20XX年公司行政部年度管理计划

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20XX年公司行政部年度管理计划

导读：

一、每天固定工作以及时间安排

8：10到办公室

8：15给高老师和袁姐倒水以及打开电脑 8：20开始监督绩效考勤表的登记 8：30准备开会

18：30核实金源客户电话并及时确保记录准确到位 二、每月固定工作以及时间安排

1、月末25号到下月10号主要财务登帐，记账，编制报表报税 2、8号发完工资确保编制好工资表并及时让工作人员签字 3、9号报税

三、每天具体情况具体应对

1、各类办公用品、器具与设备的采购和保管 (1)办公用品以及器具基本存放于大厅柜子了 (2)设备 2、内部资料的分类保管存档工作 (1)金源电话本(红色)以及电话登记表

(2)金源给客户发放的天狼50赢富至尊版宣传资料以及股指期货培训班资料 (3)财务资料 3、与总部沟通 (1)账号的申请 (2)下订单

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(3)及时关注流动资金量小于5000，就得及时与高老师沟通 (4)每月及时对账，确保资金到账 (5)顾客的退货协商

4、 协助总经理做好公司内外文件的发放、登记、归档、保存工作。

5、 6、 7、

实施、检查、督促、落实工作的执行情况。 做好公司重要会议记录。

做好董事长和总经理交办的其他事务。 感谢您的阅读，本文如对您有帮助，可下载编辑，谢谢

协助总经理布置、