二、会议地点:公司会议室。
三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。 四、会议内容:
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报, 2.年度重点工作推进情况汇报; 3.工作中存在的问题及其原因分析; 3.下半年工作安排。 五、会议议程:
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;
2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右; 3.总经理讲话。 六、相关要求:
1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。 2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。 二〇一二年七月九日
篇五:关于召开半年度工作总结会的通知 关于召开半年度工作总结会的通知 一、会议主题
居安思危 端正态度 提高效率 完成目标
一、会议安排
XX年7月15日(星期四) 会议时间:14:00至18:00 就餐时间:18:30至20:30 二、会议地点 珠海办事处会议室 三、参会人员
公司各部门主管及主管以上员工 名单如下:
***、***、***、***、***、***、 ***、***、***、***、***、***、 四、会议内容
1.为全面总结前半年工作所取得的成绩,更好的开展以后的工作,参会人员对前半年的工作进行全面总结; 2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。
3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方,提出整改意见,踊跃提出好的方案、措施进行讨论。 五、会议议程
1.会议主持人宣布会议开始;
2.各部门工作汇报:管理部 ***、***、***、***、; 各区域 ***、***、***、***、;
服务部 ***、***、***、***、。 3.各部门经理工作总结:管理部 ***; 各区域 ***; 服务部 ***。
3.参会人员在汇报内容时,要阐明完成本岗位那些工作要点、前半年工作成果、学习收获、工作完成进度、未完成原因情况;下半年工作目标有哪些,如何 达成;
5.总经理做最后的总结性发言。 六、有关要求
1.请参会人员接此通知后,作好报告准备,并形成书面材料。
2.参会人员提前安排好本职工作,任何人不得以任何理由不参加本次会议。
3.参会人员按照会议议程准备自己
的工作报告进行汇报;在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。 签发人:
北京***工程机械设备有限公司 二0一0年**月**日
篇六:关于召开XX年终总结会议的通知 关于召开XX年终总结会议的通知
各部门:
为认真总结好XX年度各项工作,明确XX年工作重点和计划,经研究决定于XX年01月11日召开XX年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议。 一、 各部门年终总结会议
1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;
2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在XX年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总;
3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、 公司经营管理会议
1. 会议时间:XX年01月11日 PM17:30~~20:00; 2. 会议地点:二楼会议室;
3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;
4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、 生产部、仓储部、品管部;
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