49、在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（B ）。 A．企业集团 B．企业集群 C．战略联盟 D．虚拟经营 50、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（ B ）。 A．个别品牌 B．家庭品牌 C．多品牌 D．品牌延伸
51、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（ C ）。
A．家庭品牌 B．个别品牌 C．品牌延伸 D．多品牌
52、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D ）。 A．债券 B．优先股 C．银行借款 D．普通股
53、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ A ）。 A．债券 B．优先股 C．银行借款 D．普通股
54、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D ）。 A．多族品牌 B．家庭品牌 C．个别品牌 D．多品牌
55、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（ A ）。
A．实施企业战略 B．让其他管理人员一起共同实施战略 C．与其他管理人员一起修订战略 D．制订一个最佳战略。 56、在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D ）。 A．指挥型 B．文化型 C．合作型 D．增长型 57、战略与结构关系的基本原则是（ B ）
A．组织战略服从于组织结构 B．组织的结构服从于组织战略 C．组织战略与组织结构并列 D．产生共同愿景 58、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ A ）和战略管理的理想状态。 A．战略目标 B．战略重点 C．战略控制范围 D．企业使命 59、战略控制的目的主要是控制（ B ）
A．战略实施 B．战略失效 C．战略目标 D．战略方案
60、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（A ） A．提前性变革 B．反应性变革 C．危机性变革 D．随机应变式的变革
1．经典战略理论缺陷之一先忽视了对企业之争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ C ）。 A．钱德勒 B．安索夫 C．波特 D．魁恩
2．市场渗透战略是由现有产品领域与（ C ）组合而成的一种企业成长战略。 A．新产品 B．新市场 C．现有市场 D．现产品
3．进入 威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（ A E ）。 A．进入者的多少 B．退出壁垒的高低 E.替代品的数量 C．产业内竞争的程度 D．现有企业的反映程度 4．经验认为，速动比率较为合适的比例是（ A ）。 A．1：1 B．2：1 C．3：2 D．1：3
5．在产品--市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（ B ）。 A．市场渗透 B．多元化 C．全方位创新 D．市场创造
6．纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染帮与服装加工厂联合这属于（ A ）。 A．前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．多元化
7．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（ A ）。
A．低成本战略 B．领先战略 C．竞争优势战略 D．差异化战略
8．美国P&G公司二战后推出“汰涤”洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌，洗衣粉，这种品牌战略是（ D ）。 A．多族品牌 B．家庭品牌 C．个别品牌 D．多品牌 9．分散化经营单位最适应的经营战略是（ B ）
A．差异化战略 B．集中化战略 C．成本经营战略 D．市场渗透战略
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10．战略与结构关系的基本原则是（ B ）
A．组织战略服从于组织结构 B．组织的结构服从于组织战略 C．组织战略与组织结构并列 D．产生共同愿景
11．战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构下物为基础的竞争战略现和以（ B ）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。 A．科学技术 B．资源、知识 C．社会、环境 D．信息、网络
12．现有企业间的竞争是指（ A ）各个企业之间的竞争关系和程度。 A．行业内 B．区域内 C．产品市场领域内 D．集团内
13．具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（A ）。 A．问号类 B．明星类 C．金牛类 D．瘦狗类
14．动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（ B ）的效果。 A．有形资源 B．无形资源 C．资源配置 D．组织形式
15．生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与（ A ）的组合战略。 A．新产品 B．新市场 C．现有产品 D．现有市场 6 TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ A ）。
A．成长型战略 B．稳定型战略 C．收缩型战略 D．以上都不是
7 迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ C ）
A．政治法律因素 B．经济因素 C．社会文化因素 D．技术因素 8 生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ A ）。 A．进入壁垒高，退出壁垒高 B．进入壁垒低，退出壁垒低 C．进入壁垒低，退出壁垒高 D．进入壁垒高，退出壁垒低
9 “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A ）。
A．集中化战略 B．一体化战略 C．差异化战略 D．多元化战略 10 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ C ）。
A.照片胶卷 B.数码相机 C.信息记录 D.摄影产品
11 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向？（ A ）
A.发展建筑玻璃产品 B.发展汽车发动机产品 C.购并汽车配套企业 D.发展其他汽车配件产品 12 你认为手机行业最主要的特征是（ D ）
A.产品高度标准化 B.规模经济不太明显 C.产品技术更新比较缓慢 D.行业的进入/退出壁垒都高
13 对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（ D ） A.收益性指标 B.流动性指标 C.安全性指标 D.成长性指标
14 若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（ C ）战略。 A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化
15 可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，两企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（ D ）。
A.产品 B.服务 C.人事 D.形象 16 TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ A ） A．公司战略 B．竞争战略 C．职能战略 D．产品战略 17 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（B ） A．为顾客提供最大的价值。 B．生产为大众消费需求的脚上用品。 C．以顾客行走舒适为己任。 D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
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18 A.B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。但是最近A企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是（ B ）
A．市场渗透战略 B．市场发展战略 C．市场转移战略 D．产品发展战略
19 在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（ A ） A．复兴商业城 B．王府井百货大楼 C.不影响进入壁垒 D.加剧现有企业之间的竞争 C．石家庄市某百货商场 D．国外到北京开业的商业机构
21 2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是（ A ） A.提高进入壁垒 B.降低进入壁垒
1 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是( B )。 A．横向一体化战略 B．纵向一体化战略 C．多元化战略 D．成本领先战略
2 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（ B ）。
A．差异集中化 B．低成本集中化 C．成本路线战略 D．差异化战略
3 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ A ）。 A． 市场开发战略 B． 产品开发战略 C． 多元化战略 D． 市场渗透战略
4 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ D ）
A．经营战略 B．经营哲学 C．社会责任 D．企业愿景 5 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B ）。 A．同心多元化 B．水平多元化 C．集团多元化 D．一体化
1．福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展 的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?( A ) A．发展建筑玻璃产品 B．发展汽车发动机产品 C．购并汽车配套企业
D．发展其他汽车配件产品
2．对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是( D )。 A．某旅游点发生地震
B．旅游景点居民收入水平逐年提高 C．国家允许国人出境旅游
D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显
3．可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个 个变量实施差异化更可能获得成功( D )。 A．产品 B．服务 C．人事 D．形象
4．某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( B )。 A．同心多元化 B．水平多元化 C．集团多元化 D．一体化
5．在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商 场的最主要竞争对手是 ( A )。
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A．复兴商业城 B．王府井百货大楼 C．石家庄市某百货商场
D．国外到北京开业的商业机构
6．面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经 济适用型住房的开发，这属于( A )． A．提前性变革 B．反应性变革 C．危机性变革
D．随机应变式的变革
7．某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌 进人中档消费市场，这一品牌策略就是( C )． A．家庭品牌 B．个别品牌 C．品牌延伸 D．多品牌
8．“把鸡蛋放在一只篮子里的做法’’是什么战略的形象表述( A )。 A．集中化战略 B．一体化战略 C．差异化战略
D．多元化战略
9．西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌产品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?( A )
A．建议的措施方案与企业目标不一致 B．建议的措施与企业领导的想法不一致 C．建议的措施符合顾客的需求，可以实施 D．建议的措施可能会降低商场的利润
10．对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是( B )。 A．价格 B．规模经济 C．转换成本 D．库存成本 1.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于( A )。
A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.一体化
2.新兴产业是指由于技术创新的结果，或( A )的推动，或其他经济、技术因素变化使某种新产品或新服务成为一种现实的发展机会，从而形成或重新形成一个产业。
A.新的消费需求 B.新的竞争者 C.新的替代产品 D.新的政治法律变化
3.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中具有最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是( A )
A.成本领先战略 B.营销战略 C.竞争优势战略 D.差异化战略
4.某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进人中档消费市场，
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