。 A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.一体化

32、TCL并购法国阿尔费公司,这属于( A )。

A.成长型战略 B.稳定型战略 C.收缩型战略 D.以上都不是

33、若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施(C )战略。 A、前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、混合一体化

34、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是( B ) A.婴儿服装 B.青少年奶粉 C.孕妇装 D.鲜奶

34.在市场增长率- 相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪些企业。( C ) A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类

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35.在行业吸引力-竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为( A ) A。绿灯区 B.黄灯区 C.红灯区

36.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜争取战略的是( B ) A.发展型战备 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略

37.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的效果。( B ) A.有形资源 B.无形资源 C.现有资源 D.将来资源 38.企业竞争优势的根基是( A )

A.核心能力 B.财务能力 C.营销能力 D.科技能力 39.战略控制的目的主要是控制( B )

A.战略实施 B.战略失效 C.战略目标 D.战略结果 40.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( B ) A.战略目标 B.组织战略 C.战略创新 D.战略控制

41.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( B )。 A.安索夫 B.伊丹敬之 C.明茨博格 D.安德鲁斯

42.尽管对战略管理要领概念论述差异较大,但大部是的美国著名战略学家( B )的产品市场战略为核心展开的。 A.钱德勒 B.安索夫 C.波特 D.拜亚斯

43.如果一个产业的进入壁垒比较高,对产业内现有企业的威胁就( B )。 A.越大 B.越小 C.不明显

44.市场渗透战略先由企业现有产品和( B )结合而成的战略。 A.原有市场 B.现有市场 C.相关市场 D.新市场

45.集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是( A )。 A.差异的集中化 B.产品线集中化 C.顾客集中化 D.地区集中化

46.柳州某牙膏的厂原来在生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( B )。 A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.相关多元化 47.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。 A.大规模定制 B.直销制 C.代理制 D.代销制 48.维持类经营单位所在的象限也称为( A )。 A.黄灯区 B.绿灯区 C.红灯区 D.兰灯区 49.企业中一般采用( B )方法来分配资金资源。 A.资源保护 B.预算 C.计划 D.定额

50.战略控制的目的主要控制( C ),确保战略目标的有效实现。 A.战略计划 B.信息反馈 C.战略失效 D.战略阶段

51.( B )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,群体分析方法的代表作。 A.安索夫 B.波特 C.安德鲁斯 D.伊丹敬之

52.战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的( A )。 A.公司群体 B.相同企业 C.类似企业 D.相同行业 53.一般业说进入壁垒低退出壁垒高产业是( C )。

A.高利润高风险 B.稳定的高利润 C.低利润低风险 D.稳定的低利润 54.反映企业成长性的指标有( A )。

A.销售收入增长率 B.人均净利润 C.总资产周转率 D.流动比率 55.多元化战略是由新产品领域与( D )组合而成的一种企业成长战略。 A.现产品 B.原市场 C.现市场 D.新市场

56.在产品--市场3×3矩阵中,市场转移战略是由原有产品与( C )组合而成的战略。 A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场

57.所谓差异化战略,是指为使企业产品与( B )产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。

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A.原产品 B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品 58.利润分配是利用价值形式对( A )所进行的分配。 A.社会剩余产品 B.利润 C.社会剩余价值 D.税后利润

59.市场营销组合战略的目的是以( A )为中心,使产品定价、分销、促销四种战略协调配合,形成协同力量,使更好地实现企业战略目标。

A.顾客 B.销售 C.利润 D.市场

60.具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( A )。 A.问号类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类期

61、产品市场战略中产品开发战略是由现有市场与( A )的组合战略。 A、新产品 B、新市场 C、现有产品 D、现有市场 62、从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续( B )的产业。 A、上升 B、下降 C、平稳 D、不定

35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了(B )。 A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.不相关多元化

36、为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于(A )。 A. 横向一体化 B. 纵向一体化 C. 相关多元化 D. 混合一体化

37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( A )。 A.重点集中战略 B.一体化战略 C.差异化战略 D.多元化战略 38、需要有规模经济效益支持的战略类型是( A )。

A.成本领先战略 B.差异化战略 C.重点集中战略 D.以上都不是 39、教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取( B )。

A.全面的收缩战略 B.主动的收缩战略 C.被动的收缩战略 D.彻底的清算战略 40、波士顿矩阵特别适用于( D )

A.单业务公司 B.超大型公司 C.一体化的经营公司 D.多元化公司

41、教材235页的情景案例:新上任的总裁助理适合于用什么方法选择?( D ) A.波士顿矩阵 B.通用电器公司矩阵 C.SWOT分析法 D.以上都不行

42、企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( A )。

A.低成本战略 B.营销战略 C.竞争优势战略 D.差异化战略 43、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的( B )。 A.差异性 B.独特性 C.使用性 D.信誉性

44、所谓差异化战略,是指为使企业产品与( B )产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A.原产品 B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品

45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是(B )。

A.差异集中化 B.低成本集中化 C.成本路线战略 D.差异化战略

46、1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了( B )。

A.服务差异化战略 B.产品差异化战略 C.人事差异化战略 D.形象差异化战略 47、能够产生范围经济效果的战略类型是( A )。

A.多元化战略 B.成本领先战略 C.差异化战略 D.集中化战略 48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是( A )

A.成本领先战略 B.差异化战略 C.低成本集中化 D.差异集中化

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