《销售案场物业服务手册》
考核项目 部门销售政策修定与执行的有效性 销售活动分析的质量与销 售对策的有效性 定 公司销售政策、制度执行 的有效性 市场规划的合理性与实施 效果 客户档案建设与客户管理 的有效性 业务员考核评估实施的有性 效性 部门管理改善的有效性 销售风险防范策略制定与执行的有效性 销售费用投放的合理性 部门内程序文件制定与执行的有效性
定性指标的评估的方法 权重(%) 评审文件、考核过程、评10 估结果 评审报告、评价方案、评10 估效果 考核过程、评估效果 10 评审方案、考核效果 10 查阅资料、评审档案、考10 核效果 评审文件、评估结果 10 考核过程、评估效果 10 评审文件、考核过程、评10 估效果 分析费用比例、考核投入10 产出效果 评审文件、考核过程、评10 估效果 合 100 计
分数计算
资料来源 总经办 总经办 总经办 总经办 总经办 总经办 总经办 总经办 总经办 总经办
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