题目名称：《浅论中小企业的人力资源成本控制》 姓 名___________ 学号_______________
摘要
本文研究以中小企业人力资源成本控制为研究对象，结合文献分析法及案例分析法，对A企业人力资源成本控制的现状、缺陷及原因进行分析，并制定相应对策，以期能够提升A企业成本控制的效果。 关键词：中小企业；人力资源成本；成本控制
一、中小企业人力资源成本控制的重要意义
改革开放以来，我国市场经济得到迅速发展，企业市场竞争越加激烈，人力资源在企业中的作用更加明显。而人力资源成本越来越成为当前企业成本的重要组成部分，影响企业的整体成本水平，企业的人力资源成本管理逐渐成为企业成本管理的重点内容，必须加以重视。中小企业的规模较小，资产能力相对较低，而人力资源在企业经营发展中占据主要地位，人力资源成本管理对于企业的重要性更高。中小企业必须全面有效的认识其自身的人力资源成本构成，并对其进行深入有效的管理，提升企业人力资源成本管理的有效性，实现企业成本管理的优化，促进企业经济效益的提升等，对于企业的未来发展十分重要，必须加以重视。
二、中小企业人力资源成本控制的理论概述
（一） 中小企业的界定
关于我国中小企业的界定，本文采用1999年根据经济整体化全球化的要求，我国重新确定的大中小型企业的划分标准，将各行业归类于统一标准，按照销售收入以及资产总值作为企业规模界定的标准。由此开始，年销售收入以及资产总值都以5000万、5亿、50亿界定，
两者均在5000万以上为中型企业，以下为小型企业，而5亿上为大型企业，超过50亿为特大型企业1。本文主要研究的是年销售收入以及资产总值均在5亿内的中小企业。
（二） 人力资源成本的概念及构成
人力资源成本就是企业人工成本，是企业在一定时期内为企业的生产、经营等提供劳务活动所支付的相关费用，包括直接和间接费用等。根据我国最新颁布的《企业会计准则——基本准则》对职工薪酬的定义，可以讲企业的人力资源成本定义为企业为获取职工提供的全面服务而给予的各种报酬及相关支出。其中包含企业于员工在职及离职期间给予的全部货币性及非货币性薪酬，包括人力资源的使用、开发与重置等成本。人力资源成本管理也就是企业对人力资源进行的控制及管理，其核心在于降低和控制企业的人力资源成本开支，优化企业人力资源成本结构及开支等。
（三） 中小企业人力资源成本控制的重要性
中小企业进行人力资源成本管理有着极重要的作用，主要包括如下内容：
1. 降低成本、提高效率
随着中小企业人力资源成本管理的提升，企业人力资源管理的效率将有所提升，促进企业现代化管理水平的提升，进而促进业务处理效率的加强和企业经济效益的提升等。 2. 有利于提供有效决策信息
中小企业进行全面的人力资源管理将有效的掌握企业的全部人力资源成本来源及支出情况，并通过对比与市场同类企业行业职位的人力资源成本开支等，能够相对全面的评估企业的人力资源成本走向，为企业的人力资源管理及综合管理等提供更有效的决策信息。 3. 有利于反映真实财务状况
中小企业进行人力资源成本管理能够有效的区分不同的人力成本组成，并且促进财务相关信息的完善及人力资源成本会计的应用，反
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国家经贸委，大中小型企业的划分标准
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