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软考 中级作业2-选择题

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根据《中华人民共和国招投标法?,以下叙述中,不正确的是(34)。

A.两个以上法人或组织组成联合体共同投标时,联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力

2011年下B.联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合

综合知识

半年2011年下半年2012年下半年2011年上半年同,就中标项目向招标人承担连带贡任

C.联合体各方应当签订共同投标协议,并将共同投标协议连同投标文件一并提交给投标人

D.由同一专业的单位组成的联合体,按照其中资质等级最高的单位确定资质等级

某公司计划建立一套ERP系统,在一家监理单位协助下开始招标工作。在以下招标过程中,不符合《招投标法》有关规定的是(62)。

A.公司在编制了招标文件以后,于3月4日发出招标公告,规定投标截止时间为3月25日17时

B.公司在收到五家公司的投标书后,开始制订相应的评标

综合知识

标准,并且邀请了5位行业专家和2名公司 领导组成7人评

标委员会

C.在评标会议上,评标委员会认为T公司的投标书虽然满足招标文件中规定的各项要求,但报价低于 成本价,因此选择了投标书同样满足要求而报价次低的S公司作为中标单位

D.在4月1日发布中标公告后, S公司希望修改合同中的付款方式,双方经多次协商后,于4月28日 正式签订了ERP项●下列说法不正确的是(68)。

(68)A.招标投标法规定招标方式分为公开招标和邀请招标两类

B.只有不属于法规规定必须招标的项目才可以采用直接委托方式

C.建设行政主管部门派人参加开标、评标,定标的活动,

综合知识

监督招标按法定程序选择中标人;所派人员可作为评标委

员会的成员,但不得以任何形式影响或干涉招标人依法选

择中标人的活动

D.比较而言公开招标的评标工作量较大,所需招标时间长,费用高 解析:建设行政主管部门派员参加开标、评标、定标的活动,监督招标人按法定程序选择中标人。所派人员不作为评标委员会的成员,也不得以任何形式影响或干涉招标人依法选择中标人的活动。

●在某信息化项目建设过程中,客户对于最终的交付物不认可,给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中,如果客户对于项目文件中的验收标准无异议,则可能是__(39)__环节出了问题;如果客户对于项目文件中的验收标准有异议,而项目内所有工作流程均无问题,则可能是__(40)__环节出了问题。

综合知识

(39)A.质量控制

B.WBS分解过程

C.变更控制D.范围确认

(40)A.质量控制B.WBS分解过程C.变更控制D.范围确认

李某负责的一个信息系统项目,在与客户共同进行的质量审查中发现有一个功能模块与客户需求不一致,经过追溯后并未发现相应的变更请求,李某最终只好对该模块进行了重新设计和编码。造成此次返工的具体原因可能是(42)

2011年下。

综合知识

半年2012年下

半年

2011年上

半年

2011年上半年(42)

A.没有进行变更管理B.没有进行范围确认C.没有进行需求管理D.没有进行回归测试

●用于项目范围确认的是(42)。

综合知识(42)A.项目范围说明书 B.工作包 C. 范围基准

D. WBS

●依据下面的项目活动网络图中,该项目历时为__(34)__天。(34)

综合知识A.10

B.11C.13D.14

●出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下,下列分析正确的是__(36)__。(36)

A.关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的,需要调整以给活动留出时间余地

综合知识

B.关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调

配不得当所造成的活动非合理性交错现象,有必要调整活

动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零

C.关键路径上的活动总时差可能为负的原因是因为用最早时间减去最晚时间,不需要调整以给活动留出余地

D.关键路径上的活动总时差可能为零的原因是由于安排活动进度没有余地,需要调整以给活动留出余地

有图

●下列做法无助于缩短活动工期的是__(37)__。A.投入更多的资源以加快活动进程

2011年上

综合知识B.减小活动范围或降低活动要求

半年

2011年下

半年

2011年上半年2011年上半年C.通过改进方法或者技术提高生产率D.采用甘特图法

活动资源估算的输出不包括(38)。A.资源分解结构

综合知识B.请求的变更

C.项目进度网络图D.资源日历

●项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是__(55)__。(55)

A.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性

综合知识

规划

B.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场

分析中选择项目机会

C.信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会

D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据

●项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是__(56)__。

综合知识

(56)

A.技术可行性分析

B.财务可行性分析C.风险分析D.需求验证

●某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目,项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评估,以下做法不正确的是__(57)__。(57)

A.项目建设方的相关领导和业界专家,根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,进行项目评估

2011年上B.从项目、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的

综合知识

半年2011年下

半年

2011年下

半年

2012年下半年必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术

、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行

C.项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展

D.评估工作采用费用效益分析法,比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益,评估项目建成后将对

项目建议书应该包括的核心内容可不包括(31)。A.项目建设必需的条件

综合知识B.项目的必要性

C.项目的风险预测及应对措施D.产品方案或服务的市场预测

作为承建方,其项目立项的第一步工作是(33)。A.编制立项申请书

综合知识B.项目论证

C.项目识别D.投标

●项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投

综合知识

资估算比较粗,投资误差最多为(33)。

(33)A.±30% B.±50% C.±10% D.±20%

●某单位为加强项目管理、计划在 2013 年建设一个项目管理系统,但企业领导对该系统没有提出具体要求。钱工是项目负责人,要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证,应(36)。如果钱工对比了自主开发和外购的

2012年下

综合知识成本、时间差异,该行为属于(37)。

半年

2012年下半年2011年上半年2011年下半年(36)A.进行项目识别 B.编制项目建议书

C.编制可行性研究报告 D.聘请评估机构对项目进行评估(37)A.项目的财务评价 B.项目的总量评估C.项目的技术方案评估 D.项目的国民经济评价

●项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而

综合知识

提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为

项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性

研究报告的内容上阐述技术可行性(38)。

(38)A.经济可行性、报告可行性 B.经济可行性、社会可行性

C.系统可行性、财务可行性 D.系统可行性、时间可行性

●某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义:

同时,对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配,其中√表示该人员具有相应权限,×表示该人员没有相应权限则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的

综合知识

位置,应填写的内容为__(62)__。

(62)

A.①√;②×;③×;④√;⑤√B.①×;②×;③×;④×;⑤√C.①√;②√;③√;④×;⑤√D.①×;②√;③×;④×;⑤√

以下关于配置项的描述中,不正确的是(65)。

A.使用配置管理工具后,所有配置项要以一定的目录结构

综合知识

保存在配置库中

B.所有配置项的操作权限应该由项目经理严格统一管理

C.所有配置项都必须按照相关规定进行统一编号D.基线配置项要向软件开发人员开放读取的权限

有图

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