西安交通大学17年9月课程考试《管理心理学（高起专）》作业考核试题-

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B.生产效率的提高和降低主要取决于职工的“士气”，“士气”则取决于家庭和社会生活，以及企业中人与人之间的关系

C.非正式群体这种无形的组织有其特殊的规范，影响群体行为的规范 D.提出新型领导的必要性 BCD

19.在具体的工作过程中，领导与管理具有明显的区别，这种差异具体表现在()。 A.执行计划上

B.制订工作日程计划上 C.结果上

D.工作日程计划、人员使用上 BCD

20.20世纪60年代至今，随着科学技术的迅猛发展和智力劳动在社会化劳动结构中所占比重的迅速增加，西方管理心理学也发生了如下几个方面的变化()。 A.研究机构不断扩大，专业研究人员迅速增加 B.研究课题日益广泛深入 C.研究方法更为科学 D.研究方向趋于综合化 CD

西安交通大学17年9月课程考试《管理心理学（高起专）》作业考核试题 三、判断题（共20道试题，共40分。）

1.马斯洛认为，当个体较高层次的需要受到挫折未能满足时，较低层次的需要强度会增加。 A.错误 B.正确

2.任何一个在位的现职领导并不都同时拥有强制性影响力和自然性影响力。 A.错误 B.正确

3.高凝聚力是提高还是降低生产效率的关键在于群体规范的性质和水平，即群体共同指定的生产指标的性质和数量。 A.错误 B.正确

4.工作群体的绩效是每个成员作为个体所做贡献的函数。 A.错误 B.正确

5.组织变革的阻力有可能最终导致组织变革的失败，阻碍组织的适应与进步。但变革的阻力也有一定的积极作用，能使组织行为具有一定的稳定性和可预见性，使我们更加谨慎地对待组织变革。 A.错误 B.正确

6.高耸的组织结构具有管理层次多，管理幅度小，沟通渠道少的特点。 A.错误 B.正确

7.群体凝聚力与生产效率之间存在正相关的关系。 A.错误

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B.正确

8.应激是一种强烈的情感体验，在应激状态下，不但人的认识范围会缩小，控制自己的能力会减弱，就连其许多生理指标也会发生变化。 A.错误 B.正确

9.应激是一种强烈的情感体验，在应激状态下，不但人的认识范围会缩小，控制自己的能力会减弱，就连其许多生理指标也会发生变化。 A.错误 B.正确

10.归属需要和权力需要与管理的成功密切相关，最优秀的管理者拥有高权利需要和高归属需要。 A.错误 B.正确

11.心理学研究证明，当人用心的时候，大脑的创造力最强。 A.错误 B.正确

12.根据双因素理论，如果把某些激励因素和物质奖励变成保健因素，将提高一个人在工作中所得到的内部满足，从而提高个人工作积极性。 A.错误 B.正确

13.由于各人动机结构的发展情况不同，需要层次理论中五种需要在个体内所形成的优势动机也不相同。 A.错误 B.正确

14.超Y理论对人性的假设是：人们到组织中工作的需要和动机是多种多样的，但主要的需要是取得胜任感。 A.错误 B.正确

15.组织文化指的是组织成员中的一个意义共享的体系，它使组织象个体一样有了自己的个性。 A.错误 B.正确

16.群体不是若干个体的相加，而是使个体有机地组织起来，形成一种新的力量，以完成个人无法完成的任务。 A.错误 B.正确

17.学习型组织既是一种组织管理理论，也是一种全新的现代企业管理模式，它是以共同愿景为基础、以团队学习为特征的扁平化的横向管理网络系统。 A.错误 B.正确

18.多血质的主要心理特征包括活泼、好动、喜欢与人交往、兴趣容易变换和具有内倾性等。 A.错误 B.正确

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19.放任型的领导者只注重工作目标，对群体成员不够关心，导致领导者与被领导者之间的社会心理距离较大，领导者对被领导者缺乏敏感性，被领导者对领导者存有戒心和敌意。 A.错误 B.正确

20.组织要实施变革，并不是一件简单的事情，它不仅要求具有进行变革的内部条件，还取决于需要变革的各种因素的乘积是否大于变革所付出的代价。 A.错误 B.正确