2011年度考核评比方案（一）

东西湖区国土资源和规划局2011年度考核评比方案

（送 审 稿）

为客观评价全局各科室单位及其工作人员的思想政治素质和工作业绩，充分调动全局人员工作积极性，促进我局各项工作规范有序，保证年度各项工作目标任务圆满完成，形成争创先进的良好氛围，特制定本考核评比方案。

一、考核依据和原则

以市国土资源和规划局、区委区政府及其他上级部门确定的工作目标及我局确定的各项工作任务为依据，坚持将考核与民主测评相结合，坚持将团队协作与个人表现相结合的原则，客观评价各科室单位及工作人员的工作实绩。

二、考核范围和对象

全局各科、室、队、中心、所及科级以下（含科级）工作人员，包括聘用人员。

三、考核内容

（一）对科室单位考核主要内容：全局下达的各项工作任务和目标完成情况；本科室单位工作计划落实情况；政治理论和业务学习、思想政治工作和党风廉政建设工作落实情况；作风和行风建设情况。

（二）对工作人员考核主要内容：德、能、勤、绩、廉等方面情况，重点是履行岗位职责的情况，主要看是否立足

1

本职岗位创最佳业绩；是否积极参加局组织的各项活动，完成交给的各项工作任务；是否发挥自身的专长和能力，主动为工作对象服好务；是否顾全大局，团结协作，形成工作合力；是否遵守廉洁从政各项规定。党员还要看是否积极带头参加党组织的活动作出表率；是否兑现创先争优的公开承诺。

四、考核计分方法

（一）科室年度考核 科室单位基准分值为100分，考核主要采用减分制。局考核小组根据各科室单位签定的2011绩效目标责任进行逐一核对，对未完成的目标项进行减分。重点对议案提案、信访回复、信息报送及是否遭群众投诉、工作是否有较大失误等情况进行扣分。

科室最终得分=100-减分累计

（二）年度民主测评 个人年度民主测评总分为100分。个人的考评总分均为100分，为突出工作实绩，2011年度个人德、能、勤、绩、廉考评结果各占20、20、10、40、10分。其中德、能、勤、绩、廉各项指标又分为优、良、平、差四个等次，按1、0.9、0.8、0.6的权重确定。

计分公式为：

个人的考核总分=20(优票数+良票数×0.9+平票数×0.8+差票数×0.6）/总票数+20(优票数+良票数×0.9+平票数×0.8+差票数×0.6）/总票数+10(优票数+良票数×0.9+平票数×0.8+差票数×0.6）/总票数+40(优票数+良票数×

2

0.9+平票数×0.8+差票数×0.6）/总票数+10(优票数+良票数×0.9+平票数×0.8+差票数×0.6）/总票数

（三）层级管理评议 科室单位负责人及工作人员评议分为100分。科室单位负责人由局领导班子进行评议；科室单位工作人员由本科室单位负责人进行评议。测评内容与方法与年度民主测评一致。

（四）个人考核

个人年度综合考核总分为上述三项考评分的计算所得累计分，共100分。如有个人扣分，则扣除个人扣分数。计算公式为：

个人年度综合考核得分＝（科室年度考核得分×40%）＋（年度测评得分×30%）+（层级管理评议得分×30%）－个人扣分

五、考核办法

（一）先进集体名额3-5个，先进个人按20%-30%比例确定。区政务中心的先进集体或个人与局评定的同等对待。

（二）科室单位凡发生下列任何一项否定指标，则该科室单位年度考核分值为零。

（1）发生重大安全责任事故； （2）发生违法违纪行为；

（3）当年发生重大投诉案件处臵不当的。

（三）考核领导小组办公室汇总被考核人2011年主要工作实绩评分和民意测评结果，初步确定被考核对象的年度

3

考核等次，先进单位和先进个人建议名单。由局党政联席会议审定。

（四）按照管理权限将考核结果反馈至被考核人，先进予以表彰，对需要进行提醒、诫勉谈话的考核对象，由分管领导安排实施。

六、考核领导小组成员名单

局成立考核领导小组，人员组成如下： 组长：林五毛、叶忠元 副组长：各分管班子成员 成员：各科室单位负责人

领导小组下设办公室， 同志兼任主任， 同志任副主任，工作人员从局办公室、规划管理科、耕保利用科、执法中队等科室单位抽调。

4