餐饮店长求职简历模板
以下是关于餐饮店长求职简历模板，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。
时间 所在学校 学历
2007年9月 - 2010年6月 西天尾技校学校 中专 工作经历
所在公司： 莆田市郭氏鞋业有限公司 时间范围： 2014年6月 - 2010年3月 公司性质： 民营/私营公司 所属行业： 广告、公关、设计 担任职位： 鞋厂版师
工作描述： 1、鞋的样品面版、底版打版; 2、样品制作工艺指导及成品成本估算; 3、协助开发样品材料采购，订货会期间追踪鞋材准备; 4、能独立完成整双鞋备料、排料、下料、针车工序; 5、能完成面部/底部帮样试版及成品制作。 离职原因： 想挑战下，新的职位。 所在公司： 文献便利店
时间范围： 2016年6月 - 2014年9月 公司性质： 民营/私营公司
所属行业： 批发零售(百货、超市、专卖店)
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担任职位： 高级管理-店长
工作描述： 1教育管理。作为零售企业要树立一切为了顾客的观念，店长要随时教育全体员工“站在顾客的立场上考虑一切”，这是店铺工作的立足点。 2.商品管理。商品管理的好坏是考核店长管理能力的重要标准。 (1)监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。 (2)执行总部下达的商品价格变动。 (3)监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度。 3.销售管理。 (1)执行总部下达的销售计划。店长应结合本店的实际，制订自己店铺完成年度销售计划以及分月销售计划的销售，以保证各项经济 指标的完成。制定各部门的各项经济指标，将计划落实到各部门，与经济效益挂钩,调动全体员工的工作积极性。 (2)执行总部下达的促销计划和促销活动，制定本店的具体实施方案。 (3)掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。 4.组织管理。店长要具备组织管理的能力，有效地汇集各部门的能量，从而充分发挥整体效能。 (1)做好门店各个部门的分工管理工作。 (2)负责对职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的管理;负责对员工的培训教育;负责对职O：人事考核、职JU是升淑和调动的建议。 (3)对店员的业务操作进行监督和指导。监督和审査门店会计、收银和报表制作、账务处理等作业;监督和检查理货员、服务员及其他
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人员作业。 5.管理报表分析。在现代化的零售业中均运用POS系统来管理门店，使店长能够及时得到门店经营状况的信息资料。店长要对这些信息资料进行分析研究，作出改进经营的对策。信息资料有:销售额日报表、商品销售排行表、促销效果表、费用明细表、盘点记录表、损益表、顾客意见表等。 6.公共管理。 (1)向属地顾客做好店铺的自我宣传。 (2)妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。店长要站在顾客投诉的角度耐心听取顾客意见，对顾客表示感谢和道歉，并提出妥善解决的方法。店长要经常教育全体员工认真对待顾客的投诉意见，因为这些问题直接关系到企业的信誉和店铺的形象。 (3)做好与门店周围社区的各项协调工作。积极参加所在社区的各项公益活动，与周围的部门、单位、学校、团体保持经常性的交流建立和睦关系。 7.店铺设备及环境清洁、卫生的管理。 (1)掌握门店各种设备的维护保养知识。 (2)监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等 离职原因： 因个人原因 其他信息
自我评价： 责任心强，,能够吃苦耐劳,忠诚稳重坚守诚信正直原则,勇于挑战自我开发自身潜力;做一个主动的人,工作积极热情,为了自己的目标为了完成自己想要的事情拼命投入力量;具备良好的人品,乐于与人沟通
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拓展阅读：简历两点必不可少的特性
招聘企业想要迎合求职者的喜爱，并且保证招聘的质量，大都会非常全面的对招聘信息进行关注。对那些初次进入职场的求职人员来说，他们在观察到招聘方的录用标准后，多会对其进行自我理解上的分析，似乎在自我理解下，他们书写出来的个人简历才能够打动招聘方。
这种理解思维完全是错误的，求职者即便拥有较强的个人能力，但他们若无法在简历中创作出应有的效果，也是很难达到求职的目的。
一份个人若想展现出颇具价值的一面，必须要具备两点特性。
首先、能力发挥的方向
在确保了能力的发挥方向之后，简历才能够依照想象中的效果那样表现出充足的影响力。诸多求职者自以为是的书写个人简历，往往会使简历无法呈现出应有的水准。如能力的发挥方向出现错误等等，招聘方明明需要的是科技领域人才，但实业操作经验比较丰富的求职者很容易会在简历中进行错误信息的表达，这种驴唇不对马嘴的书写方式，很容易使简历不能够发挥出应有的运用效果。 其次、效应的体现
要知道真实是简历的最重要的原则。除了能力的发挥之外，
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效应的体现也是我们需着重对待的关键问题，多数情况下，简历之所以不能够表现出应有的效果，根本的原因在于简历效应的体现。拥有极强运用效应的个人简历能够发挥出来的影响在表达出个人实力的同时，还能够迎合招聘方的用人需求。
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