建筑公司新入职工工实习心得体会
我于8月16日到达xx集团公司总部，8月17日下午到达幸福 城项目部进行管理培训。该项目部经理为张某总经理，施工方为
yy建筑工程有限公司，该项目分为A、B、C三个标段，A标段 涉及11#12#13#三栋楼，张经理安排我在A标段学习公司管理理
念，向项目部主管该标段李工、徐工学习项目部管理模式。 我在项目部学习四天时间里，感受到项目部同事工作严谨
性、自觉性和项目部整体凝聚力。项目部李工、徐工在同施工
单位交流过程中措辞严谨，工作中认真去分析问题症结所在，
针对实际问题按照正常程序去积极努力解决，对拿不准问题
向张经理及时报告，以便较早解决掉工作中存在问题。在项
目部整体控制下，各标段整体质量从原材料检测到质量通病
控制都得到有效控制。每天上午晨会由张经理主持，短短几天
学习，感受到项目部整体凝聚力，通过晨会安排好一天工
作内容，有顺序掌控好每个标段工程质量、安全、进度各方
面进展状况。
3月22日在xx集团管理人员领导下，参加了拓展训练，参训人
员都来自集团公司各个部门新入职职工。这次有幸参加拓展训
练，是我第一次参加，既新鲜又刺激。拓展训练中我小组命名为
狼牙队，由12名队员构成，拓展项目涉及穿越电网、流程管理、
高空断桥及1—30数字图片顺序组合四项。最刺激项目是高空
断桥，在距离地面8米高空，两边宽30厘米木板中间空缺120
厘米距离跨越，跨越后很畅然。四项拓展训练做完，最大体会是还想再参加一次，由于就像教练说那样，咱们应当像小孩同样
活泼好动，像成年人那样思维去思考，像老人同样去享有，我
从中感受到了拓展训练真正意义。同样在工作中加强团队凝聚
力，发挥个人特长，同心合力才会把工作任务顺利完毕。
8月23日在xx总部进行培训，培训主体是融合、拼搏、成长。
由人力资源部闫总、魏总主讲，从中我理解到xx集团产业框
架及系统管理模式及公司管理规章制度。就像x总裁三句 话同样：
1、迅速融入到新环境中来。
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