2.1.6检查的组织与管理
2.1.6.1公司负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由项目部协助公司安全主管经理组织成立检查组，对工地安全管理进行检查
2.1.6.2各项目部负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由各项目部安全管理部门协助项目经理组织成立检查组，对本单位的安全管理情况进行检查。 2.1.6.3在施工生产过程中的专职安全管理人员负责进行经常性的安全检查。 2.1.6.4班组各岗位的日常管理，由班组长按照作业分工组织实施。 2.1.7检查程序
2.1.7.1确定检查范围和内容
公司安全检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和安全管理需求进行确定，并应符合以下要求：
⑴公司的检查范围和内容，由公司提出建议，安全主管经理审批确定。 ⑵各项目的检查范围和内容，由项目部根据情况确定。 2.1.7.2检查的实施
⑴召开首次会议，由检查组组长介绍检查的目的，范围和时间安排，确定检查的方法，程序和陪检人员。
⑵按照检查计划规定，并经受检单位确认的检查范围，内容和时间安排，进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查，及时记录安全检查的结果。
⑶在现场检查的基础上，对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后，进行分析评价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。 ⑷召开末次会议，由检查组组长介绍检查情况，宣布检查结论，确定隐患整改时间和验证方法。
2.1.7.3由公司安全检查组长指定专人拟草检查情况通报，报主管领导签准后下发、上报。
2.1.8 隐患整改及验收
2.1.8.1检查中发现的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改，对客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报公司安全部门备案，制定改计划或列入公司隐患治理整改项目，按照相应的规定进行治理。
2.1.8.2对检查中发现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，应立即制止，
并责成有关人员予以纠正。
2.1.8.3隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改回执单，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。 2.2安全设施、设备验收制度
为了确保各项安全设施、设备的组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施、设备的完好率。为此制定如下验收制度并认真执行。
2.2.1凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。 2.2.2施工现场所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前，必须按专项技术方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格的安全设施必须整改符合要求后，方可投入使用，每验收一次须做好验收记录。
2.2.3临时用电设施、装置，通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。
2.2.4中小型机械投入使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后方可使用。 三、安全教育培训制度 3.1主题内容与使用范围
本制度规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。 本制度使用于本公司各单位（项目部、工程部、分包公司） 3.2管理职能
3.2.1一级安全教育：大中专实习、新入职员工由人力资源部负责组织进行教育。 3.2.2二、三级安全教育：配备项目施工的大中专实习、新入职员工由项目部负责组织实施教育。
3.2.3进场安全教育：项目部负责对参与项目施工的所有人员进行进场安全教育。 3.2.4特种作业人员安全培（复）训：由项目部安全负责人拟定培（复）训计划并报公司企管理。项目经理落实专人组织送培。 3.3安全会议和安全活动的主要内容和要求 3.3.1日常安全会议
⑴各项目部每月召开安全例会，由其安全部门（岗位）主持，有关班组（岗位）负责人及外包单位负责人参加。内容：传达上级安全生产文件、信息；对上月安全工
作进行总结，提出存在问题；对当月安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹，以施工中发生的事故教育班组干部和施工人员，从中吸取教育。由安全部门做好会议记录
⑵各班组在班前会上要进行讲话，预想当前不安全因素，分析班组安全情况，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况）。
⑶各项目部必须开展以职能岗位、班组为单位的每周安全日活动，每次时间不得少于2h，不得挪作它用。
⑷班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录、防止走过场。
⑸参与施工人员必须参加每周的安全日活动，各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动，及时了解安全生产中存在的问题。 3.3.2每周的安全日活动内容：
⑴总结上周安全生产情况，布置本周安全生产要求。
⑵讨论分析典型事故，总结经验、吸取教训，找出事故原因，制订订预防措施； ⑶开展反事故演习和岗位练兵，组织各类安全技术表演 ⑷检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患
⑸结合本单位安全生产情况，积极提出安全合理化建议。 ⑹学习安全生产文件、通报，安全规程及安全技术知识
⑺针对本单位安全生产中存在的问题，开展安全技术座谈和攻关； ⑻参加公司和本单位组织的各项安全活动。 3.4安全教育 3.4.1三级安全教育
新进项目部职工（包括新调入人员、实习生、代培人员等）必须进行三级安全教育，并经考核试合格后方可上岗。
3.4.1.1一级（公司级）安全教育：时间不少于2h,其教育内容： ⑴国家有关安全生产法令、法规和规定
⑵本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度 ⑶安全生产基本知识、消防知识及气体防护常识 ⑷职业安全卫生有关知识
⑸本公司和同类型企业的典型事故及教训。
3.4.1.2二级（项目部级）安全教育：时间不少于4h，其教育内容：
⑴本单位概况，施工生产或工作特点，主要设施、设备的危险源和相应的安全措施和注意事项：
⑵本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程
⑶安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等； ⑷以往的事故教训。
3.4.1.3三级（班组级）安全教育：由班长或班组安全员负责教育，可采取讲解和实际操作相结合的方式进行，时间不少于20h，经班组安全教育考核合格后，方可指定师傅带领进行工作或学习。内容如下：
⑴本岗位（工种）的施工生产程序及工作特点和安全注意事项； ⑵本岗位（工种）安全操作规程
⑶本岗位（工种）设备，工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用防护用品的使用和保管方法；
⑷根据工程项目施工范围及危险点的分布特点，熟悉安全控制措施、施工方案。 ⑸紧急情况时的急救措施、处理过程及报告方法。
三级安全教育、考试、考核情况，要逐级填写在三级安全教育卡片上，建立安全教育档案。三级安全教育完毕，经公司（或项目部）分管领导审核后，方可准许发放劳动保护用品和本工种所享受劳保待遇。
未经三级安全教育或考试不合格者，不得分配工作，否则由此而发生的事故由分配及接受其工作单位的领导负责。 3.4.2进项目施工前安全教育
参加工程施工的人员，必须接受项目部的教育后，方可进场施工。项目部的安全教育由项目部的安全部门负责进行，并填写安全教育记录表。 3.4.3外包单位及外来人员安全教育
3.4.3.1外包人员入场前必须接受入场安全教育，并考核合格后方可入场使用。教育内容如下：
⑴本单位施工生产特点、入场须知；
⑵所从事工作的性质、注意事项和事故教训；
⑶有关安全生产管理制度和发现紧急情况时的急救措施及报告方法。
相关推荐：
loading