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销售助理 月份绩效KPI考核表
隶属部门： 被考核人姓名： 被考核人职位： 年 月 日 考核关键业绩指标 类别 分值 权重评分规则与标准 结果 评分销售及收、发货单据收集、录入、汇总 销售数据 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 销售票据、报表及文件的整理与存档 异常销售数据监督与反馈 每月收银报表核对 与供应商进行相关帐目及货品数据的核对 店铺收发货品的监督及核对 吊牌标签的打印及内容复核 店铺盘点数据的监督及核对 例会报表的分发及收集 例会内容的记录及跟进 各项会前准备及会后整理工作 与各店的胁从配合情况 个人工作状态 领导交代的其他工作 办公室的卫生清理 货品数据 保证数据收集、录入、汇总的完整、正确，一次没做好扣2分 负责销售票据、销售报表及公司相关文件的整理及存档，以保障文件的完整，分类清楚，查找快捷，一项没做好扣2分 对各项异常数据及时了解清楚并向领导反馈，一项没做好扣2分 认真核对每月各店收银报表，并将核对结果向财务汇报，一项没做好扣2分 及时跟供应商进行相关帐目及货品数据的核对，防止失货少货，一项没做好扣2分 现场监督各店货品收退情况，并核对帐物，一项没做好扣2分 严格按公司要求打印及复核吊牌标签，一项没做好扣2分 负责店铺盘点数据的监督及核对，保证盘点数据的正确，店铺盘点数据的监督及核对，一项没做好扣2分 各项例会报表及文件的打印、分发及收集，一项没做好扣2分 晨会、午例会等的通知及要求参加，并做好相关记录及跟进，缺一次扣一分 协助领导负责会前准备工作及会后的整理工作，一项没做好扣2分 与各店保持和谐、愉悦的合作关系及配合，保证工作的胜利开展，一项没做好扣2分 微笑、主动、热情、心态积极向上，一处没做好扣2分 认真、按时做好领导交代的其他工作，并回复，一项没做好扣2分 负责办公室卫生清洁，保证桌椅等设施的干净、整洁，创建一个舒适的工作环境，一项没做好扣2分 服务指标 备注：卫生及安全指标属店铺统一考核指标指标，没做好则店铺人员都扣分，直属领导可根据人员表现对此考核得分可直接加减0～10分。
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KPI得分总计
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